在解决长期存在的招聘和留任挑战方面取得了一些进展。我们将继续努力为所有同事提供更好的待遇。多样性和包容性,包括支持社会流动性,仍然是 GLD 的核心,我们根据公务员制度的新战略重申了这一承诺。我们继续建立一个真正的全国性组织,最近在索尔福德开设了一个新办事处,并对我们的治理和项目交付系统进行了重要改革,以确保 GLD 不断改进,成为政府中一个现代化、高效的法律服务提供商。本报告中列出的成就是巨大的。我要感谢为这项工作做出贡献的每一个人。在过去的一年里,我一次又一次地被 GLD 所有成员所表现出的专业精神、奉献精神和同情心所打动,他们为了这个国家的公民付出了额外的努力。我满怀信心和自豪地期待着我们应对未来一年的任何挑战。
– 在增长方面,我们年初超出了预期,抵消了因 Covid 相关工作结束而导致的大幅下降。 – 在 CEO 继任方面,我们多年来所做的工作证明是无价的,因为我们能够任命内部候选人 Mark Irwin 来接替 Rupert Soames,后者在担任 CEO 九年后决定退休。 – ESG 是我们非常重视的一个领域,但有时由于对我们所做的一些工作的社会价值存在不同看法,我们发现很难驾驭。正如我们经常说的那样,我们致力于执行政府政策,并相信我们在各个地区和部门为社会提供重要服务方面发挥着关键作用。我们在国防方面的作用引起了一些人的担忧,但在俄罗斯入侵乌克兰之后,我听到了关于其作用和重要性的更深思熟虑的讨论。我们在过去一年中重新定位并加强了我们的 ESG 方法、信息传递和报告,并且随着多家 ESG 机构的评分提高,对我们的 ESG 资质有了更好的理解。 2023 年,在继续优先考虑 ESG 各个方面的同时,我们将特别关注同事的健康和福祉。
这证明了基金会的工作重点、其独特的专业领域及其方法。随着不断演变的威胁继续恶化新闻自由和人权,由政治不稳定所支撑的汇聚危机可能会阻止甚至逆转多年来在建设更具包容性和可持续性的经济方面取得的进展。作为回应,该组织与全球参与者协同工作,以应对当今快速变化的形势带来的挑战。基金会利用其新闻和法律专业知识以及其作为全球召集人的地位,将合作置于其工作的中心,并通过其研究、培训、活动和圆桌会议赋予其他人推动变革的力量。
首席执行官介绍 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 我们的战略和企业目标 . ...
在印度尼西亚,我们推出了第一部电视剧,与一家大型私营国家电视网合作制作。#CeritaKita(我们的故事)是一部关于五个朋友的电视剧,探讨了环境和治理问题,该剧在享有盛誉的万隆电影节上获得了最佳剧情类提名,并因其环境内容而获奖。在尼日利亚,我们的广播节目《故事故事》时隔三年后重新回归。在 Inclusive Futures 的资助下,我们推出了非洲第一部完全包容性的广播剧,从编剧和故事情节到选角和制作,都关注残疾和包容性。在尼日利亚,《故事故事》覆盖了全国约 1,370 万人;该剧还在整个非洲大陆的国际服务台播出,可在 BBC Sounds 上观看,并在 BBC Fifth Floor 播客中播出。
目录 第一部分 - 财务业绩摘要和标题 ______________________________________ 6 第二部分 - 总体情况 ______________________________________________________________________________________________ 7 简介 _____________________________________________________________________________________________________________________________ 7 下一个品牌 - 不断进步 ______________________________________________________________________________________________ 11 改善下一个基础设施 ______________________________________________________________________________________________ 13 在海外开发下一个品牌 __________________________________________________________________________________ 14 整体平台 ___________________________________________________________________________________________________________________________ 17 培养优秀人才 _____________________________________________________________________________________________________________ 18 摘要 _________________________________________________________________________________________________________________________________ 19 第三部分 - 关注基础设施 __________________________________________________________________ 21
今年,与公务员队伍的其他部门一样,我们的就业参与度指数小幅下降了 1 个百分点,降至 63%。虽然我们的目标是改善和加强员工参与度,但这一结果反映出今年对所有人来说都是极具挑战性的一年。事实上,随着持续的生活成本危机,“薪酬和福利”在我们的调查中下降幅度最大,为 12 个百分点,与整个公务员队伍的结果相似。尽管面临这些压力,我们在“我的工作”、“组织目标”和“包容和公平待遇”等领域的得分仍然超过 80%,在我们努力进行有针对性改进的领域,我们看到了增长,“学习和发展”和“我的经理”都增加了 2 个百分点。我仍然为我们的工作和员工感到无比自豪。我相信,我们拥有技能、机制和抱负,能够在未来几年成功提高我们的参与度。
您在访问英国土地注册局全国各地办事处并与员工交谈后,总体印象如何?我所访问的每个办事处都给我留下了深刻印象,员工们的技能、奉献精神和团队精神都给我留下了深刻印象。我的同事们知识渊博、细心周到,是真正的专业人士,无论是处理个案工作还是其他工作。我们拥有一些在公务员队伍中任职时间最长的员工,这证明了组织与员工之间的纽带。我的出访还表明,我们在全国各地的社区都有存在和根基,为这些地方提供了良好的就业机会和经济活动。我们希望利用所有这些资产,保留英国土地注册局的精华,同时成为真正现代化的公共服务机构,走在数字化转型的前沿。