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中田纳西州立大学战略计划...
会议记录点名出席成员：Je0 Gibson、Layne Bryant、Racha El Kadiri、Robyn Ridgley、Mary Ho0schwelle、Joe Whitefield、Lisa Green、Jennifer Vannatta-Hall、Danielle Rochelle、Sam Zaza、Trey Martindale。审查 2024 年 10 月 30 日全体委员会会议记录主席 Gibson 询问是否对会议记录进行了任何更改。没有建议进行任何更改，成员批准了会议记录。更新主席 Gibson 报告说，院长和副校长会议的反馈是积极的。他分享了他们对战略计划框架和实施计划的反馈，包括调整一些战略语言和提议的指标。在第二种战略下，一个指标将改变为衡量“教师研究/创造性活动的生产力”而不是“研究型教师职位”的数量。第二个变化是将第七个战略的第一个指标修改为“优化州对机构的资金分配”而不是“增加州资金分配”。主席吉布森还报告说，他已向实施委员会优先事项和战略主席及联合主席发出邀请。第一次会议将于 2024 年 12 月或 2025 年 1 月初举行。领导委员会成员询问实施委员会成员的任期有多长。主席吉布森解释说，在计划的 10 年期间，实施将遵循年度流程，由规划委员会负责执行，但实施委员会成员可能会连任一年。主席吉布森要求战略计划领导委员会成员分享他们在实施计划过程中可能注意到的任何挑战，以消除障碍或改进流程。主席吉布森感谢领导委员会在发展委员会的服务，并对他们的专业精神、协作、专业知识和倾听 MTSU 社区意见的意愿表示赞赏。副教务长 Ho0schwelle 对主席和联合主席的工作表示感谢。继续讨论支柱的实施想法
密歇根州的住房机会促进
Mi-Hope是一项由联邦资助的计划，其设计基于501（c）非营利机构和政府实体的正式次级授予结构。正在发布此提案请求，以正式选择子招生和执行一次性奖励，这将促进全州范围内的多年资金分配时间范围，以协助密歇根州居民。MSHDA拥有联邦资金，可以帮助人们认为与大流行有关的苦难的家庭保留在住房中，并协助改善房屋的健康和安全。MSHDA的MI-HOPE部分的作用将是提供监督并建立该计划的本地实施能力。我们积极鼓励次级代理机构利用该计划，以更新密歇根州内的现有住房单位，并在其整个服务区域中促进能源效率。
连续性和恢复计划模板
连续性规划和业务影响分析 连续性规划的一个重要部分是完成业务影响分析 (BIA)。BIA 是组织业务连续性计划的重要组成部分；它包括一个探索性部分（用于揭示任何漏洞）和一个规划部分（用于制定最小化风险的策略）。分析的结果是一份报告，描述所研究组织所面临的潜在风险。BIA 背后的基本假设之一是，组织的每个组成部分都依赖于其他每个组成部分的持续运转。有些组成部分比其他组成部分更重要，在灾难发生后需要更多的资金分配。例如，如果自助餐厅关闭，组织可能能够继续正常运转，但如果信息系统崩溃，组织就会完全停止运转。
疾病控制与预防中心（CDC）桥梁
未保险的成人人群。资金资金期限：2023年8月1日至2025年6月30日。LPANE将获得资金，以支持实施活动以实现CDC桥梁目标，作为计划元素43（PE 43）免疫服务的子元素。PE 43使用出生率资金公式来确定所有LPANE的资金分配。也是FQHC的将从HRSA获得FQHC的FQHC资金，并从OIP到PE 43获得CDC桥梁资金。。将从HRSA获得FQHC的FQHC资金，并从OIP到PE 43获得CDC桥梁资金。两种资金来源不得用于相同的活动（例如，用于疫苗管理费用的HRSA资金和用于社区活动的PE 43个资金）。
2020-2024 年最终综合计划和...
住房和无家可归者是该计划中社区发展计划的主要组成部分。住房问题主要在于负担能力，特别是考虑到住房成本占收入 30% 以上的家庭数量和百分比，以及在这一类别中，租金占收入 50% 以上的家庭。与美国大多数其他地区一样，伊利县仍然严重缺乏可供极低收入和低收入家庭使用的可负担住房。鉴于联盟中人口的广泛需求以及人口规模庞大和多样化，住房资金分配和计划举措旨在满足不同收入群体的家庭和老年家庭的需求，修复不达标的住房，并改善社区目标地区的住房条件。
军事住房国防部需加强监督...
图 1：私有化住房项目的典型资金分配 7 图 2：军事部门在军事住房私有化计划 (MHPI) 中的角色和职责 9 图 3：军事部门为改善私有化住房监督而完成和正在进行的计划示例 16 图 4：合作伙伴工作订单跟踪系统内部和跨合作伙伴工作订单记录霉菌报告方式差异的示例 27 图 5：军事住房办公室标牌中不同详细程度的示例 38 图 6：宣传海军陆战队三步争议解决流程的传单 39 缩写 MHPI 军事住房私有化计划 DOD 国防部 OSD 国防部长办公室 NDAA 国防授权法案
E. S. Kim Consulting是E. Stephen Kim，CGFM ...E. S. Kim Consulting
高级和中级地区经理和分析师团队将于2017年5月重新设计和实施CNRNW基本运营支持集成优先级列表（BOS IPL）资金分配流程。促进了与地区计划董事的焦点小组讨论，以了解要求；开发了一个Microsoft SharePoint网站，并具有跟踪机制，以在每个审查阶段显示申请的进度；并制定了官方业务规则，标准操作程序（SOP）和执行指导委员会评估工具。在2021财年，BOS IPL自实施以来成功完成了其第四会财政年度，并在FYS 2017-2021期间提供了8,370,000美元的无资金要求的资金。
纽约州公民参与计划社区发展综合拨款 - 灾难
a.公民参与。纽约州飓风艾达拨款公民参与计划的主要目标是为公民提供合理的持续机会，让他们能够对拨款资金的使用做出回应和发表评论。该计划规定了政策和程序，为纽约人提供参与与 CDBG-DR 资金有关的恢复过程的机会。RHC 已实施公民参与计划，以满足飓风艾达的 CDBG-DR 资金要求，符合 HUD 在《联邦公报》第 87 卷中规定的替代要求。87，第100 (87 FR 31636) 于 2022 年 5 月 24 日发布。RHC 的首席战略和项目官将负责确保该计划中概述的要求在整个资金分配过程中得到执行。
住宅能源效率升级是否有效？南加州的实证分析
摘要：我们使用南加州 1100 多万户家庭的电费记录，分析了 2010 年至 2015 年的多个住宅能源效率升级补贴计划。我们发现，采用这些升级可将总用电量减少 4%。然而，升级之间的节省存在显著差异。泳池泵和制冷升级产生的节省最大（分别为 13% 和 6%）。照明和 HVAC 改造产生的节省最小（不到 1%）。一些升级引发了对反弹效应的担忧，例如洗碗机和洗衣机升级以及建筑围护结构升级。计划影响因季节和建筑类型而异。此外，我们发现节能与工程估算不一致。这些结果表明，政策制定者在考虑计划资金分配时，不应仅仅基于工程预测，还应基于本研究中描述的测量的电力消耗。