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nato 未分类 - 职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位；NCI 局的成立旨在最大程度地满足部分或所有北约国家在能力交付和服务提供领域的集体需求，这些领域涉及咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。CIS 支援单位理事会 (DCSU) 负责为该机构的客户管理、交付和维护指定的通信和信息系统 (CIS) 产品和服务，包括北约总部 (NHQ)、北约指挥结构 (NCS)、北约部队结构 (NFS)、国家和机构内部用户。DCSU 为联盟任务、行动和演习提供联络、规划和协调功能。服务由企业服务运营中心 (ESOC) 和机构服务线/服务中心协同提供，遵循企业服务交付模式 (ESDM)。NCI 机构 CIS 支持部门 (CSU) Uedem 位于德国 Uedem，在平时、危机和战争期间，在其分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持全方位的 CIS 功能，从而实现端到端 CIS 服务。服务管理部门 (SMB) 支持机构的需求管理 (DM)、运营中心和服务线，负责与 CSU AOR 内的所有 NCI 机构客户联络，支持 CSU 指挥官担任 NCI 机构代表，并为客户提供单一入口点。SMB 负责和/或进行客户满意度的监测和测量。SMB 支持管理 CSU AOR 内有关服务提供、运营和演习的所有协议。SMB 支持服务线实施和改进服务管理流程。该部门指导、协调和监督 CSU 分配的资源的所有活动，以支持演习、运营、计划、需求、项目和服务管理。SMB 定期向服务线报告适当的关键绩效指标。主管 (OPSM) 是服务管理部门的负责人。职责：在 CSU 指挥官的指导下，任职者将履行以下职责： - 向 CSU 指挥官和其他 NCI 机构部门提供权威的技术、管理和政策建议（视情况而定）； - 代表 CSU 参加北约委员会、指导小组/委员会和会议。与客户、NCI 机构部门和其他有权承诺 CSU 资源的组织进行接触和联络； - 在运营和演习规划、计划和项目、需求管理、服务管理和业务流程管理框架内指导、协调和监督 CSU 分配资源的所有活动； - 确保根据机构指示和指导捕获和处理客户要求； - 负责客户关系管理和服务水平管理的所有方面；
职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约，NCI 局提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持北约在需要时和需要时的咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供北约业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。CIS 支持单位理事会 (DCSU) 负责为该机构的客户（包括北约总部 (NHQ)、北约指挥结构 (NCS)、北约部队结构 (NFS)、国家和机构内部用户）管理、交付和维护指定的通信和信息系统 (CIS) 产品和服务。DCSU 为北约任务、行动和演习提供联络、规划和协调职能。服务与企业服务运营中心 (ESOC) 和机构服务线/服务中心在企业服务交付模型 (ESDM) 下协调交付。NCI 机构 CIS 支持部门 (CSU) 那不勒斯位于那不勒斯 (ITA)，它在其分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的全方位 CIS 功能，从而实现端到端 CIS 服务。北约的主要数据中心之一位于那不勒斯，由相关服务线提供资源并由 CSU 支持。服务运营部门 (SOB) 负责根据 SLA 和其他协议为直接支持本地和远程客户的 CIS 服务提供本地支持。SOB 指导、协调、监督和执行支持所有服务线所需的所有本地服务运营活动。SOB 直接或按照企业服务运营中心的指示和/或与相应服务线协调提供本地 1 级和 2 级支持。 SOB 致力于持续改进服务和流程，并向相应的服务线报告关键绩效指标。SOB 负责本地安装、操作、维护和管理指定的 IT、网络、电缆、VTC、语音和视频设备，以及所有操作系统、核心和特定应用软件。服务集成科 (SIS) 负责本地将新系统或更改的系统集成到本地基线中，以符合机构变更管理流程。它是所有服务转换活动和任务进入 SOB 的入口点。SIS 在 SOB 内协调来自服务线经理和 SMB 任务的所有请求。SIS 协调所有 SOB 活动以支持本地运营和演习。SIS 负责 CSU 中配置控制的所有方面，以支持 NCI 机构配置管理。SIS 确保达到约定的服务水平，向适当的服务线报告关键绩效指标，并在出现违规时启动缓解活动。为了支持 SL，SIS 确保所有事件和服务请求都按照适当的 OLA 或其他正式协议进行处理。职责：在 SOB 主管的指导下，主管（客户服务整合）将履行以下职责：
