对董事会至关重要的是,彭比纳(Pembina)继续通过安全可靠的运营,财务纪律,战略资本分配以及支持公司和我们客户的长期成功的收购来为股东带来价值。在斯科特(Scott)的信中,他详细介绍了2023年为佩姆比纳(Pembina)的战略服务所取得的显着成功和成就。在过去的一年中,董事会工作的亮点是监督收购Enbridge Inc.在Alliance Pipeline和Aux Sable中的利益。除了确保收购在财务上是引人注目的外,董事会还必须满足其与我们的策略保持一致的同意,当然,我们发现它确实如此。拥有更多独特资产的联盟和辅助秘诀,显然使彭比纳成为更强大,更具弹性的公司。
在2024年3月,当Asycudaworld开始在UMM QASR主要港口的Grand Welcome Square Customs办事处处理交易时,实现了一个重要的里程碑。在该办公室的Asycudaworld启动活动上发表讲话时,泰夫·萨米(Taif Sami)描述了该系统如何帮助政府“实现财务纪律,减少错误,提高政府资源的效率并提供准确的信息”。此外,2024年5月,Asycudaworld在UMM QASR港口以及与科威特边境的Safwan Customs办公室以及Safwan Customs Office开设了Asycudaworld; 2024年6月,Asycudaworld在Arar(与沙特阿拉伯边境)和Trebil(与约旦边境)的关键海关办公室发射。对于这两者,Asycudaworld的发布完全由伊拉克国家项目团队促进,并提供了Asycuda International专家提供的远程支持。
优先考虑有针对性、可持续和盈利的绿色发电发展。集团应继续寻找增加发电量的方法,并应在立陶宛和国外(集团已经开展业务的国家和开始通过向可再生能源发展转型来实施能源部门变革的国家)投资可再生能源发电。集团应投资的主要绿色发电技术包括风能、太阳能、生物燃料和废物。为了吸收新技术,建议集团与有此类投资实施经验的合作伙伴合作。绿色发电的发展必须按照财务纪律原则进行——项目的回报必须与承担的风险相一致,项目债务水平应与市场惯例相一致。为了最大限度地提高项目回报并有效利用金融资源,建议考虑能源领域常见的资产轮换策略,即部分项目出售给金融投资者。
— 抓住新兴机遇,通过创新,将我们的品牌推向更多市场的更多消费者,并提高渠道渗透率。例如,我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场,扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长,同比增长 17%,占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律,2023 年营业利润增长超过收入增长,实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业,企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年,我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标,并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标,包括推出多元化人才计划。
— 抓住新兴机遇,通过创新,将我们的品牌推向更多市场的更多消费者,并提高渠道渗透率。例如,我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场,扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长,同比增长 17%,占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律,2023 年营业利润增长超过收入增长,实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业,企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年,我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标,并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标,包括推出多元化人才计划。
董事长、总裁兼首席执行官 John Ketchum 表示:“NextEra Energy 在第三季度继续保持强劲表现,三个季度内调整后的每股收益增长约 10.8%。FPL 继续执行其完善的资本计划,以增强我们认为是业内最佳的客户价值主张之一。NextEra Energy Resources 的可再生能源和存储发起季度创下了其历史上最好的业绩,为其积压订单增加了约 3,245 兆瓦,目前总计超过 21 千兆瓦,扣除投入使用的项目。凭借两家公司的优势,我们相信,我们的持续改进、创新和财务纪律文化,加上我们的竞争优势和强劲的资产负债表,使我们能够继续为客户和股东创造长期价值。如果我们不能在 2026 年之前的每一年都实现调整后每股收益预期范围的财务业绩或接近最高水平,同时保持强劲的资产负债表和信用评级,我们将感到失望。”
董事总经理欧文·西拉维威(Owen Silavwe)评论说:“我很高兴介绍我们2023年的出色业务表现。该集团在交付其战略重点方面继续取得进展,这应该稳步转化为我们的利益相关者的价值。在本文介绍的关键绩效统计数据中所证明的是,我们继续进行运营和财务绩效。我们自己这一代,第三方来源和电力网络有效地管理,从而为我们的客户提供安全可靠的电源和传输服务。我们强劲的财务绩效以及由以前受损的应收账款解决(一项相当于1.21亿美元写入的撞击)所产生的债务记录,已经完全恢复了该集团的资产负债表,并为进一步的业务增长树立了良好的阶段。我们认为,财务纪律和有效的资本分配的结合应该使我们保持强大而有弹性的资产表,并支持实现目标商机的实现。
— 抓住新兴机遇,通过创新,将我们的品牌推向更多市场的更多消费者,并提高渠道渗透率。例如,我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场,扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长,同比增长 17%,占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律,2023 年营业利润增长超过收入增长,实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业,企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年,我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标,并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标,包括推出多元化人才计划。
理由Chubu电力公司主要向Aichi,Nagano,Gifu和Mie县以及Shizuoka县藤川河以西的地区提供电力。近年来,在分离发电和销售的结构下,该公司一直在努力优化其电力采购投资组合并加强风险管理。进步领先于行业的其余部分,公司的收入水平进一步改善,这表明,人们对市场波动的风险更具弹性。此外,虽然该公司正在积极地在能源服务领域投资管理资源以改变其业务模式,但它继续保持行业领先的收入能力。部分感谢竞争性JERA的利润贡献,预计该公司将继续证明未来的收入能力很高。在财务方面,即使在过去几年的艰难环境中,股本的规模一直在增加。在JCR认为,尽管没有改变遵守一定水平的财务纪律的政策,但该公司将能够维持强大的财务基础。
— 抓住新兴机遇,通过创新,将我们的品牌推向更多市场的更多消费者,并提高渠道渗透率。例如,我们通过进入瑞典、中东和非洲的新市场,扩大了 Centrum 的全球影响力。我们的电子商务销售额也实现了增长,同比增长 17%,占全球总销售额的 10%。 — 保持强大的执行力和财务纪律,2023 年营业利润增长超过收入增长,实现固定汇率下的利润率增长和正运营杠杆。 — 经营一家负责任的企业,企业在道德标准、环境和健康包容性目标方面取得了良好进展。2023 年,我们让 4100 多万人有机会获得更多日常健康的机会。我们提前两年实现了生产 10 亿支可回收牙膏管的目标,并获得了道琼斯 2023 年欧洲可持续发展指数的认可。我们还推进了多元化、公平和包容性 (DEI) 目标,包括推出多元化人才计划。