1 投资组合权重加起来不等于 100%,因为负债对冲显示为负债对冲比率。2 根据下表 3,美国 TIPS 已从信贷部分重新分类为 LDI 部分。因此,更新后的 VIS 子组合中 20% 的信贷分配与之前的 VIS 子组合(2022 年 1 月发布)下的 25% 信贷分配相当。3 基于自给自足。我们还在表 2 和表 3 中展示了 VIS 组合的资产配置细目。表 2 仅显示资产配置权重(我们已将对冲比率转换为 LDI 资产配置)。表 3 显示了更详细的细分,包括子资产类别。请注意,这两个表中的 LDI 资本权重是根据 2023 年 3 月 31 日(估值日)计算得出的,仅供参考。但是,它们会随着市场情况的变化而变化,以保持固定的负债对冲比率(以自给自足为基础)。
混合计划是根据 2013 年公共法案第 259 章建立的。混合计划的设计规定了控制雇主养老金成本和未拨备负债的规定。年度精算评估过程的一项要求是确定两个混合计划是否在管理法规规定的控制限度内。每个计划都单独评估。如果计划不在控制限度内,则此精算报告应包括必须进行的调整,以使计划符合法定要求。成本控制规定是精算确定的缴费率不得超过工资的 4%。控制未拨备负债的规定是最高未拨备负债不得超过该州长期债务五年平均值的 12.5%。该州已建立稳定储备账户,并计划在精算确定的缴费率低于工资的 4% 时向稳定储备账户缴款。如果超出控制规定,则将按以下顺序自动进行调整:
(1) 雇主应承担的正常成本。 (2) 从 2010 年 7 月 1 日起至 2040 年 6 月 30 日止,在 30 年期间内重新开始摊销 2009 年 12 月 31 日的未拨备负债。 (3) 从 2011 年 7 月 1 日起至 2041 年 6 月 30 日止,在 30 年期间内摊销因 2010-120 号法案(法案 120)而产生的负债变化。 (4) 从确定此类变化的精算资金估值后的 7 月起,在 30 年期间内摊销因 2009 年 12 月 31 日之后的实际经验与假定经验不同而产生的负债变化。 (5) 额外贡献以返还 2017-5 号法案的储蓄。 (6)法定福利变化(包括生活成本增加)的摊销,从确定此类变化的精算估值后的 7 月开始,为期 10 年。(注:目前没有为 10 年摊销提供资金。)
图 1. 卢旺达的电力市场 14 图 2. 应用租赁定义时要考虑的关键因素 47 图 3. 可辨认资产的确定 48 图 4. 容量份额 50 图 5. 实质性供应商替代权 53 图 6. 主导使用权 64 图 7. 决策权 66 图 8. 如何和为何目的做出决策 71 图 9. 资产负债表和损益租赁组成部分 73 图 10. 租赁负债组成部分 (a) 74 图 11. 租赁中隐含的利率 (c) 80 图 12. 使用权资产的组成部分 82 图 13. 租赁负债重新计量 (b) 84 图 14. 租赁负债账面金额的变动 (a) 86 图 15. 短期和低价值租赁 89 图16. 租赁期限的确定 99 图 17. 可执行期限 100 图 18. 罚款和终止权对确定的影响
该基金已制定了以下高层目标:1)向所有受益人、潜在受益人和雇主提供高质量和友好的信息服务;2)与所有利益相关者进行清晰、适当和及时的沟通;3)诚信行事并对利益相关者负责,确保决策健全、有理有据并由具备适当知识和专业技能的人员制定;4)帮助雇主在养老金负债累积时识别和管理养老金负债(在切实可行且具有成本效益的范围内解决不同雇主的不同特点);5)在长期内优化投资回报,同时保持审慎的风险水平。
* 其中 8000 万欧元对应于截至 2024 年 12 月 31 日的 12 个月的租赁金融负债偿还(截至 2023 年 12 月 31 日的 12 个月为 7530 万欧元)。 ** 支付的利息包含在经营活动产生的净现金中;其中 1190 万欧元对应于截至 2024 年 12 月 31 日的 12 个月的租赁金融负债利息(截至 2023 年 12 月 31 日的 12 个月为 900 万欧元)。
虽然国际投资收入流的波动性是大多数发达国家国民账户的一个特点,但对英国来说尤其如此。由于伦敦金融城的存在,英国金融业充当着来自世界各地的贷方和投资者之间的中介,因此与其他国家相比,英国的金融资产和负债存量占 GDP 的倍数很高(英国的外国资产和负债目前约为年度 GDP 的六倍)。这意味着,相对于 GDP 规模,投资收入流与其他国家相比规模较大,英国的初级收入平衡更容易发生重大变化,包括盈余和赤字之间的变化。