姓名 职位/角色 建筑物/团体/组织 电子邮件 Jill Takacs 管理员 区 takacsj@jenkintown.org Thomas Roller 管理员 中学/高中 rollert@jenkintown.org Michele Glennon 管理员 区 glennonm@jenkintown.org Jim Cummins 管理员 区 cumminsj@jenkintown.org Chris Jahnke 管理员 小学 jahnkej@jtowndrakes.org Karen Ovington 管理员 区 ovingtonk@jenkintown.org Mike Nickerson 管理员 区 nickersonm@jenkintown.org Stephanie Feaster 家长 家长 pereirafeaster@gmail.com Leslie Vnenchak 家长 家长 Leslie.vnenchak@gmail.com Rozanna Torres 社区成员 企业/社区 rosiet314@gmail.com Julianna Reyes 学生 中学/高中 25jreyes@jtowndrakes.org Nick Dvalishvili 学生 中学/高中25ndvalishvili@jtowndrakes.org Jeannie Geehan 学生 中学/高中 25jgeehan@jtowndrakes.org Morgan Bolds 学生 中学/高中 25mbolds@jtowndrakes.org Megan O'Brien 董事会成员 董事会 obrienm@jtowndrakes.org KaOe Costandino 董事会成员 董事会 costandinok@jtowndrakes.org Bridget Beauchamp 董事会成员 董事会 beauchampb@jtowndrakes.org Sarah Berry 家长 家长 Leslie.vnenchak@gmail.com Kelly Hudson 家长 家长 hudsonkellya@gmail.com Catherine Lamplugh 员工 中学成员 lamplughc@jenkintown.org India Simons 员工 学习支持 simonsi@jenkintown.org Rochelle Shearlds 家长 家长 Pinkshells5@gmail.com Sarah Thatcher 中学工作人员 thatchers@jenkintown.org Jiji Torres 社区成员 企业/社区 Darreth Zeccardi 家长 家长 darrethzeccardi@gmail.com Elizabeth Hetrick 护士工作人员 hetricke@jenkintown.org Grant Schmucker 家长 家长 grantschmucker@gmail.com Carrie Flanagan 小学工作人员 flaganc@jenkintown.org Maggie Hennelly 小学工作人员 hennellym@jenkintown.org
由于与申请人有冲突,Schill 女士回避了此申请。她退出了 MS Teams 会议。Thorndike 先生让房主和他们的建筑师 Kim Bunn 宣誓,以便他们能够为申请提供证词。然后,他与房主一起审查了申请,并询问了申请的具体细节。增建部分将向房屋后方后退约 4 英尺,导致该房产的当前占地面积总共增加约 41 平方英尺。增建部分将为 5 ½ X 8 平方英尺,这将容纳正在安装的电梯。电梯将从 1 楼到 2 楼。电梯下方将放置一个混凝土基础以提供支撑,正在放置增建部分的房屋外部将与当前的壁板和屋顶材料相似。申请人需要电梯用于医疗目的,这给上下楼梯带来了很大困难,他们不想搬家,并认为这是一个很好的选择。
5.4 民主与标准委员会将考虑提案的内容,并建议该委员会由跨党派工作组准备好对磋商的回应。CIPFA/SOLACE 就年度审查和编制年度治理声明的最新指南进行磋商 5.6 根据国家政府的法定条例,英国地方政府机构需要每年对其内部控制系统的有效性进行审查。审查结果将在年度治理声明 (AGS) 中公布。完成审查和 AGS 的指南载于《实现地方政府良好治理:框架》(治理框架)(CIPFA 和 Solace,2016 年)。CIPFA 和 Solace 提议通过附录更新该指南。5.7 附录旨在支持该领域的良好治理,反映自 2016 年以来影响地方政府机构治理的变化,鼓励对治理安排进行严格审查,并提高对包括当地社区在内的利益相关者的问责制。 5.8 本次咨询适用于所有根据相关国家法规和 2016 年框架进行年度审查并发布 AGS 的地方政府机构。它也适用于外部审计师和从 AGS 获得保证的地方当局的利益相关者。 5.9 利益相关者和从业人员的参考小组支持了附录的制定。CIPFA 和 SOLACE 目前正在就指导草案进行咨询。咨询将持续到 2025 年 3 月 10 日,鼓励成员独立回应并考虑是否希望代表委员会提供回应。道德标准和治理审计
