与 2014 年相比,三大部门的项目数量均有所增加。私营部门和公共公司也记录了项目价值的增加,而政府部门的项目价值则有所放缓。私营部门仍然是项目公告的主要来源,56 个新项目占项目总数的 67%。就价值而言,项目总额为 1311 亿兰特,占总价值的 86%。政府和公共公司分别宣布了 18 个和 10 个新项目,价值分别为 107 亿兰特和 106 亿兰特。继 2014 年减少之后,大中型项目的数量和价值有所回升。细分显示,金融、房地产和商业服务业贡献了最多的项目,归类为此类的 22 个项目占项目总数的 26%,总额为 268 亿兰特,高于 2014 年的 128 亿兰特。大多数项目是在上半年记录的。该类别中的大多数项目涉及综合用途和住宅开发,以及购物中心和办公室。下半年记录的最大项目是位于比勒陀利亚的彩虹购物中心,价值 25 亿兰特。这个占地 94,000 平方米的区域购物中心将由 Retail Network Services 和 Rainbow Junction Development Company 开发,是即将推出的价值数十亿美元的 Rainbow Junction 综合用途开发项目的一部分。有关它的详细信息尚不可用,因此尚未包含在统计数据中。其他项目包括德班 Pavilion 购物中心 11 亿兰特的扩建和开普敦 12 亿兰特的 Yatch Club 综合用途开发项目。上半年记录的一些主要项目包括 Steyn City Properties 位于约翰内斯堡 Fourways 的价值 65 亿兰特的 Steyn City Lifestyle Resort、Vaal River City
本年度报告 10-K 表包含《1995 年私人证券诉讼改革法》和《1934 年证券交易法》(经修订)(“交易法”)第 21E 条所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述不是历史或当前事实的陈述,也不是对未来业绩的保证,通常可以通过前瞻性术语的使用来识别,例如“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“目标”、“估计”、“继续”、“立场”、“计划”、“预测”、“预测”、“指引”、“目标”、“宗旨”、“前景”、“可能”或“潜在”,以及未来条件动词,例如“假设”、“将”、“会”、“应该”、“可以”或“可能”,或通过这些词语的变体或类似表达来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于与我们与 Pioneer Bancshares, Inc.(“Pioneer”)拟议合并有关的陈述,包括完成合并的预期时间、关于 COVID-19 对我们运营的影响的陈述、我们认为可用流动性来源足以满足我们当前和预期的流动性需求的信念、我们通过产生存款来满足未来现金需求的计划、我们预期我们的许多未拨付承诺将在未被提取的情况下到期,以及有关我们的业务计划和战略的陈述。这些前瞻性陈述受多种假设、风险和不确定性的影响,这些假设、风险和不确定性会随着时间的推移而变化,
摘要 5 规划背景 6 资本需求驱动因素 6 资本投资 9 项目目标类别 11 资本需求摘要 12 按校园划分的项目目标摘要 16 按医疗中心划分的项目目标摘要 17 结论 17 按地点划分的资本计划 如何阅读表格 21 伯克利 23 戴维斯 29 加州大学戴维斯分校健康中心 35 欧文 41 加州大学欧文分校健康中心 47 洛杉矶 51 加州大学洛杉矶分校健康中心 57 默塞德 63 河滨市 69 圣地亚哥 75 加州大学圣地亚哥分校健康中心 81 旧金山 85 加州大学旧金山分校健康中心 91 圣巴巴拉 95 圣克鲁斯 101 农业和自然资源部 107 劳伦斯伯克利国家实验室 111 全系统和校长办公室 115 附录 附录 1 – 加州大学健康中心感兴趣的项目 119 附录 2 – 未确定资金来源的项目 127
供热转换项目 - 第 1 阶段将提供使用热泵、热回收冷却器和风冷冷却器组合来提供供暖和冷却水的单个工厂。这将使 Western 能够停用已有 75 年历史的燃气中央蒸汽厂和配送系统,并将 Western 校园的温室气体排放量减少约 50%。供热转换项目 - 第 2 阶段将重点改造校园内的每栋建筑,这将减少约 90% 的温室气体排放量。Western 提议在 2023-2025 年为部分设计提供资金,并在接下来的四个两年内为其余的设计和施工提供资金。此外,环境研究改造项目包括对外部覆层和建筑围护结构的改进,以减少热量损失和水渗透。
曼尼托巴省政府正在就资本规划地区法规草案进行60天的咨询。它将为资本计划区建立治理框架和经营规则,这是一家由《计划修正案》和温尼伯市宪章修正案创建的新法定公司。区域规划委员会负责根据其任务授权管理或监督规划区域的业务和事务,其中包括曼尼托巴省首都地区18个市政当局的至少一名董事。新董事会负责监督一种协调的方法,以通过土地利用计划,并确定和促进区域会员市政当局的机会,以在基础设施的具有成本效益的开发基础设施以及在区域基础上提供服务。新董事会建立在18个市政当局中建立的合作基础上,这是温尼伯大都会地区组织的一部分,并增强了其集体责任,以促进该地区作为国际公认的可持续发展和投资领域。
我很高兴向您介绍2024 - 2028财年的资本改进计划(CIP)。CIP是一种远程计划工具,用于在五年内帮助县比赛收入(单位成本超过50,000美元)。CIP中的项目源自董事会目标,公民要求和部门建议。向前迈进,将为CIP的摘要版本提供与项目一致的每个财政年度的建议预算。伯克县的CIP计划是一项为期五年的投资计划。CIP有效地协调了县拥有的设施,基础设施,设备和土地获取的加法,翻新或替代。重要的是要注意,该县还负责某些公立学校和社区学院相关的资本。
根据大学的说法,建筑物的大量使用和大尺寸会带来维护挑战。自建造以来,它已经收到了很少的更新,其结果是总体情况,通常是学生,教职员工和教职员工的负面评论的主题。屋顶泄漏导致损坏和霉菌入侵。建筑物内的空间不会促进学习;例如,没有用于小组讨论的灵活会议空间。建筑物中的寻路很困难,具有迷宫般的内部,机翼连接不佳,没有明显的前门,从而造成了访问问题的情况。此外,大学还指出,它缺乏足够的一般任务教室,并且此类教室中的当前可用性(8:00 am和3:00 pm之后)不符合大学现有的时间表块。如果该项目未获得资金,将不会解决当前的生活,健康,安全和可及性问题;安排冲突将继续;递延维护的成本将升级。