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World File Search System贝灵汉港
俄亥俄州克利夫兰港
港口特征 位于俄亥俄州凯霍加县克利夫兰市的伊利湖畔。 授权：1875、1886、1888、1902、1917、1935、1945、1946、1958、1960、1962 年河流与港口法案；1976 年和 1986 年水资源开发法案；1985 年补充拨款法案；以及 1988 年能源与水资源拨款法案。 深吃水商业港口。 项目水深在入口航道为 29 英尺，在东和西盆地分别为 27 和 28 英尺，在东部外港为 25 英尺，在凯霍加河下游和旧河为 27 英尺，在凯霍加河剩余部分为 23 英尺，在回旋盆地为 18 英尺。 2021 年装运和接收了 1240 万吨物料。 与 34 个商业港口相连：向 12 个港口发货，从 19 个港口接收，向 3 个港口发货和接收。 超过 5.5 英里的防波堤结构 凯霍加河上有 5.8 英里的联邦水道，老河上有 1 英里的联邦水道。 密闭处置设施 (CDF) 位于港口入口以东。 主要利益相关者：克利夫兰-凯霍加县港务局、伯克湖滨机场、美国海岸警卫队、克利夫兰-克利夫斯、克利夫兰消防局、沥青产品、嘉吉除冰技术、Carmeuse Lime & Stone、凯霍加混凝土公司、Essroc 水泥公司、Federal Marine Terminals Inc.、Fleet Supplies Inc.、拉法基北美、马拉松石油、Mid-Continent Coal &
宾夕法尼亚州伊利港
宾夕法尼亚州伊利港 港口特色 位于宾夕法尼亚州伊利县伊利市的伊利湖畔。 授权：1824 年、1899 年、1910 年、1935 年、1954 年、1960 年和 1962 年的河流与港口法案。 深吃水商业港口。 项目深度为入口航道 29 英尺、东港池 27 至 29 英尺和西港区 18 至 21 英尺。 2021 年装运和接收了 78.7 万吨物料。 与 7 个商业港口相连：从 7 个港口接收。 北码头和南码头总长约 1.0 英里。 航道包括港池和 2.4 英里的联邦入口航道。 密闭处置设施 (CDF) 位于南码头附近。 主要利益相关者：伊利-西宾夕法尼亚港务局、美国海岸警卫队、伊利砂砾公司和私人码头。项目要求 该港口通常每四年需要疏浚约 160,000 立方码。该港口最后一次疏浚是在 2021 年，清除了约 290,000 立方码的物质。2023 年资助的疏浚计划于 2024 年完成。
免疫检查点抑制剂补偿疗法的临床特征和新型策略，用于非小细胞肺癌：全面评论
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回顾弗拉姆灵厄姆风暴巴贝特 18-21 期间的洪水......
图 A4.2 – 地表水洪水风险 – 弗拉姆灵厄姆南部（来源 Gov.uk） 高 1：30 年重现期 中 1：100 年重现期 低 1：1,000 年重现期 该洪水数据是在全国范围内生成的，并附有以下警告（环境署，《地表水洪水风险地图是什么？》报告 2.0 版，2019 年 4 月）： “该数据集不适合用于确定单个房产是否会被洪水淹没”， “不得在房产层面使用”， “由于它们的生成方式及其指示性，在没有进一步支持研究或证据的情况下，这些地图不适合作为任何特定规划或监管决策或任何规模的洪水风险评估的唯一证据”和
詹妮弗·卡拉汉
我将附件中的简历提交给最近公布的韦伯斯特镇行政官职位。我在地方和州行政、公共政策、资本规划、劳资关系和政府事务方面拥有 26 年的经验，为担任这一市政领导职务做好了充分准备。我认为自己是一名公共服务专业人员，既是社区动态变革的催化剂，也是社区动态变革的倡导者，社区需要行政领导者来帮助引导不同的利益以创造持久的积极成果。我与地方政府的关系很深厚。我喜欢与市政当局合作解决复杂的问题。作为市政行政官、经理和前民选官员，我在确保重要公共服务和社区发展需求的资源方面积累了扎实的专业知识和创造力。通过实际的管理经验，我展示了改善关键绩效指标和社区整体财务稳定性所必需的财务技能。我非常熟悉韦伯斯特镇。作为邻近牛津的镇长，我有机会与行政官威拉德森就共同的区域优先事项进行合作，并与韦伯斯特现任和前任州官员合作。我还致力于支持韦伯斯特牛津达德利商会的优先事项，之前曾在韦伯斯特担任前南伍斯特郡访问护士协会的公共卫生从业者。在市政经验方面，我目前担任牛津第一位女性镇长，曾担任过市政委员、学校董事会官员和镇行政官。在这些职位上，我有机会担任民选领导人、社区倡导者、首席行政官和首席采购官。作为市政经理和行政官，我的领导重点是稳定和改善政府运作，实施财务管理最佳实践，大幅增加总体储备并寻找新的收入来源。在牛津，我大力推行区域服务，重新谈判合同，建立新的城市间协议，并制定合理的拨款提案，最终为基本基础设施项目、技术援助和资本规划需求获得了超过 1400 万美元的实际新外部资金援助。作为镇长，我将现有劳动力的专业化和实施战略人员配置计划作为优先事项，以提高员工的整体生产力和满意度。我还真正拥抱
