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USN/USMC CAD/PAD 计划概述 - NAVSEA
A 需求确定（1 月 - 5 月） B 采购申请 (PR) 准备（5 月 - 9 月） PR 由 CAD/PAD 技术项目办公室发布到合同车间 C 招标流程/合同授予/RCP（7 月 - 3 月）@ NAVSUP 发布招标 承包商对招标的回应/开始谈判 完成谈判和合同授予 D 发起方资金收据（10 月 - 1 月） NAVAIR 预算财务经理准备资金文件 NAVAIR 资金发送到合同车间* E 生产 - 持续 12 到 24 个月（最佳情况） 从授予日期开始的制造交付周期 F 劳动力资金收据到 CAD/PAD TPO（10 月 - 1 月） NAVAIR 发送可用预算（或持续解决资金） G 批次验收测试 合同日期后 12 个月 批次验收测试 (LAT) 和产品验收（两个月） H 交付 LAT 后一个月内美国货物的验收 LAT 后三个月内 FMS 货物的验收
建筑业中的人工智能
Peter 是伦敦大学学院的名誉教授，教授合同管理和法律。他是律师公会信息技术小组的成员，该小组为律师和政府部门提供安全、数据管理、GDPR 和新兴技术方面的建议。他是一名认证小组评委，也是《Keating 论建筑合同》和《Keating 论海上建筑和海洋工程合同》的特约撰稿人。日期：2024 年 12 月 5 日星期四时间：18:00 至 19:30 链接：收到您填写完整的注册表后，Zoom 链接将通过电子邮件发送给您，如果需要，在收到付款后也会发送。费用（含增值税）： AoA、ACPM、BIArb、CESA、MBA、RICS、SAICE 和 WISA 会员：R 200.00 AoA 学生：R 0.00 非会员：R 250.00 大学生、专业培训生、学生辩护律师和候选律师：R 0.00 请于 2024 年 12 月 4 日星期三之前回复 无论您是付费还是非付费参会者，请将您填写完整的注册表发送给我们的财务经理 Michelle Venter，地址为 michelle@arbitrators.co.za
美国海军/美国海军陆战队 CAD/PAD 项目概述 - NAVSEA
A 需求确定（1 月 - 5 月） B 采购申请 (PR) 准备（5 月 - 9 月） PR 由 CAD/PAD 技术项目办公室发布到合同车间 C 招标流程/合同授予/RCP（7 月 - 3 月）@ NAVSUP 发布招标 承包商对招标的回应/开始谈判 完成谈判和合同授予 D 发起方资金收据（10 月 - 1 月） NAVAIR 预算财务经理准备资金文件 NAVAIR 资金发送到合同车间* E 生产 - 持续 12 到 24 个月（最佳情况） 从授予日期开始的制造交付周期 F 劳动力资金收据到 CAD/PAD TPO（10 月 - 1 月） NAVAIR 发送可用预算（或持续解决资金） G 批次验收测试 合同日期后 12 个月 批次验收测试 (LAT) 和产品验收（两个月） H 交付 美国 LAT 验收后一个月内发货时间：LAT 验收 FMS 发货后三个月内
美国海军/美国海军陆战队 CAD/PAD 项目概述 - NAVSEA
A 需求确定（1 月 - 5 月） B 采购申请 (PR) 准备（5 月 - 9 月） PR 由 CAD/PAD 技术项目办公室发布到合同车间 C 招标流程/合同授予/RCP（7 月 - 3 月）@ NAVSUP 发布招标 承包商对招标的回应/开始谈判 完成谈判和合同授予 D 发起方资金收据（10 月 - 1 月） NAVAIR 预算财务经理准备资金文件 NAVAIR 资金发送到合同车间* E 生产 - 持续 12 到 24 个月（最佳情况） 从授予日期开始的制造交付周期 F 劳动力资金收据到 CAD/PAD TPO（10 月 - 1 月） NAVAIR 发送可用预算（或持续解决资金） G 批次验收测试 合同日期后 12 个月 批次验收测试 (LAT) 和产品验收（两个月） H 交付 美国 LAT 验收后一个月内发货时间：LAT 验收 FMS 发货后三个月内
美国海军/美国海军陆战队 CAD/PAD 项目概述 - NAVSEA
