我想借此机会感谢一些人在过去两年中给予我的支持,如果没有他们,完成这门 MBA 课程将更具挑战性。首先,我要向我的导师 David Mothersill 博士表示诚挚的谢意,感谢他对这篇论文的支持、建议和指导。其次,我要感谢本研究的所有参与者,尽管我们目前面临着全球挑战,但他们仍抽出时间分享他们的见解。我要感谢我的雇主微软及其管理团队在过去两年中为我提供的出色支持和灵活性。我还要感谢我的家人和女友 Amanda 的大力支持。她让我坚持下去,没有她,这项工作就不可能完成。最后,我要感谢我的朋友 Dan 和 Niall,你们的热情和精神支持是我完成 MBA 的关键。
在萨摩亚,团队向商业、工业和劳工部部长 Leatinu'u Wayne So'oialo 阁下表示诚挚谢意。顾问们感谢 MCIL 首席执行官 Pulotu Lyndon Chu Ling、ACEO Fepuleai Roger Toleafoa、MCIL 公平贸易部 Elisha Aiafi 女士和 Karen Niumata 女士在战略制定之前和期间提供的指导和及时意见。团队还感谢以下政府机构的代表:外交和贸易部 (MFAT)、通信和信息技术部 (MCIT)、萨摩亚中央银行 (CBS)、公共企业部 (MPE)、海关和税收部 (MCR) 以及在焦点小组讨论和双边会议期间分享第一手经验和期望的公共企业和私营企业。
我代表公司衷心感谢 Dato Dr Nik Ramlah Nik Mahmood 和 Vivek Sood 先生,他们分别于 2023 年 10 月和 2024 年 2 月卸任董事会职务,感谢他们坚定不移的领导和明智的建议。我还要向自 2014 年以来担任独立董事的 Deshamanya Mahesh Amalean 表示诚挚的谢意,感谢他为董事会和公司提供的宝贵建议和贡献。Deshamanya Amalean 将在即将召开的年度股东大会上卸任董事会职务。他们一共为 Dialog 工作了 20 多年,通过他们的指导和见解为董事会做出了重大贡献,尤其是在战略事务、政府关系和客户互动方面。
这本书首次在 Simon Buxton 的 VK2BV 网站上发表已经过去了好几年。作者现在意识到自己很幸运能在多年前就开始从事这项爱好,那时旧收音机的价格还没有开始大幅上涨。2012 年,英国各地储藏室和车库中新出现的可收藏和可修复的旧收音机终于枯竭了。尽管如此,似乎仍有许多年轻人热衷于学习操作这种设备的技能。这对我们的爱好来说是个好消息。遗憾的是,那些最初设计和操作的人现在已经年事已高,许多人不再能够教授这些知识。希望这本书能帮助填补这一空白。阀门仍然随处可见,但新出现的威胁是伪造品,有些价格正在失控上涨。作者向 VK2BV 致以最诚挚的谢意,感谢他们出版了这本书的第三版。
最后,我谨代表 GERAD 社区致以一系列的谢意,特别是: 感谢 FRQNT(它为我们提供了作为战略团体的资助);以及赞助和支持 GERAD 的蒙特利尔 HEC 商学院、蒙特利尔理工学院、麦吉尔大学和昆士兰大学,并在我们的执行办公室框架内为我们提供了宝贵的指导。我要感谢我的前任 Guy Desaulniers 教授,他在 2015 年至 2019 年的任期内使 GERAD 蓬勃发展。我还要感谢参与我们各个委员会的所有成员,无论是组织活动还是为 FRQNT 战略重组计划准备新的拨款申请。此外,我还要向所有信任 GERAD 专业知识的工业合作伙伴致敬。最后,我要向所有 GERAD 行政和技术人员的韧性表示敬意,他们能够快速适应我们的远程办公情况,并继续为整个 GERAD 社区提供不懈的支持。
• 产品:约克的景点、零售和休闲服务提供完整的一日游体验。要使景点取得成功,零售和休闲服务必须强大,反之亦然。推迟开放景点可能会延迟客流量,从而对零售和休闲市场的收入状况产生负面影响。• 游客位置:最初,观众将非常本地化,那些可以前往市中心一两个小时(区域性)的人,随着信心的增长,在最初几个月内会扩展到他们的家人和我们的邻居。英国旅游局的数据证实了这一假设。我们预计至少 12 个月内不会有大量国际游客。• 强大的社区精神:企业,尤其是独立企业,在响应期间表现出了支持。现在,随着我们进入复苏阶段,这座城市有机会表达谢意。
我们要对 Jeanne Fox 教授和 Louie Reckford 先生对我们的顶点项目做出的宝贵贡献表示深切的谢意。来自 SIPA 的教师顾问 Fox 教授在丰富我们的研究经验方面发挥了重要作用。她在我们每周研讨会上的深刻指导、她不懈努力将我们与行业专家网络联系起来以及她对学生的专心辅导,大大加深了我们对清洁能源行业的了解。我们还要衷心感谢来自 Captona 的顾问 Reckford 先生,他明确了项目范围并为我们的研究方法提供了有益的指导。他在我们每两周一次的检查期间向行业专家介绍并提出深思熟虑的建议对于推进我们的项目至关重要。他们的专业知识和支持极大地提高了我们工作的质量和范围。
州洪水计划基于德克萨斯州首个区域洪水规划流程产生的集体智慧。这一流程得益于 360 多名区域洪水规划小组主席、官员和成员投入的无数小时——所有志愿者都坚定不移地致力于减少德克萨斯州因洪水造成的生命和财产损失。这些志愿者在整个规划过程中举行了 550 多场公开会议。除了规划小组之外,如果不赞扬规划小组赞助商和员工、姊妹机构、技术顾问以及代表各种相关利益集团的所有其他利益相关者和专业人士的大力支持,我将不胜感激,他们也为改进我们的区域和州洪水计划提供了宝贵的意见。我向在这些努力中发挥作用的每一个人致以最深切的谢意。
我要向主要作者表示诚挚的谢意:Moushumi Mohanty 女士、Mrinal Tripathi 女士、Rohit Garg 先生、Anannya Das 女士(科学与环境中心 (CSE));Raghunathan 博士(印度理工学院马德拉斯分校);Sajid Mubashir 先生(已退休),DST;Arghya Sardar 先生(TIFAC);Parveen Kumar 博士(世界资源研究所印度分部);Suuhas Tendulkar 先生(ERF Global);Veena Koodli-Robert Bosch 女士;以及 N Mohan 先生(CESL),他们起草了初稿,并为这些文件的定稿做出了巨大贡献。我要特别感谢 ARAI 主任 Reji Mathai 博士审查了电动汽车充电基础设施研发路线图。
卫生部和卢旺达生物医学中心谨向所有参与成功制定《国家疟疾战略计划》(2020-2024 年)的人员表示深切的谢意和诚挚的感谢。我们高度赞赏高级管理团队成员、世界卫生组织(总部、非洲区域办事处、国家间支持小组和卢旺达国家办事处)、发展伙伴和疟疾控制执行伙伴的承诺、技术支持和全面管理。扩大疟疾技术工作组成员的奉献精神、技术投入和参与非常出色。地区代表、卫生保健工作者、教育部、卢旺达惩教署以及民间社会和宗教组织以及私营部门的贡献和参与使该战略成为应对卢旺达疟疾挑战的真正多部门应对措施。