帮助 Z 世代军人管理财务:了解 Z 世代军人独特的生活经历和财务理解,并发现在财务咨询环境中与这一群体合作的技巧和工具。了解先买后付服务:了解什么是先买后付服务、它们的工作原理以及所涉及的风险和现实。配偶就业和家庭财务准备:了解军人配偶可获得的教育和职业服务,以帮助他们克服独特的就业挑战。遗产规划对军人家庭的重要性:了解 PFM 如何在各种遗产规划领域支持军人及其家人。2022 年节俭储蓄计划更新:全面了解最新的节俭储蓄计划 (TSP) 变化,并获得一系列资源,为客户提供更多信息。现役、警卫和预备役部队的退休福利基础知识:深入了解全军可享受的退休福利。军人家庭的财务风险管理:了解有效风险管理策略所需的重要保险范围和注意事项。
ELENA 资助的项目开发服务 (PDS) 旨在为最终受益人提供支持,使他们拥有技术能力和知识,为私人受益人提供 PDS,主要是住房协会(多户住宅)和其他住宅业主(单户住宅),作为捷克共和国的投资者,在未来三年内实施能源效率项目。ELENA ČS 项目将专注于私人建筑住宅存量的能源效率改造和可再生能源的使用。PDS 内计划开展以下主要活动:• 支持 HOA 和住宅业主 - 规划能源效率投资,主要通过准备能源审计、节约和可行性研究或其他必要的文件/意见。 • 管理和监控 PDS 活动 • 财务咨询 - ELENA 团队将为业主提供计划投资的独立财务建议 • 法律咨询 • 采购准备 - 支持客户制定投资活动和采购程序的招标文件 • 管理利益相关者 • 营销和信息活动 - 向房主概述投资能源效率和可再生能源的好处。
庇护所获取途径:对于如何通过无家可归者帮助热线获取庇护所存在困惑,庇护所的推荐和优先排序流程也缺乏明确性。交通是许多人前往庇护所、服务提供者之间以及工作地点时遇到的问题。预防:消费者在致电无家可归者帮助热线时,并未被告知可用的预防资源(资金或支持服务)。从庇护所到住房:消费者赞赏所有提供者都满足了基本需求,但认为,为了摆脱无家可归状态并进入永久性住房,需要自我倡导、熟悉可用资源并了解与谁交谈。对于客户如何获得住房优先权,人们普遍感到困惑。许多人提到了就业服务、财务咨询和预算援助的重要性,并要求提供更多帮助。消费者建议:消费者建议改善心理健康服务的获取途径,以解决与无家可归相关的悲伤和创伤。消费者建议修改资源表,以确保它们是最新的、易于理解的,并可在许多不同地点访问。
摩尔定律仍然是我们这个时代的指导力量,它使计算能力每两年翻一番。事实上,在过去十年中,计算能力每六个月翻一番。迄今为止,人类的智慧已经能够跟上这种增长的步伐。我们已经找到了如何利用计算机、智能手机和有线机器来造福我们的方法。但是,在未来十年内,计算能力的复合增长可能会对人类的适应性构成更大的挑战,尤其是当机器越来越多地做出自己的决定并获得身体移动性时。25 年后,我们可能会看到比人类更多的生物机器人,以及更多的虚拟代理来通知、建议并最终指导我们的日常生活。一些预测者认为,在一代人的时间里,80% 的工作将由某种形式的人工智能完成。随着世界生产能力的飙升,结果之一可能是经济产出几乎无限的增长。医疗保健、教育和财务咨询等服务可能会变得免费、普遍可用且不断改进。气候、癌症、犯罪等重大挑战可以迅速得到解决。即使工资随着失业而下降,如果建立有效的分配模式,生产率的飙升和产量的激增应该很容易弥补这一损失。
限制了Garden Grove Civic Center项目的P3项目可行性和项目管理顾问服务。(费用:$ 149,803.50)(行动项目)市议会考虑批准修订号4授予与项目财务咨询有限公司(PFAL)的专业服务协议,为Garden Grove Civic Center振兴项目提供6阶段服务,金额不超过1,599,754.36美元,增加了149,803.50美元。 背景在2019年1月,市议会委托Dewberry对Garden Grove警察局(GGPD)设施进行全面的空间需求评估,以满足当前和未来的要求。 该评估的调查结果于2020年1月28日提交给市议会。。 Dewberry报告强调了现有的GGPD设施中的几个缺陷,包括建筑物,停车场和其他网站的空间不足,需要满足公共安全行动的需求。 该报告得出的结论是,目前的警察设施的身材矮小,配置不佳,以支持该部门的需求。 确定新的GGPD设施将最有效地满足该部门的需求。 在2022年2月,加登格罗夫市发布了针对P3项目可行性和项目管理咨询服务的正式提案请求(RFP),特别针对市民中心地区,包括现有的Garden Grove警察局(GGPD)公共安全设施。 RFP于2022年2月17日在城市的星球竞标门户网站上发布。 