“行人”是指限制车辆通道,制造无路的或汽车的光线,因此它是一个更友好的步行或聚会空间,同时保持当地的访问需求。行人街可以采取多种形式。他们还需要根据其所服务地点和社区的特定需求进行量身定制。例如,他们应支持居民,企业和访客在公共空间中做什么的用途和需求。他们还受益于与可以帮助他们日常护理和编程的社区组织的牢固合作伙伴关系。
亲爱的国务卿,在我们需要农业改革以加速自然的恢复和可持续食品体系的那一刻,农民正面临巨大的经济挑战。极端天气已导致了英格兰在记录中的第二次收获。飙升通货膨胀,收入下降,不公平的供应链以及多年资金资金资金不足的环境管理计划威胁着我们对耕种可持续未来的共同愿景。资本补助金的停顿是早期榆树设计缺陷的遗产,将使关键的环境投资变得更加困难。这一刻揭示了欺骗英格兰农业过渡的深层系统性问题。从不公正的食品系统到对自然友好农业的投资不足,必须解决根本原因。我们正在写信,敦促您迅速采取供应链公平和榆树改革,以使向可持续农业的过渡公平和有益。1。供应链公平性通过解决供应链不公正现象,政府可以提高农民的信心,并在整个部门实现可持续投资。英国食品供应链被大量浓缩,其中95%以上是通过十二家零售商出售的食物。这使农民几乎没有议价能力。农民的消费者每支英镑的收入通常不到1便士,具有不公平的合同,超市压力和剥削性实践,扼杀了他们投资于自然友好农业的能力。完成和执行特定于部门的实践代码,特别是对于新鲜农产品,将有助于确保跨供应链的公平定价和问责制。解决这些问题需要改革《杂货法》裁决者(GCA),这是一项渐进式贸易政策,支持英国农业,包括在国内法律中进口农业食品产品的一系列最低限度的环境门槛,以为农民和企业提供公平的竞争环境,以及为包括通过公众采购在内的农民提供的新的市场路线。
阿尔比恩 亚历山大 安德森 阿提卡 阿尔比恩 亚历山大 安德森 阿提卡 阿维拉 巴格斯维尔 贝德福德 比奇格罗夫 布卢姆菲尔德 巴西 布朗斯敦 剑桥城 坎内尔顿 森特维尔 丘鲁布斯科 克洛弗代尔 康纳斯维尔 卡尔弗 丹维尔 迪凯特 费尔蒙特 弗朗西斯维尔 加斯城 戈申 格林代尔 格林敦 格林伍德 黑格斯敦 霍普 欧文顿(印第安纳波利斯) 杰森维尔 柯克林 奈茨敦
AC 交流电 BESIPPPP 电池储能 独立电力生产商采购计划 BESS 电池储能系统 CAPEX 资本支出 DC 直流电 DEA 环境事务部 DMRE 矿产资源和能源部 EIA 环境影响评估 EOL 寿命终止 EPC 工程、采购和施工 HVAC 供暖、通风和空调 IPP 独立电力生产商 IRP 综合资源计划 Li 锂 锂离子 锂离子 KW 千瓦 kWh 千瓦时 MW 兆瓦 MWh 兆瓦时 NaS 硫钠 NERSA 南非国家能源监管机构 O&M 运营和维护 OEM 原始设备制造商 OPEX 运营支出 PV 光伏 REIPPPP 可再生能源 独立电力生产商采购计划
▪ 成立了提供事先授权服务的网络应用程序公司 ▪ 开发了 PASS(事先授权支持系统)®,可改进和标准化供应商、办公室工作人员及其患者的 PA 流程 ▪ 开发公司的商业化方面,包括使用超过 100,000 名医生和超过 30 家制药商的赞助 ▪ 产生超过 150 万美元的投资资金以支持初始启动要求;由于公司最初的成功,2015 年又筹集了 300 万美元的投资资金 ▪ 领导所有业务发展工作,最近收益比去年翻了一番 ▪ 确保遵守 HIPAA、OIG、HITECH、HITRUST 和所有其他监管要求 07/01 – 董事总经理,贝恩集团有限责任公司,加利福尼亚州圣地亚哥 至今 ▪ 开发和/或评估生物制药客户战略,包括商业化选择、合作伙伴关系和上市要求 ▪ 提供商业指导,包括;上市前临床策略、产品发布、战略规划、团队和基础设施建设以及生命周期管理 ▪ 根据客户需求和战略合作伙伴关系定义/协调新市场机会 11/01 – 执行副总裁、业务开发,Publicis Selling Solutions, Inc.,新泽西州劳伦斯维尔 06/07 ▪ 负责制定和建立跨阳狮医疗传播集团各部门多个治疗领域的业务战略并执行,包括:业务开发和销售、商业化管理、销售队伍选择和设计、招聘、培训、营销、管理市场和报销以及项目管理 ▪ 负责开发西海岸运营和客户细分服务产品以及以下领域的新产品开发:生物技术、特种制药、肿瘤学、新兴制药和管理市场 ▪ 负责创造超过 2 亿美元的收入 Legends Q&P, LLC(被阳狮医疗传播集团收购)联合创始人、首席运营官 ▪ 负责商业化战略和执行,包括:业务规划和财务预测、运营、销售和营销以及业务开发 ▪ 负责通过提供高端专业服务和基于经验、专业知识和关系的完整商业化产品,为传统合同销售服务引入替代解决方案。服务包括:销售人员和管理团队、区域设计、招聘、营销、培训、管理市场、医疗联络、销售人员自动化、合规性和项目管理 ▪ 创建基于医生实践代表价值和独立销售业绩的医生转诊招聘服务