A 需求确定（1 月 - 5 月） B 采购申请 (PR) 准备（5 月 - 9 月） PR 由 CAD/PAD 技术项目办公室发布到合同车间 C 招标流程/合同授予/RCP（7 月 - 3 月）@ NAVSUP 发布招标 承包商对招标的回应/开始谈判 完成谈判和合同授予 D 发起方资金收据（10 月 - 1 月） NAVAIR 预算财务经理准备资金文件 NAVAIR 资金发送到合同车间* E 生产 - 持续 12 到 24 个月（最佳情况） 从授予日期开始的制造交付周期 F 劳动力资金收据到 CAD/PAD TPO（10 月 - 1 月） NAVAIR 发送可用预算（或持续解决资金） G 批次验收测试 合同日期后 12 个月 批次验收测试 (LAT) 和产品验收（两个月） H 交付 美国 LAT 验收后一个月内发货时间：LAT 验收 FMS 发货后三个月内
种族平等委员会报告
理事会及其合作伙伴在实现本报告附录 1 中概述的 REC 7 优先事项和相应需求方面取得的进展将对消除不平等产生直接的积极影响。专门针对一系列领域中的种族不平等而采取的详细行动旨在缩小种族不平等差距 财务影响 没有财务影响。为解决特定优先事项和需求而开展的活动和行动的资金未反映在本报告中，这些资金由各个部门/服务部门持有。随着行动的进展或发展，部门和合作伙伴将并且可能会继续确定需要哪些进一步的资源。在某些领域，资金和资源已被利用、重新确定优先次序或服务部门制定增长计划来应对特定需求以缩小不平等差距，这会产生直接影响。后者的预算来源将反映在个人服务计划、治理和审批结构中。 Andrew Low，财务经理，日期 2024 年 10 月 23 日 由战略财务助理总监 Kevin Kilburn 验证 法律影响 本报告没有直接的法律影响。
传记 - 空军财务管理
尊敬的 Kristyn E. Jones 是空军财务管理兼审计长的助理部长。作为空军部审计长兼首席财务官，她担任部长、空军参谋长和太空作战部长在所有财务问题上的首席顾问。她负责提供有效和高效使用空军资源所需的财务管理和分析服务，包括近 700,000 名军事和文职人员以及超过 1940 亿美元的预算。这包括指导空军计划和预算的制定，监督空军成本分析局的采购和运营成本分析，提供有效和高效使用空军资源所需的分析服务，并开展空军会计和财务业务。在担任现职之前，Hon Jones 曾担任毕马威联邦咨询业务的董事总经理，为国防部、退伍军人事务部和其他联邦客户提供支持。此前，Hon Jones 曾担任过各种政府职务。她于 2008 年 6 月进入高级行政部门，先后担任陆军财务信息管理主任和陆军副助理部长，直至 2014 年。2007 年至 2008 年，Hon Jones 被任命为陆军助理部长（财务管理和主计长）的成本管理转型特别助理。在此之前，Hon Jones 曾担任国防部业务转型局 (BTA) 的企业转型规划总监，并担任海军研究办公室的财务经理。在其职业生涯早期，Hon Jones 曾在两家财富五百强公司 Capital One 和 Advanced Micro Devices 担任管理职务。Hon Jones 还曾担任美国陆军的军事情报官，担任过各种领导职务。教育背景 1993 年，美国军事学院，国际政治学理学学士，西点军校，纽约 2000 年，乔治梅森大学，工商管理硕士，弗吉尼亚州费尔法克斯。 职业年表 1.1993 年 5 月 - 1998 年 3 月，美国陆军，军事情报官，达姆施塔特驻军，通用电气和 Ft。弗吉尼亚州贝尔沃 2.1998 年 3 月 – 1999 年 8 月，客户关系经理，Capital One Services，弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡 3.2000 年 1 月 – 2001 年 9 月，高级财务分析师，Advanced Micro Devices，德克萨斯州奥斯汀4.2001 年 11 月 – 2004 年 11 月，海军研究办公室财务经理，海军部，弗吉尼亚州阿灵顿 5。2004 年 11 月 – 2007 年 6 月，国防部业务转型局企业转型规划主任，弗吉尼亚州阿灵顿 6。2007 年 6 月 – 2008 年 6 月，陆军部助理部长特别助理，成本管理（财务管理和主计长），陆军部，弗吉尼亚州五角大楼
