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GE 1997 年年度报告 - AnnualReports.com
我们通过执行三大计划取得了 1997 年的成绩：全球化、注重产品服务和追求六西格玛质量。继续发扬这三大计划对于我们未来的成功至关重要。亚洲经济困难带来的不确定性既带来了挑战，也带来了机遇。对 GE 来说，亚洲约占我们收入的 9%（日本约占一半）——这个数字绝非微不足道，但肯定是可控的——我们有信心将对现有运营的影响降至最低。我们一再证明，商业不确定性必然伴随着机遇。亚洲的情况也不例外；它应该为我们提供一个独特的机会来采取战略行动，以提高我们的存在感和参与度，我们知道，亚洲将是 21 世纪全球最大市场之一。我们以前走过这条路。 20 世纪 80 年代初，我们经历了美国经济陷入衰退的泥潭，评论家们对此感到忧心忡忡，美国制造业也陷入了悲歌之中。我们并没有相信这种悲观的局面，相反，我们投资了广泛的重组和新业务。在经济复苏之际，我们已经成为一家更具竞争力和生产力的公司。我们成功应对了美国商业不确定性，这让我们对 20 世纪 90 年代初欧洲的萎靡不振有了截然不同的看法。在我们看来，欧洲与 20 世纪 80 年代的美国非常相似
第 40 届年会 - orsnz
欢迎参加新西兰运筹学学会第 40 届年会，此次大会由维多利亚管理学院主办，地点位于惠灵顿维多利亚大学最近开发的 Pipitea 校区。维多利亚管理学院参与了许多与运筹学和运营管理相关的项目、课程、学位和计划，详情可从我们的网站 www.vms.ac.nz 了解。本次大会是 ORSNZ 第 40 届年会，在惠灵顿举行，首届大会于 1964 年举行，其间举办过许多会议，包括 1985 年的第 21 届。因此，第 40 届年会提供了一个机会，让我们反思作为一个学会和运筹学学科，我们曾经走过的路，以及我们将要前进的方向。惠灵顿是新西兰运筹学的早期发源地，主要政府部门（如 DSIR、电力、能源和交通部）的运筹学小组都设在这里。这些团体为协会提供了许多关键职位，惠灵顿提供了大部分理事会成员，并且直到 90 年代初，惠灵顿都是理事会的地理基础。值得注意的是，当时大多数成员都是从业者，而现在大多数成员都是学术界人士。运筹学学科变得更加多样化，正如本次会议提供的论文范围所证明的那样，这些论文总结在这些会议论文集中。组织这次会议的是一个由从业者和学者组成的优秀团队——至少我们设法保持了
2019 年复活节 - 基督纪念圣公会教堂
基督纪念馆之友，几天前，我在我们的避难所里遇到了一群正在度假的东欧妇女。周一到周五，我们的避难所白天开放，供人们祈祷。一整天，前往灯塔的游客都会停下来给我们的小教堂拍照。许多人走过墓地，有些人进来祈祷。其中一位妇女问我是否有时间和她聊天。她流着泪说，她刚刚失去了双胞胎兄弟，有几个问题困扰着她。她说她不是“教会”的人，她想知道我是否认为他在天堂，是否还记得她。我花了一些时间和她分享我的信仰，以及我们教会的信仰，即我们崇拜的上帝是无条件爱的上帝。我承诺我会为她和她的兄弟祈祷。在那短暂的相遇中，我感觉到她离开时更加平静。我希望如此。对我来说，祝福是意识到敞开大门对人们有多么重要。我想知道这是否是我们教会最重要的事工。我们的世界正在经历一个动荡的时期。战争、风暴、暴力、吸毒、仇恨言论、极端贫困，以及我们自己的个人挣扎，让我们不禁想知道，“主啊，还要等多久？”从我的经历和我从其他人那里听到的来看，我们小圣所的神圣空间似乎在呼唤圣灵，“进来吧，在神的平安中休息一会儿。要知道一切都会好起来的。”我们还有不到三周的时间
人工智能与化学 - ePrints Soton
从我上面所说的以及那些可能已经阅读过我之前关于数字 IUPAC（i-UPAC）[2] 的文章的人可能已经清楚，我对未来的愿景来自于这样一种理念的交汇：我们所做的是使用科学方法研究化学，而我们越来越多地使用数字技术景观来做到这一点。化学家在化学空间中工作！我们可能从不同的地方开始在这个空间中导航，并根据我们的专业和目标采取不同的路径，从分子到药物，从化合物到配方，从材料到设备。我们越来越致力于更具体、更精确，无论是个性化医疗还是精准农业，寻求能源效率还是加强循环经济。我们居住的化学空间是广阔的，化学也与变化有关，所以我们不能忘记时间维度；我们真的生活在一个化学时空的世界中。化学不仅与分子的性质有关，还与分子的转变以及这些转变发生的速率有关——时间很重要。我们如何应对这个广阔的、很大程度上未开发的空间？我们需要探索一切吗？在许多情况下，化学家们都受到了大自然的启发。大自然通过反复试验，有更长的时间来探索化学空间的各个区域。但大自然也可能受到很久以前走过的路径的限制。我想我们大多数人也相信，我们自己的想象力和内在创造力使我们能够触及化学空间的不同区域，但——我们是创造、探索还是仅仅探索已经存在的路径呢？[3]