2022年12月12日,修正案4授予与项目财务咨询有限公司(PFAL)的专业服务协议,为Garden Grove Civic Center振兴项目提供6阶段服务,金额不超过1,599,754.36美元,增加了149,803.50美元。背景在2019年1月,市议会委托Dewberry对Garden Grove警察局(GGPD)设施进行全面的空间需求评估,以满足当前和未来的要求。该评估的调查结果于2020年1月28日提交给市议会。Dewberry报告强调了现有的GGPD设施中的几个缺陷,包括建筑物,停车场和其他网站的空间不足,需要满足公共安全行动的需求。该报告得出的结论是,目前的警察设施的身材矮小,配置不佳,以支持该部门的需求。确定新的GGPD设施将最有效地满足该部门的需求。在2022年2月,加登格罗夫市发布了针对P3项目可行性和项目管理咨询服务的正式提案请求(RFP),特别针对市民中心地区,包括现有的Garden Grove警察局(GGPD)公共安全设施。RFP于2022年2月17日在城市的星球竞标门户网站上发布。2022年12月12日,修正案在收到五项提案后,市议会于2022年7月12日向PFAL授予了一项专业服务协议,以$ 181,448的金额提供请求的服务(第1阶段的工作范围)。1额外执行了$ 18,145,涵盖额外范围的10%应急。
Larry E. Jennings,Jr。,高级董事总经理,Valstone Partners的创始人之一,以前是州和地方政府的财务咨询公司Carnegie Morgan Partners(“ CMP”)的负责人。 在1994年成立CMP之前,詹宁斯先生在Legg Mason Wood Walker,Inc。担任投资银行家的七年多,詹宁斯先生在Legg Mason任职期间,担任董事总经理的水平,并坐在指导该公司所有市政投资银行活动的委员会上。 詹宁斯先生的投资银行业务经验包括房地产锻炼,重组不良的市政学分,公共房地产资产的销售/租赁以及代表公共和私人实体谈判能源合同。 在前几年,詹宁斯先生还曾在马里兰州国家银行担任高级财务分析师。 自1987年启动其投资银行 /投资职业以来,詹宁斯先生已完成超过100亿美元的交易,重点是陷入困境 /信贷密集型情况。 詹宁斯先生获得了数学和经济学的学士学位,并获得了卡内基·梅隆大学工业管理局研究生院(现为Tepper商学院)的工业管理硕士学位(MBA),在那里他专注于财务和战略。Larry E. Jennings,Jr。,高级董事总经理,Valstone Partners的创始人之一,以前是州和地方政府的财务咨询公司Carnegie Morgan Partners(“ CMP”)的负责人。在1994年成立CMP之前,詹宁斯先生在Legg Mason Wood Walker,Inc。担任投资银行家的七年多,詹宁斯先生在Legg Mason任职期间,担任董事总经理的水平,并坐在指导该公司所有市政投资银行活动的委员会上。詹宁斯先生的投资银行业务经验包括房地产锻炼,重组不良的市政学分,公共房地产资产的销售/租赁以及代表公共和私人实体谈判能源合同。在前几年,詹宁斯先生还曾在马里兰州国家银行担任高级财务分析师。自1987年启动其投资银行 /投资职业以来,詹宁斯先生已完成超过100亿美元的交易,重点是陷入困境 /信贷密集型情况。詹宁斯先生获得了数学和经济学的学士学位,并获得了卡内基·梅隆大学工业管理局研究生院(现为Tepper商学院)的工业管理硕士学位(MBA),在那里他专注于财务和战略。詹宁斯先生是卡内基·梅隆大学(Carnegie Mellon University)的董事会成员,他是投资和图书馆委员会的成员,并共同主持了数学课程咨询委员会;摩根州立大学基金会和主席投资委员会成员;马里兰州州退休和养老金体系的公共顾问,投资委员会成员;巴尔的摩公园高地文艺复兴时期公司现任主席(1500英亩的城市重建区);受托人西奈医院;巴尔的摩树信托基金的受托人;男孩的前董事长希望巴尔的摩的希望女孩的希望;巴尔的摩国家教学企业家基金会前主席。
海军航空系统司令部主计长 Lowien 先生担任海军航空系统司令部 (NAVAIR) 的主计长。他直接向 NAVAIR 执行董事汇报,并负责向 NAVAIR 指挥官提供财务咨询。作为财务管理界的高级领导,Lowien 先生负责 NAVAIR 的所有预算制定、预算执行、会计和审计相关活动。他领导八个主要站点的财务管理人员,支持 NAVAIR 和项目执行办公室 (PEO) 对所有海军航空资产的开发、生产和维护的要求。Lowien 先生在主计长、企业财务管理和项目管理领域拥有丰富的经验。自 2010 年以来,Lowien 先生一直担任 NAVAIR 主计长领导层成员,担任预算官和副主计长。