SFCR 是根据审慎监管局 (“PRA”) 规则和偿付能力 II (“SII”) 法规编制的,并提供了与业务和绩效(第 A 部分)、治理体系(第 B 部分)、风险状况(第 C 部分)、偿付能力评估(第 D 部分)和资本管理(第 E 部分)有关的关键信息。Unum UK SII Group 是一家员工福利保险集团;最终的英国 SII 保险母公司是 Unum European Holding Company Limited(“UEHCL”),Unum UK SII Group 中主要且唯一受英国 SII 监管的保险公司是 Unum Limited(“UL”、“公司”或“单一实体”)。Unum Group Inc 位于美国田纳西州查塔努加,拥有 UEHCL 的所有 A 类普通股,是最终的全球保险母公司。由于 Unum UK SII 集团与 UL 的业务性质没有显著差异,且治理和风险管理体系一致,因此我们生成了涵盖 Unum UK SII 集团和 UL Solo 实体的综合 SFCR。由于 UL 是 Unum UK SII 集团中唯一受监管的保险公司,因此与承保和投资业绩相关的数据(在 A2 和 A3 部分)对于公司和 Unum UK SII 集团大致一致且一起呈现。Unum UK SII 集团主要通过英国授权保险公司 UL 在英国运营。战略和商业模式公司的主要活动继续是向英国雇主提供员工福利,包括团体收入保障保险(GIP)、团体人寿保险(GL)、团体重疾保险(GCI)、牙科保险和眼科保险。我们的产品在人们感到脆弱时为他们提供支持,并在他们最需要我们的时候帮助他们。我们帮助雇主管理缺勤的影响,支持员工的健康和福祉,并在客户身体不适时为其提供财务保障。我们认为,提供我们产品的最佳场所是通过工作场所,我们的战略充分利用了我们作为专业员工福利提供商的优势和专业知识。我们的产品主要通过我们建立的经纪人关系进行分销。我们始终以客户为中心,我们的使命是帮助和保护更多的人,通过开发高质量的解决方案、市场领先的健康和福祉服务以及一流的产品来满足雇主和劳动人口不断变化的需求。我们将通过以下方式推动业务增长:
2 月 21 日,Worldline 公布了其 2022 年全年业绩。Worldline 2022 财年收入达到 43.64 亿欧元,收入有机增长强劲 +10.7%,高于其 2022 年实现 8% 至 10% 收入有机增长的目标。这一成就得益于商户服务的稳健增长,反映了向数字支付的广泛而快速的转变,以及集团在收购 Ingenico 后的强大地位。全球业务部门占 2022 年集团总收入的 70%。移动和电子交易服务(占 2022 年集团收入的 8%)也为增长做出了贡献,得益于几个重大项目和公共交通部门的复苏,全年实现了强劲的 +7.3% 有机增长。金融服务(占 2022 年集团收入的 22%)在 2022 年增长了 +2.5%,收入流稳健
1 GS-FCI:US(1982年9月),EA(1980年12月),AU(1980年12月),BE(John 200 (2007年3月),ID(John 2005),IT(John 2000),JP(John 1980),KR(2002年8月),我(2004年10月),MX(DEC' 2000年),SE(1998年3月),CH(John 2000),TH(2006年10月),TR(2005年3月),GB(John 1985),AT(Jon 200),CL(5月200日) (2003年2月),新西兰(2003年5月),No(John 2000),PH(2002年8月),RO(2005年7月)。 另请参见附件表2。 2 OECD FCI:US(1995),EA(1995),英国(1995),JP(1995),DE(1995),FR(1995),IT(1995)。 3 IMF FCI: AR, AU, AT, BE, BR, CA, CH, CL, CN, CO, DE, DK, EG, ES, FI, FR, GB, HK, HU, ID, IE, IN, IT, JP, KR, KZ, LB, LU, MY, MX, NL, NG, NO, PE, PH, PL, ru,se,sg,tr,ua,美国,za。 4 ADB FSI:US(John 1995),EA(John 1995),AU(1996年12月),CN(2005年6月),HK(1996年11月),IN(1996年12月),ID(ID(2003年7月),JP(1月199日) (John 1995),TH(Joh 1996),GB(1996年12月),PH(UCT) 5 BFCI:US(John 1990),EA(John 1992),GB(1992年11月)。 6 CISS:US(John 1973),EA(John 1999),BE(John 1999),CA(1960年1月),CN(2006年10月),FR(1985年2月),de(1980年1月),2 1991年),GB(John 1980),AT(John 1999),FI(John 1999),IE(John 199),PT(John 1999)。另请参见附件表2。2 OECD FCI:US(1995),EA(1995),英国(1995),JP(1995),DE(1995),FR(1995),IT(1995)。 