卡拉汉快递
Randy Aylsworth, MS, Director of Aging Services Noelia Valdez, Assistant Director of Aging Services Teri Shea, Programs Manager Kelly Lanefski, Administrative Assistant Sonam Sofet, Customer Service Representative Ralph Dunlea, Computer Room Coordinator Carol Glover, Front Desk Receptionist Mary Kenney, Front Desk Receptionist Diane Krueger, Front Desk Receptionist Savitri Ramgoolam, Front Desk Receptionist Dave Connell, Van Driver John DeRosa, Van Driver SOCIAL SERVICES Lisa Ushkurnis, MSW, LICSW, Director Cheryl Lavallee, LICSW, Assistant Social Services Director Jamie Jensen, MSW, LICSW, Coordinator of Continuing Connections Patti Tocci, Program Assistant of Continuing Connections Sam Swisher, MBA, Outreach Volunteer Coordinator Betty Sobol, Home Sharing Representative SHINE Michelle Gucciardi，Metrowest区域闪亮导演Emilihana（Amy）Gomes，Metrowest Shine Asst。程序协调员
BPL 设施总体规划执行摘要。......
多个社区参与论坛 同行图书馆、人口统计和行业趋势分析 现有设施评估 评估 BPL 核准的服务水平 (LOS) 目标，重点关注设施标准（人均平方英尺） 社区和利益相关者参与 社区对总体规划的意见包括 18 次利益相关者访谈、13 个焦点小组和 980 份在线调查回复。调查结果显示，社区对图书馆的支持力度很大。主要改进愿望是获得更多访问权限和材料，包括增加设施。 现有设施评估 现有设施。Godfrey 参观并评估了 BPL 的所有设施。顾问使用图书馆专用的功能评估工具，按 1 到 5 的等级对 BPL 设施进行评分，其中 1=差、2=一般、3=一般、4=好、5=优秀。BPL 设施的排名为一般（Fairhaven 和 Barkley）到一般（中部）。这些评级很大程度上反映了设施的年龄和规模。目前的设施缺乏现代化、节能的基础设施和灵活的空间。服务区测绘。利用贝灵汉公共图书馆客户数据和标准驾驶时间方法绘制了三个现有 BPL 设施的服务区。根据贝灵汉的街道网络，此驾驶时间从 6 到 10 分钟不等，具体取决于图书馆的位置。在下页图 1 中的地图上，定义了中央图书馆、费尔黑文分馆和巴克利分馆的服务区，包括重叠区域。黄色和棕褐色区域突出显示了现有图书馆位置服务不足的当前城市范围 + 城市增长区 (UGA) 的部分。
查尔斯·塔汉
简介：Charles Tahan 博士是白宫科技政策办公室量子信息科学 (QIS) 助理主任和国家量子协调办公室 (NQCO) 主任。NQCO 负责协调联邦政府、工业界和学术界的国家量子计划 (NQI) 和 QIS 活动。Tahan 博士在物理科学实验室工作，担任技术总监，推动信息技术未来的技术进步。LPS 的研究涵盖计算、通信和传感，从新型设备物理到高性能计算机架构。作为技术负责人，Tahan 博士在硅和超导量子计算、量子表征、验证和确认以及新兴量子比特科学和技术方面提出了新的研究计划。作为一名执业物理学家，他是 LPS 内部 QIS 研究项目的负责人，并与马里兰大学帕克分校的学生和博士后合作，在量子信息和设备理论方面开展原创研究。他的贡献得到了年度研究员奖、总统早期职业科学家和工程师奖的认可，并被选为美国物理学会会员和 ODNI 科学技术研究员。他继续担任 LPS 的首席科学家。