在此之前,Lowien 先生曾担任主计长分析师、企业财务经理和项目经理,直接支持 PEO 项目 15 年。他曾参与过多个飞机项目,包括 MQ-4C、V-22、H-1、F/A-18 和 F-14 雄猫。最值得注意的是,他以一级集成产品团队负责人的身份领导 MQ-4C 项目从 MS-B 阶段通过关键设计评审。当 V-22 项目获得全速生产决策时,他还是该项目的首席业务财务经理。Lowien 先生获得了斯托本维尔方济各大学工商管理学士和硕士学位。他毕业于海军部弥合差距计划。他拥有国防采购劳动力改进法案 (DAIWA) 项目管理和业务财务管理三级认证。他还拥有 OSD 主计官颁发的财务管理三级认证。自 2004 年以来,他一直是采购专业队的成员。
我们是一名注册投资顾问,提供投资咨询服务,包括家庭办公室服务(提供财务计划,咨询服务和投资组合管理服务)。我们还向客户提供投资组合管理作为独立服务。如果您与我们的公司订阅了任何一项服务,我们将与您会面,以了解您当前的财务状况,现有资源,目标和风险承受能力。根据我们所学的知识,我们将推荐至少每季度监控的投资组合,并在必要时重新平衡以满足您不断变化的需求和目标。我们会定期为您提供建议,并至少每年与您联系以讨论您的投资组合。我们可以自由酌情管理帐户。您与我们的公司签署协议后,我们可以在您的帐户中购买和出售投资而无需提前询问您。任何限制都将在签署的咨询协议中描述。我们将有酌处权,直到您或我们的公司终止咨询协议为止。我们的公司没有对开放和维护帐户或以其他方式吸引我们的要求。家庭办公室服务的年度固定费用,第一年后通货膨胀率增加。为家庭办公室客户有两个阶段的财务咨询服务阶段;家庭报告的状况以及对客户正在进行的财务咨询和支持。为什么或为什么不?•您将如何选择投资向我推荐?这些资格是什么意思?有关我们咨询服务的其他信息在我们公司手册的第4和7项中,可以在https://adviserinfo.sec.gov/firm/summary/312385在线获取,312385对话开始者::•鉴于我的财务状况,我是否应该选择投资咨询服务?•您的相关经验是什么,包括您的许可,教育和其他资格?
2020 年 3 月 30 日 尊敬的安德鲁·R·惠勒 署长 美国环境保护署 宾夕法尼亚大道 1200 号,西北 华盛顿特区 20460 尊敬的惠勒署长: 环境财务咨询委员会 (EFAB) 很高兴提交我们的报告《评估雨水基础设施资金和融资》,该报告由 EFAB 工作组根据 2018 年美国水基础设施法案 (AWIA) 第 4101 节制定。通过广泛的评估和讨论,EFAB 得出结论,当前的雨水资助机制和公共教育举措不足以满足全国范围内的巨大需求。需要联邦投资来解决州和地方资金的不足并改善跨辖区的雨水管理。雨水部门需要与支持饮用水和废水部门的计划和投资类似的计划和投资,以弥补估计每年 70 至 100 亿美元的资金缺口。当地雨水管理成本一直在稳步上升,许多社区,尤其是受雨水径流影响最大的小型或弱势社区,缺乏可持续的雨水项目资金来源。一些社区无法建立和维持可持续的收入来源(如用户费用),这限制了他们获得低成本债务融资的机会,以帮助他们应对支付雨水基础设施和管理费用的挑战。此外,需要开展宣传计划,让当地官员和公众了解投资雨水基础设施的好处以及不作为的代价。确保雨水管理资金是一个全国性问题,需要立即采取行动。考虑到这一点,我们提出以下建议:
• 根据我们重新定义的角色期望框架,使用我们修订的透明的进步和晋升流程实施和管理了两轮晋升。这一新流程将责任交到员工手中,并让他们有机会展示他们在组织内晋升的准备情况和潜力。 • 将我们的产假工资增加到 16 周,全薪,并有能力根据员工的情况灵活调整法定工资以外的额外工资。 • 增加了我们的陪产假工资,取消了带薪休假的资格标准,无论服务年限或资格如何,都支付 2 周的全薪。 • 启动了我们的 ED&I 计划,包括一项新的 ED&I 调查、在电子邮件签名中添加代词的能力、为所有员工提供在线学习以及庆祝一系列文化活动和演讲者,包括骄傲节、包容周、黑人历史月、让我们谈谈更年期和排灯节等等。 • 审查了我们的福利待遇,以确保我们将钱花在人们重视的项目上。我们为每个人保留了医疗现金计划,另外还可以选择使用我们的灵活福利津贴购买 BUPA 医疗和牙科保险。我们还继续为所有员工提供人寿保险、PHI 和 EAP,并通过我们的 MHFA 网络支持员工心理健康,并支持国家和国际心理健康运动,这些运动在 2023 年包括培训三名新的心理健康急救员、邀请演讲者、提供引导式冥想课程和让人们有时间进行心理健康休息。• 在一位同事自杀身亡时为该组织提供支持,提供支持和自杀意识培训,并为我们年度慈善机构 Mind 筹集资金。• 通过提供免费的财务咨询课程帮助员工管理他们的财务健康。