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。NCI 局成立的目的是最大限度地满足部分或所有北约国家在能力交付和服务提供方面的集体需求，这些领域涉及咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。CIS 支持单位 (DCSU) 理事会领导 CIS 支持单位 (CSU) 业务领域并监督所有 CSU 以及运营和演习服务线。DCSU 通过指导该机构在每个指挥地点的本地单位安装、运行、维护和支持全方位的 CIS 功能，实现端到端的 CIS 服务。CSU 在向该机构的客户提供目录和非目录服务方面发挥着不可或缺的作用。 DCSU 还负责指挥机构的行动和演习团队。该团队是机构的接口，用于向正在计划和/或执行行动和演习的客户提供指挥和控制服务目录。行动和演习团队确保机构对部署行动的责任符合指挥和控制安排、商定的服务水平协议以及通过客户请求表和价格提案 (PP) 流程收到的可能额外资源。NCI 机构 CIS 支持部门 (CSU) 布鲁塞尔位于布鲁塞尔 (BEL)，是向布鲁塞尔北约总部秘书长、国际参谋部 (IS)、国际军事参谋部 (IMS) 和其他客户提供全天候支持的主要信息、通信和技术 (ICT) 服务提供商。CSU 布鲁塞尔在其分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的全方位 CIS 功能，从而实现端到端 CIS 服务。该职位直接向处理和存储部门主管或副主管汇报。该职位将定期监督小团队完成特定目标。任职者将参与与服务器硬件和服务器软件以及相关数据存储的安装、配置、测试、保护、监控和管理相关的广泛任务。这包括解决二级支持呼叫。他/她还将帮助确定短期、中期和长期需求，协助准备未来升级北约总部服务器环境和相关数据存储的规范，并参与商业解决方案的评估和选择。职责：在科长的指导下，任职者将履行以下职责： 创建、安装、操作、维护和支持服务器软件映像，包括操作系统和指定的应用程序，并随时了解这些领域的最新发展； 分析并解决分配的 2 级事件和问题单； 支持 IT 服务连续性管理 (ITSCM)、业务连续性和灾难恢复计划； 与其他 CSU 内部单位、服务线和其他外部技术组织保持联络； 操作指定的 CIS 系统并解决警报和错误情况； 记录分配的 CIS 设备的配置和相关操作程序以及后者的执行情况；
职位描述 - 文职 - NCI 机构
等级：G15 这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位。NCI 机构成立的目的是最大限度地满足部分或所有北约国家在咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能方面的能力交付和服务提供方面的集体需求。从而也促进了情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。CIS 支持单位 (DCSU) 理事会领导 CIS 支持单位 (CSU) 业务领域并监督所有 CSU 以及运营和演习服务线。DCSU 通过指导该机构在每个指挥地点的本地单位安装、操作、维护和支持全方位的 CIS 功能，实现端到端的 CIS 服务。CSU 在向该机构的客户提供目录和非目录服务方面发挥着不可或缺的作用。 DCSU 还负责指挥机构的行动和演习团队。该团队是机构的接口，用于向正在计划和/或执行行动和演习的客户提供指挥和控制服务目录。行动和演习团队确保机构根据指挥和控制安排、商定的服务水平协议以及通过客户请求表和价格提案 (PP) 流程收到的可能额外资源履行对部署行动的责任。NCI 机构 CIS 支持部门 (CSU) 布鲁塞尔位于布鲁塞尔 (BEL)，是向布鲁塞尔北约总部秘书长、国际参谋部 (IS)、国际军事参谋部 (IMS) 和其他客户提供全天候支持的主要信息、通信和技术 (ICT) 服务提供商。CSU 布鲁塞尔在其分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的全方位 CIS 功能，从而实现端到端 CIS 服务。