摘要人工智能(AI)既有潜在的收益,又具有重大风险,包括偏见,歧视,不透明度和减少人类责任制。技术系统(包括AI)必须受到调节,以保护利益相关者的利益并随着时间的推移保持适当的运作。但是,针对特定的AI系统和组织设计实用控制的问题在很大程度上尚未解决。为了解决这一差距,我们提出了一种初始方法,重点是识别和将利益相关者在本地环境中的价值观进行上下文化。我们通过日本人寿保险行业的案例研究来验证我们的方法,旨在评估其可重复性和潜在的改善。我们的设计方法包括10个步骤,AI系统开发人员可以使用这些步骤将高级机构在本地上下文中以控制其AI系统。验证工作强调了为AI系统设计控件的上下文性质,强调需要各种控制机制符合利益相关者的价值观。
在银行的后台程序中。同样,在 2018 年的一份报告中,巴塞尔银行监管委员会 (BCBS) 敦促银行利用人工智能等新兴技术来增强对金融科技相关风险的响应能力。此外,印度储备银行 (RBI) 成立了一个跨监管工作组,以解决与印度金融技术和数字银行相关的问题。报告强调,银行和金融业的数字化转型将依赖三大支柱:人工智能、区块链和物联网 (IoT)。报告的一项重要发现是,随着各种设备互联互通,通过人工智能实现自我学习,银行业将超越网站、应用程序和实体分支机构。在金融业务流程中应用人工智能的回报和好处作者试图从三个类别(1)客户(2)业务(3)员工)了解人工智能在银行业的应用风险与挑战:网络安全漏洞:人工智能 (AI) 为网络攻击带来了新的机会,对网络安全构成了重大挑战。由于人工智能系统严重依赖数据,因此它们容易受到偏见或不准确数据的影响。满足监管和法律合规要求:人工智能技术的普及促使人们需要建立强有力的监管框架,以确保遵守道德和法律标准。不遵守规定可能会导致严重后果,例如声誉受损和财务损失。道德偏见管理:人工智能的决策过程基于其学习的数据,这可能会引入偏见和道德困境。管理人工智能系统中的偏见对于防止歧视性结果至关重要,特别是在招聘和决策等领域。规划和执行结果问责制和责任制:确定人工智能驱动决策的问责制和责任制是一项重大挑战。与人类员工不同,人工智能缺乏问责制结构,因此很难对错误或不当行为追究责任。将问责机制纳入人工智能系统对于确保决策过程的透明度和可信度至关重要。失业:关于人工智能最常见的担忧之一是潜在的失业,特别是在银行业等可以自动化重复任务和基于逻辑的决策过程的行业。虽然人工智能可以提高公司效率和节省成本,但它可能会使某些角色变得多余。然而,人工智能系统的开发、监控、修改和管理将创造新的就业机会。流程不透明:
摘要 道德 AI 框架旨在鼓励 AI 应用程序的问责制、责任制和透明度。它们为道德设计提供了原则。要真正透明,AI 应用程序的用户应该清楚设计者遵循了负责任的 AI 原则。为了测试用户评估 AI 系统责任的难易程度,并了解道德 AI 框架之间的差异,我们根据四个负责任的 AI 框架评估了四个商业聊天机器人。我们发现道德框架产生了截然不同的评估分数。许多道德 AI 框架包含的要求/原则对于聊天机器人开发人员以外的任何人来说都难以评估。我们的结果还表明,特定领域的道德 AI 指南比独立于领域的框架更易于使用,并能产生更多实用见解。我们得出结论,道德 AI 研究人员应该专注于研究特定领域而不是整个 AI,道德 AI 指南应该更多地关注制定可衡量的标准,而不是陈述高级原则。
能力描述儿童保护我们需要确保孩子的安全,因此我们的选择过程(包括严格的背景调查)反映了我们对保护儿童免受虐待的承诺。果断性我们很乐意做出透明的决策并将决策模式适应环境和需求。影响我们有能力与各种利益相关者互动,从而导致对组织的影响增加。我们发现有效影响的机会以及没有机会的地方,我们有能力以尊重和有影响力的方式创建它们。谦卑,我们将“我们”放在“我”之前,并重点放在集体的力量上,培养团队并发挥每个人的优势。我们不关心层次结构权力,我们与组织建立各个层面的建立各个层面上的他人的知识和专业知识相互动,我们了解组织内部和外部建立关系的重要性。我们有能力与传统和非传统利益相关者互动,从而导致对组织的影响增加。聆听我们是一个好听的听众,他们可以看到更深层的思想和隐性假设有所不同。我们给他人的信息很明确,并考虑不同的偏好。相互责任制我们可以解释我们的决策以及如何根据我们的组织价值观做出决定。我们准备被拘留,以解释我们的工作和行为,因为我们也让他人以一致的方式考虑。
0312 763 3020/7108 0312 763 3936摘要此综合分析提供了对气候变化对农业部门的影响的详细检查,提供了可持续的解决方案,以确保全球粮食安全。对气候变化对农业生产的有害影响,包括全球变暖,降水模式的重大变化以及极端天气事件,对其对未来粮食供应和安全的潜在后果进行了仔细的评估。在这种情况下,已经提出了许多关键战略和政策,包括加强水管理政策,可持续农业实践的发展,气候富裕种子的发展以及加强农业技术。此外,已经强行强调了国际合作和共同责任制的当务之急,强调了将这个关键问题保持在全球议程的最前沿的必要性。很明显,一种全面的方法对于打击气候变化并确保可持续的农业生产至关重要。可持续解决方案和国际合作对于保证可靠的未来粮食供应和粮食安全至关重要。在这种情况下,拟议的策略和政策的实施代表了将农业部门与未来需求保持一致并有效解决气候变化的关键步骤。关键词:气候变化,粮食安全,食品安全,干旱,农业生产
