一般而言,专利是一种具有法律上可执行的排他权的公共资产,只要支付大量费用并且侵权行为可检测,专利就相对容易货币化和保护。相比之下,商业秘密的获取和维护成本低廉,可能具有无限的使用寿命,并且只需要保持信息的保密性。但是,其可执行性仅限于防止他人通过不正当手段获取信息。因此,可以根据专利和商业秘密的优缺点来评估每项创新的各个方面,以便为创新的每个方面采用最有价值的策略。以下是利用这两种知识产权策略来保护权利并最大化创新价值的指南。
由加拿大公司Shopify开发的技术允许中小型商人数字化运营,使Shopify成为独立商人的领先电子商务平台。在不依赖专业开发人员的情况下,寻求在线销售产品和服务的企业可以使用Shopify平台来创建网站,添加产品,管理促销和处理订单,从而使许多较小的商人从依赖Amazon.com,eBay,eBay和其他在线市场上的许多较小的商家。Shopify最近揭幕的“ Shop App”,可以与Amazon和Google一起启动产品搜索的乐趣。Shopify还与Facebook合作,在后者在Instagram货币化的努力中发挥了关键作用。
我们概述了数字聚合平台中算法注意租金的理论。我们探讨了随着平台的增长,它们变得越来越有能力通过对用户关注的算法控制来从其生态系统(用户,供应商和广告商)中从各种演员中提取租金。我们将分析重点放在广告业务模型上,在这种模型中,从用户收获的注意力通过将注意力转移到供应商或其他广告商中,尽管我们认为该理论也与其他在线业务模型有关。我们认为,法规应要求披露平台用来分配用户关注和塑造其市场“自由”方面的操作指标,以及有关如何将注意力货币化的详细信息。
我们于 2017 年开始在印度市场投资,初期投资 300 兆瓦的运营容量,在该国建立扩张平台。在我们进行初始投资时,更广泛的 Brookfield 业务多年来一直在印度非常成功地投资,我们能够利用 Brookfield 建立的关系、知识和当地基础设施。这种方法对我们非常有效,我们现在经营着该国最大的可再生能源企业之一,拥有超过 3,000 兆瓦的运营资产和约 20,000 兆瓦的开发渠道。此外,该平台已经成熟到我们可以将我们在该国的一些首批投资货币化并获得可观的回报,并将这些资本重新用于新的增值机会。
1. Fraunhofer IESE 的研究。Fraunhofer IESE 在数字生态系统和平台商业模式领域开展研究。各种研究工作产生了一个分类系统(通常称为分类法),该系统旨在系统地对数字平台及其货币化策略进行分类。2. randevu.tech 的专业知识和分析。randevu.tech 团队在平台领域拥有深厚的专业知识,并设计和实施了各种收入模式方法。使用 Fraunhofer IESE 的分类法,randevu.tech 分析了其客户和一些知名平台的使用案例,以了解收入模式是如何设计的。使用 Fraunhofer 的分类法,该团队研究了 80 多个市场和平台使用案例,以了解其收入模式。
通过优化运营策略和提升服务质量,我们的GMV同比增长30.3%至超过人民币43亿元,净亏损同比大幅收窄,反映出我们在提高盈利能力和运营效率方面取得了显著成功。此外,我们不断投入全流量营销,扩大与各种流量平台的合作,为商家打造全面的数字化中游运营平台。我们的商家解决方案在2023年也取得了强劲表现,商业化进程持续加速。我们的活跃商家解决方案商家超过160万,同比增长30.8%,得益于我们产品货币化的改善和线下商家支付意愿的提高,收入大幅增长。
•NBCC的自我可持续模型 - 该公司也是Sarojini Nagar,Netaji Nagar和Narouji Nagar的GPRA殖民地重建的主要推动者,其中NBCC带来了零废物概念的所有可持续发展特征。该公司已经完成了重大项目,即德里新的Moti Bagh Gpra综合大楼,这是同类IGBC认证的绿色家庭综合体和GPRA East Kidwai Nagar Delhi,这是“零废物”可持续殖民地。公司最近已与喀拉拉邦住房委员会(KSHB),BHEL和高知地铁有限公司(KMRL)签署谅解备忘录,以开发和货币化土地包裹。