网络安全部门 (CSS) 执行由网络安全服务线授权并在 CSU 指挥官的直接指挥和控制下开展的广泛网络安全活动。这些活动包括就网络安全政策和风险评估向 CSU 指挥官提供建议、充当实施网络安全新能力部署计划的集成联络点、根据需要提供一级网络安全专业知识和生命周期支持、在本地验证安全设置和变更管理控制的实施情况、评估并向 CSU 用户和领导层重新分发网络安全警报、管理端点安全服务。此外，CSS 还支持事件管理流程，提供现场支持，与网络安全服务线直接协调报告并实施补救措施。同时在监控指定系统和网络部分时提高态势感知能力。CSS 还根据政策指导方针为自己和指定责任区内的客户执行加密密钥管理，并作为新加密设备安装和实施的联系点。职责：在网络安全部门主管的指导下，任职者将履行以下职责：- 管理和改进端点安全系统（防病毒、数据丢失保护、主机防火墙、应用程序控制等）；
培训和评估大纲报告
条件：部队收到命令或指令，要求传播地理空间信息和服务，以支持作战责任区 (AOR) 或感兴趣区 (AOI) 的任务、敌人、地形和天气、可用部队、时间、平民和媒体 (METT-TCM) 考虑。部队标准操作程序 (SOP)、有机设备、指定人员和与全球信息网格 (GIG) 的连接可用。注意：指挥官仍必须确定指挥官希望部队执行的训练级别：爬行、行走或奔跑。这只能在考虑部队的训练水平后确定。指挥官在评估部队执行任务之前，必须确定任务是在现场、虚拟还是建设性环境中进行；此外，还必须确定部队将在下述哪种条件下执行任务。针对此任务做出的选择处于训练有素的熟练程度。指挥官必须确定以下哪种环境最适合该部队的熟练程度。在进行爬行或步行水平训练时，部队不应增加强度，直到部队达到标准，然后部队训练员应包括在所有条件下提高熟练程度的变量。Â Â 注意：此任务的条件陈述是假设评估单位获得“完全训练”（T）评级所需的任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件编写的。Â Â 注意：条件术语定义：Â Â 动态操作环境：在执行评估任务期间，三个或更多操作变量和两个或更多任务变量发生变化。分配的反任务的作战变量和威胁战术、技术和程序 (TTP) 会随着蓝军 (BLUFOR) 任务的执行而发生变化。复杂的作战环境：四个或更多作战变量的变化会影响所选的友军行动/任务。旅级及以上单位需要根据所训练的任务，在不同程度上复制政治、军事、经济、社会、基础设施、信息、物理环境和时间 (PMESII-PT) 的所有八个作战变量。单一威胁：存在常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。混合威胁：常规部队、非常规部队和/或犯罪分子的多样化和动态组合，它们统一起来以实现互利效果。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：该要素必须通过地理空间企业数据库的 Web 服务、支持 Web 的地理空间信息存储库或根据 W 单位标准操作程序 (SOP) 的硬拷贝发布来传播地理空间信息和产品。必须在更高总部 (HQ) 或有机要素定义的时间限制内完成任务并提供信息。在以任务为导向的防护态势 (MOPP 4) 中执行此任务时，执行此任务的时间将增加。Â 注意：领导者定义为地理空间作战官、地理空间作战军士长或高级地理空间工程师作战军士
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
等级：G12 这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。NCI 局成立的目的是最大限度地满足部分或所有北约国家在咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能方面的能力交付和服务提供方面的集体需求，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。CIS 支持单位 (DCSU) 理事会领导 CIS 支持单位 (CSU) 业务领域并监督所有 CSU 以及运营和演习服务线。DCSU 通过指导该机构在每个指挥地点的本地单位安装、操作、维护和支持全方位的 CIS 功能，实现端到端 CIS 服务。CSU 在向该机构的客户提供目录和非目录服务方面发挥着不可或缺的作用。 DCSU 还负责指挥机构的行动和演习团队。该团队是机构的接口，用于向正在计划和/或执行行动和演习的客户提供指挥和控制服务目录。行动和演习团队确保机构对部署行动的责任符合指挥和控制安排、商定的服务水平协议以及通过客户请求表和价格提案 (PP) 流程收到的可能额外资源。