KLO 宣传册 (PDF) 最终版 - 邦纳维尔电力管理局
闪电划过天空。一个孩子在干燥的天气里走过地毯，然后在触摸门把手时触电。事件的规模不同，但驱动两者的力量是相同的：电。自古希腊以来，电就一直吸引着人们的想象力，但直到大约 125 年前，托马斯·爱迪生才终于在瓶子里捕捉到了闪电背后的力量。他称之为电灯。一年之内，爱迪生就收到了第一笔商业订单。奇怪的是，这笔订单来自俄勒冈州波特兰，距离他位于新泽西州门洛帕克的实验室有 3,000 英里。俄勒冈铁路和航运公司希望照亮一艘新船。在接下来的十年里，电力少量地进入西北地区：波特兰的一家酒店。爱达荷州海利的一家银冶炼厂。华盛顿州塔科马的一家工厂。斯波坎河附近的路灯来自西北地区的第一座水力发电站。但“长距离”传输直到 1889 年才进入美国，当时——又是西北地区的第一次——威拉米特瀑布电力公司将俄勒冈城水坝的电力输送到 14 英里外的波特兰路灯。电力是当时的高科技。但很少有电力公司能负担得起建造发电机和输电系统的费用。底线：每英里的客户越多，成本越低。波特兰、西雅图和斯波坎等城市和一些城镇有电，但农村地区没有。
巴基斯坦是正常经济体吗？
西蒙·库兹涅茨于 1966 年发表了关于现代经济增长的开创性研究。1 在这本书和之前的专著中，他根据他开创的国民账户数据确定了经济变化的显著特征。2 由于发展中国家的数据很少，库兹涅茨的重点主要放在工业化经济体上，他强调的是制度和文化差异很大的国家的增长过程相对一致。库兹涅茨的研究引发了大量的比较分析，随着发展中国家定量信息量的增加，研究人员将注意力转向追踪世界欠发达地区的变化。一个迫在眉睫的问题是，发展中国家是否会走上工业化国家走过的同样道路。换句话说，发展和结构变化是否存在正常模式。霍利斯·切纳里及其同事在世界银行从 20 世纪 60 年代末到 80 年代对这个问题进行了最广泛的探索。他们继续指出了某些持久的一致性和“发展中的程式化事实”。3 用 Chenery (1971) 的话来说，“收入的增加与经济结构几乎每一个特征的系统变化有关——例如，储蓄和投资率、生产和消费的商品类型、贸易模式以及资本和劳动力的使用……然而，要继续增长，一个国家不仅必须增加资源，还必须根据不断变化的需求模式和贸易机会来转移资源。”4
2022 年年度报告.pdf
关于我们的 2022/23 综合报告 本报告代表了我们作为莱索托税务局 (RSL)（正式名称为莱索托税务局 (LRA)）在实施综合业务模式方面所走过的历程。在本报告中，我们努力全面、连贯、一致和透明地描述我们如何为客户创造价值，并通过财政和发展规划部代表我们的利益相关者莱索托政府履行我们的法定职责。 报告范围 本报告涵盖 2022/23 财年，即 2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日。它重点关注与我们的战略、业务模式、运营环境、绩效、治理以及根据最佳实践确定的重大风险和机遇有关的重大事项。报告框架本报告根据《金氏公司治理准则》（金氏 IV）中规定的原则和理想编制，并遵循国际综合报告委员会（IIRC）的原则和要求框架。作为莱索托良好公司治理准则，Mohlomi 准则在本年度尚未被董事会采纳，以便在随后几年实施。我们的年度财务报表是根据国际财务报告准则 (IFRS) 和 2001 年莱索托税务局法案第 14 号（经修订）的要求编制的。重要性如果某个问题可能对我们继续履行职责的能力产生重大影响，则我们认为该问题具有重要性。我们的重大问题来自利益相关者的期望和担忧，以及我们经营所处的立法、经济、社会和环境背景。董事会的责任声明董事会承认其在法律和治理原则方面对编制本报告负有责任。因此，董事会于 _____________2023__ 提交了此综合报告。
