a. 常规生命周期合作。为了最大限度地提高效率,应将合作作为常规事项贯穿于从规划和规划到设计、施工和移交的整个建筑项目交付生命周期。每个阶段都提供了实施合作行为和实践的独特机会,这些行为和实践将对特定阶段和所有其他下游阶段的项目团队绩效和交付结果产生有意义的影响。每个阶段都应在前一阶段建立的关系的基础上,进一步加强和创造成功条件。虽然本手册的重点和范围是建筑项目交付生命周期,但这里建立有效关系的一般原则也适用于设计采购期间。
加拿大能源行业的未来贯穿我们的人民;能源服务部门是快速增长的能源世界的中心。我们的成员和他们的人民已经拥有所需的技能,以成为行业减少排放的前线。但是,应通过负责任的知情政策优先考虑减少排放。我们部门简化脱碳工作的能力将需要财政胡萝卜,而不是当前的监管棍棒袭击。caoec将继续担任建设性合作伙伴,以开发包含钻机和服务钻机公司的财务工具和资源。有关推动能源服务行业前进所需的多边协调的更多信息,请找到提交给联邦政府的以下文件:
“中部草原”海拔在 600 至 1200 米之间,向北倾斜至赞比西河,向南倾斜至林波波河。在此之后,大部分向南是“低地草原”。低地草原由赞比西河谷、林波波河和萨比河盆地组成,海拔低于 600 米。重要的自然特征是赞比西河上的卡里巴湖,它是世界上最大的人工湖之一;赞比西河上的维多利亚瀑布是一个主要的旅游景点;大堤坝,一个火成岩侵入体,长 480 多公里,宽 10 公里,大致南北贯穿赞比西河。
• 该计划重申了对 EPA 的三项原则的承诺——遵循科学、遵守法律和保持透明,同时增加了第四项基本原则:促进正义和公平。• EPA 的计划首次包括一个专注于应对气候变化的战略目标和一个前所未有的促进环境正义和公民权利的战略目标。这些优先事项贯穿于该计划的计划目标和跨机构战略。• EPA 的四项跨机构战略阐明了实现任务成果的基本工作方式,包括与传统和新合作伙伴合作——部落国家、州和地方政府以及社区。• 三个机构优先目标将启动应对气候变化、环境正义和公民权利的行动。
我们的目标是让威尔士的所有动物都过上高质量的生活。这是我们动物健康和福利框架的战略目标,也是贯穿我们政策议程的一条主线。这项为期五年的威尔士动物福利计划将与今年晚些时候发布的威尔士动物健康和福利框架新实施计划相辅相成。每项计划所包含的战略和行动都是综合的、互补的,表明了我们以协调的方式开展工作的决心。为此,我们提出的可持续农业计划也将以动物健康和福利为中心,发挥我们的共同愿望,进一步提升威尔士作为一个热爱、关心和尊重动物的国家的声誉。
为了确保我们的供应商及其工厂遵守并努力达到我们的标准,我们制定了《行为准则》。《行为准则》传达了所需的标准,是确保 GANT 道德规范贯穿整个供应链的重要工具。《行为准则》是根据经合组织、国际劳工组织的公约和建议以及联合国全球契约、世界人权宣言、儿童权利公约和消除对妇女一切形式歧视公约制定的。通过签署《GANT 行为准则》,公司和供应商在其影响范围内承诺遵守《行为准则》规定的社会和环境标准。他们必须在公司政策范围内采取适当措施,确保实施和遵守。我们所有的供应商都已签署《GANT 行为准则》。
合成生物学已成为全球研究和商业发展的热点,有望驱动未来经济的重大变革。同时,合成生物学是一门高度跨学科的应用学科,是构建“专业与创新创业”融合的良好课程载体。本文采用双元PBL教学法,将基于问题的学习和基于项目的学习贯穿于合成生物学的整个教学过程,以学生为中心,注重培养学生的创新意识和发现问题、解决问题的能力,构建“课程创新、专业创新、竞赛创新、产业创新”一体化的立体教学网络,解决专业与产业“错配”的问题。
与任何基础设施资产一样,太阳能光伏或电池存储站点的建设可能会对这些主题产生积极和消极影响。但是,NESF 采用的生命周期评估方法使人们能够在上下文中理解这些影响。例如,太阳能电池板的碳排放量被其终身避免的排放量 (1) 所抵消,并且施工期间对自然的潜在影响通常是暂时的,可以通过长期的现场生物多样性增强来抵消。潜在的供应链风险和机遇贯穿于决策过程,公司支持采取行动,以提高透明度并在行业层面管理供应链相互依赖性,例如通过太阳能管理计划。有些影响不会被视为可接受的权衡,并且会定期审查这些影响。
农业生产受到缺水和耕地的制约,一些地区还受到温度制约。到 2050 年代,有很高的可信度表明,气候变暖将贯穿所有季节,平均气温、最低气温和最高气温将上升,蒸散量将增加,一些地区的降雨变化将更加频繁。所有这些都增加了缺水、干旱和歉收的风险。在许多地区,由于植物将资源转移到应对热应力而不是生长上,生长季节将缩短。这对于目前正经历高温的脆弱农业系统来说尤其严重。农作物产量下降将进一步增加对粮食进口的依赖,使该地区更容易受到全球价格波动和气候对其他地区农业生产的影响(粮食安全风险分析见 4.2)。
• 识别并解决在招聘、吸引和留住、发展和晋升来自不同背景的员工方面可能存在的任何障碍或差异。• 培养一种促进平等机会、重视多样性、支持所有员工福祉和职业成长的员工文化。• 确保理事会的员工队伍代表其服务的当地社区,并能有效满足居民的需求。• 将平等、多样性和包容性原则贯穿于理事会的人力资源管理流程和员工队伍规划。• 更新后的劳动力战略将提供一个全面的框架来指导理事会管理其员工队伍的方法,最终目的是创建一个公平、包容、高效的组织,为社区提供优质服务。