综上所述,由于连锁药店的制胜理念、公司定位、发展阶段、公司治理和组织文化各不相同,中国连锁药店对药企服务的需求越来越个性化。行业内已经看到一些药企开始全面审视连锁药店客户的需求,将客户分为不同的类型,并针对每类客户设计不同的服务。此外,药企也开始重新审视针对每类药店客户的组织能力和资源配置。可以预见,药企如何赋能连锁药店客户,在竞争中脱颖而出,将成为医药零售市场第一大制胜主题。
• 制定战略目标:战略目标定义了战略旨在解决哪些技能挑战或差距。它们反映了一个国家应对紧迫技能挑战的雄心,例如尽量减少技能短缺、提高技能系统某些领域的绩效或满足青年和妇女等人口群体的特定需求。制定一套简明的战略目标可以通过切实塑造战略范围来提高效率。这种方法可以优化资源配置、促进利益相关者协调并增强实现可衡量成果的责任感。明确的战略目标作为指导框架,使技能战略能够不断调整和完善,以应对不断变化的经济和社会需求。
AHB 和 GSAB 的组织和装备旨在支持陆军和联合、跨机构和多国 (JIM) 行动。这些单位在作战环境的纵深范围内执行持续机动、支援和机动维持任务。每个单位都专注于久经考验的基本原则以取得成功。本章讨论了这些与营类型相关的基本原则,并概述了 AHB 和 GSAB 的基本组织、主要任务重点和能力。每个单位的组织描述均基于官方组织和设备表 (TOE)。在作战方面,所有单位都根据修改后的组织和设备表 (MTOE) 进行资源配置,因此组织可能与本 FM 中的 TOE 中描述的不同。
人工智能 (AI)、机器学习 (ML) 和区块链技术的融合正在通过提高效率、透明度和战略优势来改变现代商业运营 (Chowdhury, 2024a)。AI 和 ML 通过个性化互动实现数据驱动的决策、自动化流程并改善客户体验。同时,区块链技术确保交易透明度和安全性,促进组织内部的信任和问责制 (Chowdhury, 2024a)。这些技术的协同效应正在彻底改变传统的商业模式,并为数字时代的未来趋势和挑战提供见解。道德考量、安全问题和监管环境在驾驭这一变革性环境中发挥着关键作用,使企业能够优化资源配置并提高客户满意度 (Chowdhury, 2024a)。
组织(包括商业实体、政府部门和公共机构)越来越多地在运营中使用人工智能。银行使用人工智能评估客户的信誉并检测洗钱活动。医疗保健提供商使用人工智能分析医疗记录并协助医生诊断。政府部门使用人工智能监控和优化道路交通以减少拥堵。其他组织还使用人工智能评估求职简历并回复客户的询问等。人工智能通过节省人力、提高运营效率、优化资源配置、个性化服务和产生新见解,为不同行业带来了巨大的机会和利益。研究表明,到 2030 年,使用人工智能后,全球 GDP 可能会增长 14% 1 。
a. 印度经济经历了从封闭经济向开放经济的重大转变。1950 年至 1980 年间,政策侧重于进口替代、出口补贴以及对技术和投资合作的严格限制。产能扩张和制造许可的控制也很普遍。1980 年后,印度认识到管制制度的局限性,开始了有利于企业的改革。这些改革包括进口自由化、出口激励、汇率调整和扩张性财政政策。虽然这些变化旨在通过增加信贷可用性和公共支出来提高生产力和刺激需求,但它们也导致了不可持续的投资、可疑的贷款、不透明的资源配置和高额财政赤字,最终导致了 1990-91 年的国际收支 (BoP) 危机。
香港科技园公司主席查毅超博士表示:“新田科技城法定图则获批,令我们深受鼓舞。图则的实施将为创新科技过程的各个阶段,包括研究、原型设计、中试以至量产,提供广阔的空间,亦将大大加速生命健康科技、人工智能及数据科学、先进制造、新能源科技等各领域的发展。我坚信此举将大大加强联系和资源配置,从而推动香港创科整体发展和新型工业化。这项大型发展计划必将培育更多本地创科人才,吸引内地和海外优秀科研人员,并为年轻人提供更广阔的发展机会。”
摘要 本研究在对混合商业模式 (HBM) 和共享经济 (SE) 文献的回顾和综合的基础上,提出了共享经济背景下的 HBM 概念框架。本研究阐明了 HBM 领域内的关键研究主题,涵盖价值主张、治理和协调、资源配置、可持续性、声誉建设、沟通渠道和关键共享生态系统合作伙伴。这些模型整合了访问、平台和社区经济等对 SE 动态至关重要的元素。这种整合代表了两种方法的最佳之处,创建了平衡的战略并加强了整体业务运营。本研究确定并概述了管理影响,包括管理者利用信息技术促进发展的必要性。