我们所有人都属于的地方！
一个我们所有人都属于卡明斯中心的地方，我们的首要任务是确保每个走过我们大门的人都会有一种归属感。我们的热情和支持环境是由敬业的员工，善良的志愿者和知识渊博的专家创造的，远远超出了我们的身体墙壁，以确保所有成员都受到赞赏和重视。本季的产品集中在帮助您实现和保持最佳的身体，心理和认知健康的同时，同时强调社交联系的价值。我们努力为成员，客户和志愿者提供建立关系，有意义地参与和与社区联系的机会。通过面对面和虚拟选择，我们确保每个人都有成长和实现的机会。为了帮助您进行计划，我们很高兴为您提供秋季和冬季节目结合的特别版。我们的签名课程和新的创新计划，提供了帮助您保持刺激和活跃所需的一切。体验新事物！尝试一点点击，加入我们的下午茶，学习西班牙语并在我们的车身店课上建立力量。在适应的健身房中志愿者帮助他人或浏览精品店（在线或面对面）。咬一口，待一会儿，在Soleil咖啡馆社交。我们邀请您探索我们的小册子，并发现量身定制的计划，以满足各种兴趣。花点时间找到与您共鸣的内容。我们的注册团队准备帮助您浏览选项并找到合适的选择。我们很高兴欢迎返回和新成员。加入我们充满活力的社区，您可以优先考虑终身学习，自我表达和建立有意义关系的旅程！
ADF 期刊简讯
____________________________________________________________________ 编者注：大家好，四月和五月，我在英国、海峡群岛、法国和比利时待了六个星期。我有机会走过波济耶尔战场，我的曾祖父就是在那里牺牲的，我还参观了维莱布勒托讷的澳大利亚纪念碑。我还参观了圣昆廷山、佩罗讷和伊珀尔周围的一些英联邦战争公墓。但最令人心酸的是，散布在景观中的公墓数量之多——有些公墓里只有几具尸体，周围是田野，而有些公墓则非常大，纪念碑非常精美。我也很幸运地看到了梅宁门的“最后岗哨仪式”。这项纪念活动始于 1928 年，每晚举行（二战期间德国入侵占领比利时除外），吸引了众多国籍和年龄的人们。2008 年 5 月 16 日，我也有幸在林肯大教堂目睹了 65 周年飞行表演，当时最后一位幸存的中队长 Les Munro 和著名电影《轰炸鲁尔水坝者》的主演 Richard Todd 从英国皇家空军米尔登霍尔基地起飞，在 Ladybower 水库上空飞行。从如此有利的位置看，这真是壮观的景象！本月的新闻通讯包括 Gordon 关于澳大利亚皇家空军实力的系列文章第 3 部分；第一部队及其在 1941 年 12 月 8 日的位置。Gordon 还撰写了一篇关于泰勒马克英雄和澳大利亚皇家空军机组人员在二战期间参与的文章。Rod Farquhar 撰写了一篇关于猎户座飞机的文章。您想为时事通讯提交一些图片或文章吗？我们欢迎对时事通讯的投稿。您可以通过时事通讯末尾的联系链接与我们联系。直到下个月 1 月
领导策略和组织成果
本文研究的是领导策略，特别探讨了大多数组织未能成功实施其战略计划的原因。为了保证组织取得成功，重要的是要追溯其他人走过的道路，包括成功和失败的人。更重要的是，在这个技术时代，领导者是否需要考虑一些新的东西？许多文献都涉及战略领导力，但只有极少数的文献关注战略执行——领导策略。领导力的定义一直在演变，因此不可避免地需要一种新的战略实施方法。因此，领导者必须敏锐地考虑到遵循现代主义指令的不同工作环境。在这个时代，采购、招聘、绩效评估等服务都是由技术驱动的。根据这些现实，对现有材料的回顾指出了一种新的领导策略，这种方式似乎非常倾向于现代技术。显然，现代技术在决定组织结果方面有很大空间。因此，无论是针对新企业还是现有企业、大型组织还是小型组织，领导策略都必须考虑到这些现实情况。本文献综述选取了领导者为制定计划并成功执行计划而做的关键方面。虽然技术可以看作是一种新常态，但事实是，使用技术由来已久，只是现代技术是占据了中心舞台的新发明。COVID-10 大流行不仅带来了如此多的痛苦，而且彻底改变了做事的方式。在这个“封锁”、在家工作和保持社交距离似乎成为家常便饭的世界里，领导者必须有新的创新想法。正如威廉·波拉德曾经说过的，“学习和创新齐头并进。成功的傲慢之处在于认为你昨天所做的事情对明天来说就足够了。”（Sinquefield，2013 年）。