我们确实看到自上而下和自下而上在我们的客户和行业中广泛存在。这两种方式都有好处。但同时,我们也看到,这两种方式都存在一些挑战。因此,当您考虑自上而下地在整个组织范围内使用数据和分析时,可以将其想象为 CEO 和 C 级高管坚定的承诺、组织、广泛的制度化、长期愿景,然后是明确的运营模式和责任制。我们将如何推动大数字、大成果、大投资。因此,很多成果都来自于此,因为组织已经围绕这一点团结起来。这真的很好。尽管如此,有些事情会成为瓶颈。有时可能需要更长的时间。有时资金可能会成为问题。因此,我们的客户在经历自上而下和自下而上时,需要应对很多事情,有些好处是速度快,有些是敏捷,有些是敏捷,有时是有机的。这就是很多很好的观点。但是我们看到一些制约因素,可能是可扩展性问题,可能是整个组织或企业缺乏整体资金支持。也许企业领导者还没有完全接受,因为他们不知道这是否真实。这只是一个观点,一个概念证明吗?所以,当我们从上到下和从下到上看时,这些是我们必须考虑的一些事情,以及每种方式的优缺点。
隐私法声明授权:美国法典第 10 章第 113 节,国防部长;美国联邦法规 (CFR) 第 36 章第 1220 部分,联邦记录,总则;美国法典第 44 章第 31 章,联邦机构的记录管理;美国法典第 44 章第 33 章,记录处置;DoDD 5105.53,行政和管理主任;DoDD 5110.04,华盛顿总部服务处 (WHS)。主要目的:确保由以下高级官员或代表其创建和维护的联邦记录和信息的责任制:• 国防部长、国防部副部长和执行秘书的直属办公室,• 国防部长主要参谋办公室;以及• 国防机构和国防部实地活动负责人。常规用途:除了根据《1974 年隐私法》(经修订)第 5 USC 552a(b) 条一般允许的披露外,本文所含记录还可根据第 5 USC 552a(b)(3) 条作为常规用途在国防部之外披露,详见以下适用记录系统通知:https://dpcld.defense.gov/Portals/49/Documents/Privacy/SORNs/OSDJS/DHRA-23-DoD.pdf。披露:自愿披露;但是,非法删除或销毁联邦记录以及未经授权披露机密和受控非机密信息会受到各种处罚。
前言 如果没有衡量,绩效就无法管理,特别是在动态、竞争和平淡的全球商业环境下。制定和使用关键/绩效指标来部署战略和提高绩效是当今行业更客观管理的最关键要求之一。指标对于运营和维护领导者在报告、决策、战略实施和绩效改进方面的表现至关重要。维护绩效衡量领域是一个新兴领域。对于重型和资本密集型工程行业来说更是如此。维护绩效衡量和管理依靠指标来产生积极的组织影响,以实现资源合理化、明确的责任制、努力的协调、高效的流程和增强的未来能力。吕勒奥理工大学运营与维护工程系是该领域的领先团队之一,已经培养了最初的几位博士学位论文作者,此外还发表了大量该学科领域的出版物。恰逢其时,第 1 届“维护绩效测量与管理 -2011 (MPM²2011)”国际会议于 2011 年 12 月 14-15 日在他们的主持下在瑞典吕勒奥举行。本“第 1 届维护绩效测量与管理 -2011 (MPMM)”国际会议论文集包括以下六个主题,这些主题是
我们介绍了超级阶级问责制,这是安全协议的新概念。可算置性的经典概念通常旨在识别违反对抗假设的特定对抗性游戏,导致了安全失败。超类责任制描述了一个不同的目标:证明存在能够违反安全假设的对手。我们开发了一种协议设计方法,用于实现称为刺激框架(SF)的超级阶级问责制。与经典的问责制不同,SF可用于广泛的应用程序,而无需进行协议修改,即使安全失败不归因于特定玩家。sf为公开验证的超级类对手生成了存在的证据,使SF成为举报人举报,高信任的机构宽松程序等有前途的弹簧董事会。我们描述了如何使用SF来证明能够违反实际应用程序的机密性的广告,这些应用程序包括TOR,Web3中的块基础架构,AD Auctions和私人联系人发现,以及公平交易订购系统的完整性。我们报告了我们已经构建的两个端到端的SF系统(用于TOR和BLOCK构建)以及对这些系统的实验。
隐私法声明授权:美国法典第 10 章第 113 节,国防部长;美国联邦法规 (CFR) 第 36 章第 1220 部分,联邦记录,总则;美国法典第 44 章第 31 章,联邦机构的记录管理;美国法典第 44 章第 33 章,记录处置;DoDD 5105.53,行政和管理主任;DoDD 5110.04,华盛顿总部服务处 (WHS)。主要目的:确保由或代表以下机构创建和维护的联邦记录和信息的责任制:• 国防部长、国防部副部长和执行秘书的直属办公室• 国防部长主要参谋办公室• 国防机构和国防部实地活动负责人。常规用途:除了根据《1974 年隐私法》(经修订)第 5 USC 552a(b) 条一般允许的披露外,本文所含记录还可根据第 5 USC 552a(b)(3) 条作为常规用途在国防部之外披露,详见以下适用记录系统通知:https://dpcld.defense.gov/Portals/49/Documents/Privacy/SORNs/OSDJS/DHRA-23-DoD.pdf。披露:自愿披露;但是,非法删除或销毁联邦记录以及未经授权披露机密和受控非机密信息会受到各种处罚。