NCI 机构 CIS 支持部门 (CSU) 布鲁塞尔位于布鲁塞尔 (BEL)，是向布鲁塞尔北约总部秘书长、国际参谋部 (IS)、国际军事参谋部 (IMS) 和其他客户提供全天候支持的主要信息、通信和技术 (ICT) 服务提供商。CSU 布鲁塞尔在其分配的责任区 (AOR) 内以及按照其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的全方位 CIS 功能，从而实现端到端 CIS 服务。网络管理科 (NMS) 支持和维护北约总部的所有局域网系统（语音和数据），并负责 VoIP 实施以及所支持网络的所有主动和被动网络组件。NMS 在部长级会议和特别活动期间为记者提供网络基础设施，并为与主要网络的远程连接提供支持。该科职责的关键部分是秘书长的静态和移动远程连接。该职位直接向网络管理团队负责人汇报。该职位需要与网络管理团队的其他成员密切合作，并且必须与 CIS 支持的所有部门保持合作关系。 职责：在部门主管的指导下，该职位将履行以下职责： - 对所有 NHQ 站点和互连的路由、交换和其他网络元素进行一级和二级故障解决； - 利用 CSU 支持的管理平台（例如 Cisco ISE、Cisco Prime、MS System Centre Operations Manager、防火墙管理系统等）进行故障诊断； - 确保路由、交换和其他网络元素得到备份； - 与 NCI 机构服务线路和外部提供商进行内部联络和合作，以进行故障纠正和网络改进活动； - 为路由、交换和其他网络系统创建和维护标准操作程序； - 为所有北约总部网络系统执行容量规划活动；
美国空军 ...
史蒂文·A·戴维斯少校担任关岛安德森空军基地第 36 通信中队指挥官。他领导着 150 名军事和文职人员，分布在 17 个指挥、控制和通信系统设施中，价值 8600 万美元，执行 110 万美元的预算。他的职责包括网络安全、企业计算系统、网络和网络传输系统、无线电和卫星通信平台、项目管理和频谱管理，使第 36 联队能够执行其“准备执行步调作战计划”的任务。戴维斯少校还领导马里亚纳联合地区、太平洋空军和美国印度太平洋司令部责任区的战略轰炸机和加油机特遣部队任务的通信权益。在担任第 36 通信中队指挥官之前，戴维斯少校曾担任北美防空司令部和美国北方司令部 J6、彼得森旧金山基地投资组合和项目管理分部负责人。作为分部负责人，他负责规划和执行北美防空司令部和美国北方司令部的 4000 万美元 IT 预算，为六个地理上分散的下属单位的 2500 多名用户提供支持。在北美防空司令部和美国北方司令部任职期间，戴维斯少校负责监督一份价值 7000 万美元的企业 IT 合同和 90 个承包商，为国土防御任务提供连接。戴维斯少校从密苏里大学预备役军官训练团项目获得空军军官职位。他曾在北卡罗来纳州、阿富汗、俄克拉荷马州、卡塔尔、夏威夷、韩国、德国、阿拉巴马州、科罗拉多州和关岛担任网络空间作战官，现役 15 年。教育 2008 年获得密苏里大学跨学科研究文学学士学位2013 年获得东卡罗来纳大学技术系统硕士学位，北卡罗来纳州。2013 年获得中队军官学校硕士学位，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。2020 年获得军事战略研究硕士学位，空军指挥参谋学院，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地。任务 1. 2009 年 1 月 - 2009 年 10 月，政策与评估主管，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地。2. 2009 年 10 月 - 2010 年 6 月，知识行动主管，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地。3. 2010 年 6 月 - 2012 年 4 月，副飞行指挥官，第 4 通信中队，北卡罗来纳州西摩-约翰逊空军基地。4. 2012 年 4 月 - 2012 年 12 月，计划与资源飞行指挥官，第 552 空中控制网络中队，俄克拉荷马州廷克空军基地。 5. 2012 年 12 月 – 2015 年 10 月，作战飞行指挥官，第 552 空中控制网络中队，俄克拉荷马州廷克空军基地。6. 2015 年 10 月 – 2016 年 4 月，执行官，第 552 空中控制组，俄克拉荷马州廷克空军基地。7. 2016 年 4 月 – 2017 年 6 月，指挥和控制任务系统副部门长，太平洋空军 A3/6，夏威夷希卡姆空军基地。8. 