3 IMF FCI: AR, AU, AT, BE, BR, CA, CH, CL, CN, CO, DE, DK, EG, ES, FI, FR, GB, HK, HU, ID, IE, IN, IT, JP, KR, KZ, LB, LU, MY, MX, NL, NG, NO, PE, PH, PL, ru,se,sg,tr,ua,美国,za。 4 ADB FSI:US(John 1995),EA(John 1995),AU(1996年12月),CN(2005年6月),HK(1996年11月),IN(1996年12月),ID(ID(2003年7月),JP(1月199日) (John 1995),TH(Joh 1996),GB(1996年12月),PH(UCT) 5 BFCI:US(John 1990),EA(John 1992),GB(1992年11月)。 6 CISS:US(John 1973),EA(John 1999),BE(John 1999),CA(1960年1月),CN(2006年10月),FR(1985年2月),de(1980年1月),2 1991年),GB(John 1980),AT(John 1999),FI(John 1999),IE(John 199),PT(John 1999)。3 IMF FCI: AR, AU, AT, BE, BR, CA, CH, CL, CN, CO, DE, DK, EG, ES, FI, FR, GB, HK, HU, ID, IE, IN, IT, JP, KR, KZ, LB, LU, MY, MX, NL, NG, NO, PE, PH, PL, ru,se,sg,tr,ua,美国,za。 4 ADB FSI:US(John 1995),EA(John 1995),AU(1996年12月),CN(2005年6月),HK(1996年11月),IN(1996年12月),ID(ID(2003年7月),JP(1月199日) (John 1995),TH(Joh 1996),GB(1996年12月),PH(UCT) 5 BFCI:US(John 1990),EA(John 1992),GB(1992年11月)。 6 CISS:US(John 1973),EA(John 1999),BE(John 1999),CA(1960年1月),CN(2006年10月),FR(1985年2月),de(1980年1月),2 1991年),GB(John 1980),AT(John 1999),FI(John 1999),IE(John 199),PT(John 1999)。4 ADB FSI:US(John 1995),EA(John 1995),AU(1996年12月),CN(2005年6月),HK(1996年11月),IN(1996年12月),ID(ID(2003年7月),JP(1月199日) (John 1995),TH(Joh 1996),GB(1996年12月),PH(UCT) 5 BFCI:US(John 1990),EA(John 1992),GB(1992年11月)。 6 CISS:US(John 1973),EA(John 1999),BE(John 1999),CA(1960年1月),CN(2006年10月),FR(1985年2月),de(1980年1月),2 1991年),GB(John 1980),AT(John 1999),FI(John 1999),IE(John 199),PT(John 1999)。5 BFCI:US(John 1990),EA(John 1992),GB(1992年11月)。 6 CISS:US(John 1973),EA(John 1999),BE(John 1999),CA(1960年1月),CN(2006年10月),FR(1985年2月),de(1980年1月),2 1991年),GB(John 1980),AT(John 1999),FI(John 1999),IE(John 199),PT(John 1999)。6 CISS:US(John 1973),EA(John 1999),BE(John 1999),CA(1960年1月),CN(2006年10月),FR(1985年2月),de(1980年1月),2 1991年),GB(John 1980),AT(John 1999),FI(John 1999),IE(John 199),PT(John 1999)。
• Commissioned 172MW Olkaria V geothermal power plant • Commissioned 86MW Olkaria I Additional Unit 6 geothermal power plant • Completed full Redemption of KenGen Infrastructure Bond • Takeover of the operation and maintenance of 140MW Kipevu III from Wartsila to KenGen • Commenced geothermal commercial drilling in Ethiopia and Djibouti • Operation and Maintenance contract with 50MW Garissa太阳能发电厂的REREC•NAIVASHA 5级门诊医院CSR项目的完整建设•Wanjii Power Station的康复
