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圣赫勒拿公用事业监管局
1.9 为什么建议涨价？自从撤资以来，Connect 通过节约成本减少了来自 SHG 的补贴水平，现在电费收入与成本大致持平。建议以增加收入为目标提高水费，因为对电力消费者来说，一律提高水费是不公平的，因为这意味着电力消费者将补贴水消费者。就收入而言，普通消费者支付的电费比水费高得多，这意味着要使总水费收入合理增加，水费的实际百分比增长似乎不成比例。当 Connect 采用将水费和污水处理费提高为目标的策略时，普通家庭消费者账单中约 90% 是电费，其余是水费。如果实施拟议的涨价，普通家庭消费者账单中电费的比例将降至 79%，商业客户为 88%。对于每季度使用 15 立方米的家庭，每人每天的费用增加为 1.4 便士，对于每天使用 20 立方米的家庭，每人每天的费用增加为 1.7 便士。对于连接到公共污水管道网络的家庭，每人每天的费用增加不到 1 便士。电费上一次上调是在四年前，水费上调是在近两年前的 2018 年 7 月。SHG 现在将补贴的农业部分直接针对该消费者群体，并有能力提供补贴，但条件可能是要求增加农民的水资源获取量或更有效地利用水资源。这是 SHG 的决定，减少非定向补贴水平并将其定向的原则与 SHG 在机场谅解备忘录中做出的承诺一致。因此，Connect 已经为已知受此提案不利影响的消费者群体提供了缓解措施。水费上一次上调是在 2018 年 7 月 1 日，电费在过去四年中保持不变。
开伯尔·帕赫图赫瓦（Khyber Pakhtunkhwa）农村道路发展项目
1。简介1.1社会尽职调查简介（SDDR）1。This Social Due Diligence Report (SDDR) has been prepared by the Project Implementation Unit (PIU) with assistance of Project Management Consultants (PMC) engaged by the Communication and Works Department, (project executing agency) Government of Khyber Pakhtunkhwa to assist in the preparation and implementation of safeguard documents for the Khyber Pakhtunkhwa Rural Roads Development Project (KP-RRDP).1.2 SDDR 2的目的。社会尽职调查报告的目的是； i）全面评估和分析与项目相关的潜在社会影响和风险，ii）制定减轻负面社会影响的策略； iii），确保遵守ADB的保障政策声明（SP），以及适用的国家规则和法规； iv）在整个项目生命周期中提高问责制和透明度。1.3为避免IR撞击所采取的措施3。piu采取了以下措施遵守ADB的保障要求：i）根据贷款和ADB的保障要求（SPS）（SPS）2009。II）准备的SDDR，基于对拟议的道路段的整个长度进行的步行调查，以通过在所有潜在的相互依存效果上引起设计区域的变化。iii）从收入部门获得了通行权（ROW）所有权，确认了可用的行和C＆WD拥有和拥有该行。在行上适当签名，并进行了设计调整，以完全避免行中所有潜在的重新安置影响。4。iv）与表2和该SDDR的附件-I一致的侵略区域中，严格保留在侵略区域的可用宽度和行车道的可用宽度内。v）在为了安全或其他原因所需的道路重新调整的情况下，与保障团队协调的设计顾问确保了所需的空间在现有行中可用。遵守妥协的设计规格并监视构建/实施，并通过半年度将要提交给ADB的内部监控报告与商定的设计措施和完整的保障合规性确认。监视将由PIU或PMCSC的重新安置专家每年进行年度进行。折衷的设计可确保完全避免以下影响：i）沿着/侵占区的所有路边结构和资产。ii）所有业务活动，包括侵占行的移动供应商。iii）所有社区结构/资产，包括清真寺，墓地等。iv）包括学校在内的所有政府结构/资产。v）私人树/森林砍伐的路边切割。vi）考虑实施过程中意外影响的可能性，PIU准备了土地征用和安置框架（LARF），以指导项目在项目实施过程中发生意外影响的情况下该怎么办，以及对受影响的人提供的范围和启动的人，将对启动和实施范围启动（REP/RESTERTION/RESETION/REMETINATION）（RP）（RP）。随后，PIU将通过
加州聚合器 14 吉瓦
尽管如此，2023 年绝非易事，因为政策制定者正在努力应对行业面临的无数挑战。立法者和监管机构继续关注采购和可靠性挑战，2 月份州长的预算变更提案为深入研究加州能否在不干预的情况下实现其雄心勃勃的可再生、清洁能源和可靠性目标奠定了基础。中央采购实体的想法与海上风电的发展相结合，主导了政策和预算委员会听证会。事后看来，这场辩论更有意义，因为显然只有 CCA 在采购长期资源（如长期储存和地热）的州目标方面取得了实质性进展。事实上，CCA 集体超出了合规要求，认识到项目延误和成本上升可能会影响一些合同项目的可行性。最好做好准备。
注册文件 - 佛吉亚
根据 AMF《一般条例》第 212-13 条，本注册文件的法语版本（包括年度财务报告）于 2015 年 4 月 22 日提交给法国金融市场管理局 (AMF)。如果附有 AMF 批准的备忘录，则可用于金融交易。本文件由发行人在其签署人的责任下准备。本注册文件的英语版本是法语原文的自由翻译。已尽一切努力确保翻译准确表达原文。但是，在解释其中表达的信息、观点或意见的所有事项时，法语文件的原始语言版本优先于此翻译。
达吉斯坦国家技术 ...