2017 年 6 月 – 2018 年 6 月，执行官，太平洋空军 A3/6，夏威夷希卡姆空军基地。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：指挥部总部（HQ）和下属单位/部队被部署来在跨多个领域的大规模作战行动（LSCO）期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障指挥部的使命是将财务运营与支持财务单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获取。维持信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图 (COP)。根据需要，参谋部门的支持财务单位，例如陆军财务管理中心 (AFMC)、财务支援中心 (FISC)、财务运营中心 (FIOC) 或指定财务机构，正在提供所需的财务支持。根据受支持单位的运营要求，支持财务单位/参谋部已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内定位下属单位，以确保及时、充足和持久的财务支持、参谋部门和/或下属单位。在需要时，这些支持财务单位与战略支援区域支持战略机构、中级集结基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），具有近乎同等的推动因素，其中应包括网络、退化空间、电子战、先进 ISR、C3D、综合防空、反击和精确火力、特种作战部队、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止友军的有效任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力打击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。  此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：支持司令部根据 FM 1-06、标准操作程序 (SOP)，不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令，在整个 AO 中整合财务运营。  要获得 T，此任务必须在外部评估期间进行，在动态和复杂的作战环境中进行，其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且 75% 或更多的领导者在场，80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效指标上获得 GO，所有关键绩效指标，且至少 85% 符合领导者绩效指标。  领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为在单位组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员，还包括拥有执行特定任务（例如，根据情况和/或任务要求，在战术到战略层面执行特定任务（例如，进行行动、提供财务支持或操作特定技术设备等））所需的知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到单位并由单位指挥官指定为领导者的人员。
职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约，NCI 局提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持北约在需要时和需要时的咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对北约业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。CIS 支持单位理事会 (DCSU) 负责为该机构的客户（包括北约总部 (NHQ)、北约指挥结构 (NCS)、北约部队结构 (NFS)、国家和机构内部用户）管理、交付和维护指定的通信和信息系统 (CIS) 产品和服务。DCSU 为北约任务、行动和演习提供联络、规划和协调职能。服务与企业服务运营中心 (ESOC) 和企业服务交付模式 (ESDM) 下的机构服务线/服务中心协同提供。NCI 机构 CIS 支持单位 (CSU) 布鲁塞尔位于布鲁塞尔 (BEL)，是主要的信息、通信和技术 (ICT) 服务提供商，为总部秘书、国际参谋部 (IS)、国际军事参谋部 (IMS) 和布鲁塞尔北约总部的其他客户提供全天候支持。