展望 2023 年 1 月,货币政策紧缩的阻力正在加大,各国央行仍在继续行动。28 个国家已经加息,未来可能还会进一步加息。美联储在 2023 年 3 月进一步加息 25 个基点。借贷成本的大幅上升将减少房地产活动,再加上美元的大幅攀升,可能会对美国企业的利润率造成压力。由于中国的 COVID 问题和欧洲的天然气危机,全球增长前景仍然低迷,但到目前为止,全球经济在 2023 年初没有陷入衰退的迫在眉睫的风险。股市走势将在很大程度上取决于衰退的深度和持续时间以及各国央行的行动。市场波动预计将保持高位。随着经济数据的恶化,盈利预期可能会进一步降低。对于债券而言,通胀和美联储利率政策仍然是固定收益市场最重要的两个因素。大宗商品的前景乐观。
第三大风险是信用风险,占 13%。由于与 Hiscox Insurance Company (Bermuda) Ltd. 签订了配额协议,HSA 固有的信用风险敞口很大。通过持有抵押品并根据再保险公司的信用评级限制其风险敞口,可以降低这种风险。剩下的类型是市场风险。2022 年,市场风险的分散前 SCR 为 12%。HSA 按照 Solvency II 谨慎人原则进行投资,以保护投资组合的安全性、质量、流动性和盈利能力,并确保公司能够根据需要以相关货币获得资产。所有风险类型都作为风险管理框架的一部分进行积极管理。尽管承保、市场和信用风险之间存在联系,但每个类别中最极端的损失不太可能同时发生。为了认识到这一点,HSA 的 SCR 小于每个风险的单个资本要求的总和,反映了这种分散化收益的影响。HSA 风险状况的更多详细信息,包括对 HSA 分散化资本标准公式 SCR 的分析,包含在本报告的 C 部分中。
缩写 缩写详情 ARC 审计与风险委员会 CAA 保证委员会 CEO 首席执行官 CFO 首席财务官 COO 首席运营官 CUO 首席承保官 DAC 递延收购成本 EAL 资产超过负债的金额 EEA 欧洲经济区 EIOPA 欧洲保险和职业养老金管理局 ENID 未在数据中的事件 EU 欧盟 EUR 欧元 FTSE 金融时报证券交易所 GBP 英镑 HSA Hiscox Société Anonyme HSA 董事会或董事会 Hiscox Société Anonyme 董事会 HIB Hiscox 保险公司(百慕大)有限公司 HIG Hiscox 投资集团 Hiscox 董事会或集团董事会 Hiscox Ltd 董事会 Hiscox 集团或集团 Hiscox Ltd 及其集团公司 HSA Hiscox Société Anonyme IBNR 已发生但未报告 IELR 初始预期损失率 IFRS 国际财务报告准则 Lux GAAP 卢森堡公认会计原则 MD 董事总经理 NED 非执行董事 ORSA 自身风险和偿付能力评估 PDR 绩效和发展评估 财产保险 火灾和其他财产损失保险 配额份额 再保险协议,其中主要保险公司和再保险公司使用固定百分比分担保费和损失金额 QRTs 定量报告模板 ROE 股本回报率 SCR 偿付能力资本要求 SFCR 偿付能力和财务状况报告 偿付能力 II 指令 欧洲议会和理事会 2009 年 11 月 25 日指令 2009/138/EC,关于开展和开展保险和再保险业务(偿付能力 II)
2022 年 2 月 24 日乌克兰战争的爆发从各个角度来看都是一个戏剧性的事件,首先从人类层面开始。与 SWL、其母公司和整个 LBG 集团一样,我们仍然对俄罗斯的入侵深感震惊和悲痛。对于乌克兰人民以及不支持正在发生的事情的俄罗斯和白俄罗斯人民来说,这是一个真正令人痛苦的时刻。我们的思念继续与所有受影响的人同在。除了它造成的所有人类苦难之外,这场战争显然还将产生严重的长期经济和金融影响,这些影响仍然难以准确把握。有理由认为,糟糕的经济表现将持续到 2023 年和 2024 年,尤其是考虑到利率大幅上升和通胀飙升对大多数家庭的购买力造成压力,这将继续有利于预防性储蓄,而牺牲可压缩的消费者支出。主要央行长期宽松货币政策(尤其是欧洲央行和美联储的量化宽松政策)的结束,以及最近几周出现的银行业不稳定问题,可能会加剧这些问题。然而,尽管环境不容乐观,但 SWE 的盈利能力和偿付能力并未受到影响,未来也不会受到影响:
公司在乌克兰或俄罗斯没有承销业务,也没有持有与这些国家有直接或间接接触的任何投资。公司对受这场不利战争影响的乌克兰农业信贷银行集团同事表示支持。
2021 年,集团的业务活动通过由四个业务部门(保险、再保险、全球风险和援助)和六个区域组成的组织结构开展:伊比利亚(西班牙和葡萄牙)、拉美北部(墨西哥、多米尼加共和国、巴拿马、萨尔瓦多、尼加拉瓜、哥斯达黎加、洪都拉斯和危地马拉)、拉美南部(哥伦比亚、委内瑞拉、厄瓜多尔、秘鲁、智利、阿根廷、乌拉圭和巴拉圭)、巴西、北美(美国和波多黎各)和欧亚大陆(意大利、德国、马耳他、土耳其、菲律宾和印度尼西亚)。再保险和全球风险部门被整合到法人实体 MAPFRE RE 中。