该技术审查说明(“注释”)是由GFANZ秘书处开发的,旨在为财务机构提供有关潜在技术方法论的背景,以补充财务部门减少资产的排放并执行其个人净过渡计划的工作。1本说明旨在通过审查,概述和确定四种关键过渡策略的各种属性,以及对前瞻性脱碳方法的探索,以探索财务部门参与者的自愿和非约束力考虑。本说明没有规定特定的行动方案,而是提供技术信息,以补充GFANZ 2022 NET-ZERO TRENSITION计划报告中提供的指导。2它还提供了考虑,以帮助那些正在动员资本和支持计划扩展四个关键过渡策略的财务机构。
在当今快节奏的商业环境中,用更少的资源实现更多目标的压力迫使企业减少甚至消除手动任务。利用技术对于降低管理费用和提高财务预测准确性至关重要。值得注意的是,97% 的受访者正在使用或计划在未来两年内使用 AI 来实现流程自动化和效率,96% 的受访者计划使用 AI 来实现现金预测。然而,目前 AI 在现金预测和营运资本优化方面的采用率仍然相对较低,只有 39% 和 37% 的受访财务部门使用这些技术。这表明,财务部门在未来两年内有很大的潜力赶上并利用 AI 在这些场景中的强大优势。
2020年总GVA实际变化的主要驱动力是金融服务部门,该领域的GVA实际下降了11%,每年减少2.11亿英镑。非财务部门的总体(不包括私人家庭的租金收入)在2020年实际上以真实的方式减少了10%。酒店餐厅和酒吧行业的百分比减少了最大的经济领域(45%)。相比之下,有限数量的部门,尤其是公共管理(9%),实际上GVA有所增加。图5显示了从2000年到2020年,金融服务和非财务部门(总体上不包括私人家庭的租金收入)的恒定年度总GVA(2020)值(请参阅附录表A1)。图5 - 实际上的金融和非筹集部门的GVA(基本)
2019年总GVA实际变化的主要向上驱动力是金融服务部门,该部门的GVA实际上增加了4%,每年增加7400万英镑。2019年,非财务部门总体(不包括私人家庭的租金收入)实际上增加了1%。私营部门服务行业(其他业务活动)记录了非筹资部门GVA的最大增长,实际上实际上增长了4%。相比之下,运输,存储与通信,建筑与批发和零售部门在2019年的GVA下降。图4显示了从1998年至2019年,金融服务和非财务部门(总体上不包括私人家庭的租金收入)的恒定年度总GVA(2019)值(请参阅附录表A1)。图4 - 金融和非筹集部门的GVA(基本)实际上
首席财务官知道,预测过程不仅仅关乎数据,还关乎实现预测的人以及他们在企业内部建立的联系。人力投入比以往任何时候都更加重要。疫情让财务部门无论员工是在办公室、在家还是在其他州都能正常运作。虽然人类可以相对准确地进行预测,但我们无法以与算法预测相同的速度处理大型数据集。这限制了首席财务官、财务部门和企业的发展。根据 Philip E. Tetlock 在《超级预测——预测的艺术和科学》一书中的说法,“虽然错误的预测很少会像错误的药物那样明显地导致危害,但它会潜移默化地引导我们做出错误的决定,以及由此产生的一切后果——包括金钱损失、错失的机会、不必要的痛苦,甚至战争和死亡。”鉴于外部环境和内部环境数据量的快速变化,算法预测更适合理解模式、识别驱动因素并澄清数据中的“噪音”。(有关更多信息,请探索百老汇图书的《超级预测》。)
集团税收策略的任何变化均由董事会审查和批准。集团财务部门维护特定风险登记册,每季度审查和更新税务信息。集团拥有战略风险登记册,由审计和风险委员会每两年召开一次会议进行更新和审查。如果发现重大税收风险,可以将其上报并纳入战略风险登记册。
每日房价由酒店设定。预订时,请确保房价在您的 TLA 授权范围内。 奖励以 TLA 计划为基础。 配有全套厨房的客房可享受 TLA 餐费的一半。 酒店收据必须由酒店开具,而不是礼宾部(Expedia.com、Hotels.com 等网站) 财务部门不报销延迟退房、度假村费用和税费、停车小费、客房服务费用。
当阿里巴巴和亚马逊开始销售塑料行业的半成品时,一种以制造专业知识为基础的商业模式——它是如何在我们的脑海中根深蒂固的——转变为一种以处理货物的经验为基础的商业模式。我们做事的“方式”正在不断被重塑,流程变得比产品更重要。当然,这些新的商业模式、市场波动和数字化给首席财务官和财务部门带来了巨大的压力,需要快速决策,同时提高效率。
Elopak UK Limited – 英国税收策略 2024 年 12 月 为遵守《2016 年财政法》附表 19 第 161 条第 19 段,以下是截至 2024 年 12 月 31 日的英国税收策略。 我们的业务遵守 Elopak 行为准则,该准则确保我们始终诚信行事、遵守可接受的道德标准、始终对自己的行为负责并遵守国际和地方法律法规。 Elopak 集团将 OECD 跨国企业转让定价指南作为所有内部交易的基础。 风险管理和治理安排方法 • 我们遵守 Elopak 行为准则,遵守当地法律法规。 • 当地税务义务由英国财务部门管理,并由位于挪威的 Elopak 集团税务团队提供支持。 • 英国董事会了解税务合规的重要性,并定期与英国财务部门就企业管理税务风险的方式进行对话。对税务规划的态度 • 我们不进行激进的税务规划,其唯一目的是获得税收优势。 • 当出现税务风险时,我们会寻求专业税务顾问的建议,以确保我们遵守英国法律法规。 我们准备接受的与英国税收相关的风险水平 • 我们认为遵守 Elopak 行为准则是管理税务风险的关键。 • 遵守 Elopak 行为准则可确保参与业务决策的各方诚信行事并遵守国际和当地法律法规。 • 在实践中,我们确保所有业务决策都涉及财务部门的成员,他们将考虑税务影响并确保遵守英国法律法规。 与 HMRC 打交道的方式 • 我们在与 HMRC 的所有通信中都保持开放和透明。 • 我们确保遵守 HMRC 的申报和付款期限。 • 对于某些纳税申报,我们会聘请专业税务顾问作为我们的代理人,并代表我们与 HMRC 联络。该战略将每年审查一次,涵盖我们对所有税收的处理方式,包括但不限于所得税、公司税、塑料税、预扣税、国民保险费、增值税和保险费税。
为了准备绩效预算(2022-23),以通告编号51/2023/FIN。 日期为30.05.2023,并散发到有关部门的部门 /负责人。 绩效预算2022-23农业发展和农民福利部门由七个章节组成。 第I章至VII的详细信息除第二章外,由农业发展和农民福利部提供。 第二章是财务部门对计划 /项目的分析,通过通过实施官员 /部门负责人的实地访问和数据收集详细信息来得出结论。 为准备绩效预算文件,财务部门与实施人员和计划/项目的受益人进行了互动会议。 绩效预算报告2022-2023的结构如下。 第一章51/2023/FIN。日期为30.05.2023,并散发到有关部门的部门 /负责人。绩效预算2022-23农业发展和农民福利部门由七个章节组成。第I章至VII的详细信息除第二章外,由农业发展和农民福利部提供。第二章是财务部门对计划 /项目的分析,通过通过实施官员 /部门负责人的实地访问和数据收集详细信息来得出结论。为准备绩效预算文件,财务部门与实施人员和计划/项目的受益人进行了互动会议。绩效预算报告2022-2023的结构如下。第一章