主编：Ismailov T.A.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、校长。副主编：Esetova A.M.，经济学博士，教授，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学系主任。编辑委员会：Abakarov A.D.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、系主任。Abakarov G.M.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学化学科学博士、教授、系主任。Abdulgalimov A.M.，经济学博士、教授、系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Adamov A.P.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Batdalov M.M.，技术科学博士，通讯委员。俄罗斯建筑科学院、俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Bilalov B.A.，物理和数学科学博士、教授、系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Volodin V.M.，经济学博士，教授，俄罗斯奔萨国立大学院长。Guliyev M.E.，经济学博士，阿塞拜疆国立经济大学教授，阿塞拜疆共和国巴库。Guseinov R.V.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Isalova M.N.，经济学博士、教授、系主任，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学。Ismailov E.Sh.，生物科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Kargin N.I.，俄罗斯莫斯科国立核研究大学“MEPhI”技术科学博士、教授、高级研究发展局局长。Kutuzov V.M.，技术科学博士、教授、圣彼得堡国立电子技术大学“LETI”校长。V.I.Ulyanova (Lenina) (SPbSETU "LETI")，俄罗斯圣彼得堡。Larionov A.N.，经济学博士、教授、俄罗斯莫斯科有限责任公司“战略”研究中心总经理。Magomedov A.G.，经济学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Melekhin V.B.，技术科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Safaraliev G.K.，物理与数学科学博士，通讯委员。Mitarov R.G.，物理和数学科学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Pavlyuchenko E.I.，经济学博士，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学教授。Sarkarov T.E.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、系主任。RAS，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学微电子和纳米技术研究所科学主任。Finaev V.I.，技术科学博士、教授、俄罗斯顿河畔罗斯托夫南方联邦大学系主任。Khadzhishalapov G.N.，俄罗斯马哈奇卡拉达吉斯坦国立技术大学技术科学博士、教授、院长。
吉大港山区的评估研究...
Page Acronyms and Abbreviations 3 List of Tables 11-13 Executive Summary 14-23 CHAPTER ONE: 25-30 INTRODUCTION, BACKGROUND, OBJECTIVE 25 1.0 Introduction 25 1.1 Rural Scenario of Bangladesh 25 1.2 Background of the Project 25 1.3 Components of the Project 27 1.4 The Project covered Objectives 27 1.5 Objectives of the LGED Component of the Project 27 1.6 Objectives of the PMU Component of the Project 28 1.7 Objectives of Current Impact Evaluation Study (as in TOR) 28 1.8 Study Rationale 28 1.9 Scope of Work of Evaluation Study 29 1.10 Limitations of the Study 30 CHAPTER TWO: 32-36 PROJECT INFORMATION 32 2.0 Project Information 32 2.1 Project Area Description 32 2.2 Project Inhabitants 32 2.3 Project Profiles 32 2.4 Project Coverage Area (Selection of Location for Survey) 33 2.4.1 Work Area 33 2.4.2 Coverage Area: Districts 33 2.4.3 Coverage Area: Unions 33 2.4.4 Coverage Area: Village 34 2.5 Components of the Project 34 2.5.1 LGED Component: Local Government Engineering Department Program 34 2.5.2 PMU Component: Project Management Unit Program 34 2.6 Project Activites & Programmes 35 2.6.1 Infrastructure Development Programmes 35 2.6.2 Community Development (CD) Activities and Micro Finance (Loan
FRR 550 - 吉朗五十铃
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