CSU 布鲁塞尔支持端到端 CIS 服务，在其分配的责任区 (AOR) 内以及根据其他指示安装、操作、维护和支持和平时期、危机和战争期间的各种 CIS 功能。CSU 布鲁塞尔负责人是 NCI 机构总经理 (GM) 在 CSU 布鲁塞尔 AOR 的高级代表。主管向 CIS 支持单位 (DCSU) 主任负责确定的 AOR、单位内的管理活动以及分配的劳动力，包括支持服务（人力资源、财务、采购和 NCIA 企业服务）人员。主管向 DCSU 报告 CIS 系统的安装、操作、维护、保护和支持，以便在 AOR 内提供服务，并按照 SLA 和其他协议中的定义，遵守 NCI 机构的指令和政策以及东道国的规定。主管为北约总部布鲁塞尔和 AOR 内的 NCI 机构客户提供技术建议。主管负责协调和建议所有与服务相关的问题，并与需求管理总监 (DDM) 合作，以改进客户关系管理 (CRM)；衡量客户满意度；支持价格提案制定和 SLA/工作计划 (POW) 报告；确保与整体机构战略的本地一致性；建立质量管理和风险管理系统以及业务流程管理 (BPM)；传达机构总体战略框架；并确保协议得到满足和执行。指挥官按照首席战略经理的指示向客户传达机构总体战略框架。主管负责编制年度和季度报告，提交给内部管理和外部治理。主管办公室授权 CSU 主管完成 CSU 使命，并包括提供预算/财务、采购、人力资源、NCIA 企业服务、物流/资产管理/库存问责制和一般行政管理的协调支持要素，与 NCI 机构的总部支持职能部门以及当地 NCS 外部支持实体（根据需要）进行协调。支持机构由 CSU 主管指挥和控制，并接受 HQ NCI 机构支持职能总监和主管的职能指导和指导。
Microsoft Word - Bio Brig Gen Eaglin A36.docx
准将大卫·S·伊格林 准将大卫·S·伊格林是驻扎在夏威夷珍珠港-希卡姆联合基地的太平洋空军空中与网络空间作战司令部司令。他的指挥部由六个师、两个支援中队和 613 空中和太空作战中心组成。他负责支援太平洋空军司令部和美国太平洋司令部作战中心，指挥太平洋责任区的空中作战，同时领导驻扎在日本、韩国、阿拉斯加和关岛的 45,000 名空军官兵。伊格林将军出生于阿肯色州西孟菲斯市，1994 年从美国空军学院毕业后获得军衔。他以优异的成绩毕业于密西西比州哥伦布空军基地的本科飞行员培训班。伊格林将军曾担任 F-15C 教练飞行员、飞行考官、飞行指挥官、作战助理主任、标准化与评估主管、作战官、中队指挥官、副中校和中校。伊格林将军曾参与部署“北方守望”行动、“坚定决心”行动以及空军中央司令部战区安全计划。他是一名指挥飞行员，拥有 2,500 多个飞行小时。此前，伊格林将军曾担任日本嘉手纳空军基地第 18 联队指挥官、韩国空军第七航空队副指挥官以及韩国乌山空军基地空军司令部参谋长。他负责训练和装备战术空中优势部队、战斗搜救部队、指挥和控制平台、航空医疗后送能力以及应急行动的全球机动资源。教育背景 1994 年，美国空军学院，科罗拉多州，管理学理学士学位 1997 年，菲尼克斯大学，犹他州，工商管理硕士学位。 2002 年，阿拉巴马州，麦克斯韦空军基地，中队军官学校 2007 年，空军指挥参谋学院，阿拉巴马州，麦克斯韦空军基地 2007 年，军事艺术与科学硕士，阿拉巴马州，麦克斯韦空军基地 2011 年，空军战争学院，函授 2014 年，陆军战争学院，宾夕法尼亚州，卡莱尔兵营 2014 年，战略研究硕士，宾夕法尼亚州，卡莱尔兵营任务 1. 1994 年 11 月 - 1998 年 6 月，采购项目经理，犹他州希尔空军基地 2. 1998 年 7 月 - 1999 年 7 月，学生，专业本科飞行员培训，密西西比州哥伦布空军基地 3. 1999 年 8 月 - 1999 年 9 月，学生，战斗机基础知识入门，密西西比州哥伦布空军基地 4. 1999 年 11 月 - 2000 年 4 月，学生，F-15C 战斗机训练部队，第 1 战斗机中队，佛罗里达州廷德尔空军基地 5. 2000 年 6 月 - 2003 年 8 月，飞行领队、任务指挥官、飞行教官、飞行考官、训练主管、调度主管、飞行指挥官，第 19 战斗机中队，阿拉斯加州埃尔门多夫空军基地 6. 2003 年 9 月 - 2006 年 7 月，飞行教官兼飞行考官，武器与战术系，第 95 战斗机中队作战助理主任，佛罗里达州廷德尔空军基地。7. 2006 年 8 月 - 2007 年 6 月，学生，空军指挥参谋学院，阿拉巴马州麦克斯韦尔空军基地 8. 2007 年 7 月 - 2009 年 7 月，韩国乌山空军基地，空军部队指挥计划与协调部应急计划主管