奥克兰重症监护策略
文件草案：V1.00 – 2020 年 8 月 4 日 – 最终版 编制人：EY 输入提供者： John Beca，Starship Surgical 主任，SCD PICU Gillian Bishop，SCD DCCM Andrew McKee，SCD CVICU Mariam Buksh，SCD NICU Nic Gini，NUM PICU Janine Rouse，NUM DCCM Ana Gluyas，NUM CVICU Amelia Condell，ANUM CVICU Dale Garton，NUM NICU Sam Titchener，心脏总经理 Barry Snow，成人医学主任 Arend Merrie，成人外科主任 Jenny McDougall，SCD 产科 Jason Waugh，SCD 母胎医学 接收人： Jo Gibbs，供应商服务主任 John Beca，SCD PICU Gillian Bishop，SCD DCCM Emma Maddren，儿童健康总经理 Katie Quinney，成人外科护士主任 Vanessa Beavis，围手术期主任 Mark Edwards，质量与安全总监 David Vial，财务经理 Tim Denison，绩效改进总监 认可人：奥克兰 DHB 执行领导团队 日期：2019 年 12 月 3 日 奥克兰 DHB 医院咨询委员会 日期：2020 年 2 月 12 日
主题：基本需求津贴 (BNA) 筛查通知
1. 根据前期筛查，您可能有资格获得 BNA。BNA 计划向上一年家庭总收入 (GHI) 低于其所在地理位置和家庭规模的现行联邦贫困线 150% 的水手提供每月津贴。a. 如果您申请，此通知并不保证您获得 BNA 认证或付款。b. 为了获得 BNA，您必须通过您的指挥系统提交 BNA 申请，并附上所有证明文件。c. 申请和领取 BNA 是自愿的。领取 BNA 可能会影响您参与其他基于家庭收入的联邦援助计划。d. 如果您目前被分配到不属于您初始入职培训的永久工作地点 (PDS)，您的申请必须在签署本文件之日起 180 天内提交。e. 如果您尚未完成初始入职培训，您可以在完成所有培训地点的必修培训后，抵达您的第一个 PDS 后申请。f.未能在规定时限内申请将导致失去 BNA 资格。g. 如果您申请并获得 BNA 付款资格，则必须遵守 DoDI 1341.15 中列出的重新认证要求。2. BNA 只是众多可供水手使用的财务援助计划之一。保护您的财务健康对您的家庭和事业都很重要。我们鼓励您联系当地舰队和家庭支持中心的个人财务经理或您的指挥部财务专家，以获取有关您可能符合条件的可用财务管理和援助计划的更多信息。3. 申请封面以及其他 BNA 资源可在 OPNAV N130 网页上找到：https://www.mynavyhr.navy.mil/References/Pay-Benefits/N130C/
内阁和委员报告模板
内阁委员会名称和委员会会议日期内阁 – 2024 年 12 月 16 日报告标题 HRA 商业计划、租金设定和服务费 2025-26 这是一项关键决定吗？是否已纳入未来计划？是战略总监批准提交报告 Ian Spicer，成人护理、住房和公共卫生战略总监报告作者 Lindsay Wynn，HRA 业务规划经理 Paul Elliott，住房收入和支持服务主管 Kath Andrews，财务经理受影响的区全区 – 所有区报告摘要住房收入账户 (HRA) 记录与提供议会住房和相关服务有关的所有支出和收入，议会需要制定一份 HRA 商业计划，列出其在 30 年内的投资重点。拟议的 2025/26 HRA 商业计划纳入了议会的承诺，即继续和扩展议会的住房交付计划，以及用于支持现有议会住宅的体面和热效率的重大新投资。该计划包括在未来 30 年内投资 9.79 亿英镑用于住房存量，与去年相比，未来五年将额外投资约 3500 万英镑。此外，还将继续资助日常住房管理以及维修和维护费用。与此同时，住房交付计划将继续实施，覆盖 1,000 套以上住房。到 2027 年，现有的 1.13 亿英镑资金将用于建设数百套议会住房，并将额外补充 3700 万英镑，开始建设 2027 年以后的计划。