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World File Search System超市
使用混合机器学习的心脏病预测...大道超市（2021 - 2024）
摘要：印度零售业正在见证快速增长，标志着不断发展的购物形式和以客户为中心的体验。在这一动态景观中，由Avenue Supermarts Ltd.运营的DMART已成为印度领先的零售连锁店之一，以有竞争力的价格提供优质产品而闻名。本研究研究了DMART在2021年至2024年期间的股票表现，分析了其增长轨迹，市场趋势和财务绩效。该研究深入研究了DMART纪律严明的商业模式，创新策略和以客户为中心的方法，这极大地促进了其持续的成功。主要见解源自历史股票数据，财务报告和市场分析，阐明了推动公司强大市值的因素，该因素截至2025年1月，该因素约为23.1亿卢比。这项研究还强调了DMART的战略举措，运营效率以及在经济挑战方面的韧性，并将其确立为中等收入家庭的首选选择，并且是印度有组织零售部门的主要参与者。这项研究的结果为DMART的股票表现及其作为市场领导者的作用提供了宝贵的观点，为投资者，市场分析师和商业战略家提供了见解。Intorduction：DMART是由Avenue Supermarts Ltd.经营的超级市场领先的连锁店，自2000年成立以来一直是印度零售业的主要参与者。在NSE和BSE上列为“ Avenue Supermarts”，截至2025年1月，该公司的市场估值约为23.1亿卢比。由R.K.创立DMART是一位受人尊敬的投资者Damani始于向消费者提供价格最低的商品的愿景，并通过负担能力和质量使自己与众不同。总部位于马哈拉施特拉邦的孟买，该公司已成长为在12个州和工会领土上经营381家商店，成为中等收入家庭的值得信赖的名字。以“印度沃尔玛的著名”而闻名，DMART提供了广泛的产品，包括杂货，服装，家庭必需品和私人标签物品，都侧重于物有所值。在五个子公司支持下，DMART确保运营效率和有效的供应链管理。dmart的纪律策略，以客户为中心的方法以及适应市场变化的能力
元宇宙中的动机：虚拟现实超市中消费者选择的双重过程方法
方法：在这项研究中，我们的目的是研究大脑额叶的不对称激活是否有助于描述消费者的选择。为了获得更强的实验控制，我们在虚拟现实零售店设计了一个实验，同时使用脑电图 (EEG) 记录参与者的大脑反应。在虚拟商店测试期间，参与者完成两项任务；首先，从预先定义的购物清单中选择商品，我们将这一阶段称为“计划购买”。其次，受试者被告知他们也可以选择不在清单上的产品，我们将其标记为“计划外购买”。我们假设计划购买与更强的认知参与有关，而第二项任务更依赖于即时的情绪反应。
一种进化游戏模型，用于与政府参与的农业超市匹配供应链的质量控制
，农业 - 苏佩尔马克对接供应链模型是零售与农产品供应之间的创新合作关系[1]。农产品的质量和安全是农业现代化的重要组成部分[2-3]。国内外的学术和工业界已经对与农业超市供应链对接有关的问题进行了许多理论和实际探索[4-7]。基于进化游戏理论，一些学者对农业超市对接供应链进行了各种研究[8-10]。通常，许多研究人员在不同情况和条件下对农业超市对接供应链的质量控制手段和相关游戏方法进行了广泛的针对性研究和分析。在农业超市对接供应链质量控制的实际运营过程中，相关政府监管部门的行为选择在农业超市对接供应链的方式下对农业产品质量管理游戏中各方的行为产生了重要影响。因此，本文描述了在政府参与的影响下，质量和安全管理的进化游戏过程以及农业超市对接供应链的控制，并详细分析了农业专业合作社，大型超市链和政府监管部门之间复杂的游戏关系。研究目标是揭示农业超市对接供应链质量和安全问题的根本原因。
供应链提案，旨在降低超市肉类冷藏室的冷藏成本，利马 - 2024 年
摘要——本研究的目的是提出一种优化的供应链，以降低 2024 年秘鲁利马一家超市肉类冷藏室的存储成本。所采用的方法是描述性的、应用性的和命题性的。采用了基于数值数据收集和分析的定量方法。这项研究包括直接观察冷藏室中的过程、对先前研究的文献分析以及应用各种分析工具，如石川图、帕累托图、ABC 分析和 FIFO 方法。进行了情景模拟以预测成本降低。结果表明，库存周转管理不善和 FIFO 方法实施不充分是仓储成本高的主要原因。2024 年前四个月的实际成本与预算成本之间累计负差额为 19,528.11 美元。预计实施库存管理软件以及员工培训和仓库重组是降低这些成本的有效解决方案，估计平均每年可节省 5,190.9 美元。结论是，实施供应链改进，尤其是库存管理和员工培训，对于大幅降低肉类冷藏成本至关重要。
福利另一家英国超市连锁店对眼神消融和电气令人惊叹的虾采购承诺
“这种转变突出了改善水生动物福利的业务案例 - 达到可持续性目标，降低声誉风险并保持领先于监管和市场趋势，” Ali的公司参与负责人Cecilia Valenza说。“这不仅是合作成功 - 这是迈向行业改革的一步，鼓励其他公司采取类似的承诺。我们敦促其他零售商通过承诺逐步消融并实施人道的屠宰方法来跟随合作社的领导。”
IBS 3MT竞赛2024IBS 3MT竞赛2024
Afrid Hossain提交：https：//uni-paderborn.sciebo.de/s/ov2nwwwtzaowi376创新的超市忠诚度：探索新的客户保留策略我的研究重点是探索在超市行业的客户收购和保留性的创新策略。如今，许多超市连锁店都有各种计划来增强客户忠诚度和客户获取，例如忠诚度计划，客户沟通或客户反馈选项，以更准确地响应客户的需求和愿望。尽管在行业中存在忠诚度计划的长期存在，但各种超市链采用的忠诚倡议之间仍然存在很强的相似性。在我的研究中，我的目标是调查不仅可以提高客户忠诚度，而且还将超市连锁店与竞争对手区分开来的新方法。具体来说，我将根据购买历史记录和优化兑换过程来探索新方法，例如个性化折扣，以使客户体验更具吸引力。通过这项研究，我想发现可以彻底改变超市行业客户保留率的新见解。竞争参与者和组织可以从分析中受益，因为它可能有助于思考传统方法，并探索增强客户忠诚度并获得新观点的新方法。
SKY LIGHT HOLDINGS LIMITED 天彩控股有限公司
本公告由天彩控股有限公司（“本公司”，连同其子公司统称“本集团”）自愿作出。本公告旨在告知本公司股东及潜在投资者本集团的新业务分部，即为超市及大卖场连锁店（“连锁超市”）提供最后一英里配送系统服务（新能源电动摩托车（“电动自行车”）系统）。推出新业务分部 本公司董事（“董事”）会（“董事会”）欣然宣布，本集团已决定推出与连锁超市最后一英里配送系统有关的新业务分部。此新业务分部将为中华人民共和国（“中国”）的连锁超市提供最后一英里配送系统服务。本集团已成立丰彩智能数字技术（深圳）有限公司，该公司为根据中国法律成立的外商独资企业，为本集团的全资附属公司，以开展此新业务分部。 新业务分部 市场机遇 中国的超市连锁店的按需零售配送部门每年都在快速增长，因为消费者在COVID-19疫情期间养成了新的消费习惯：按需零售配送。基于这一消费习惯的改变，按需零售配送行业正处于快速增长阶段，其配套设备电动自行车及新能源充电设备仍处于红利期及快速发展，尤其是超市连锁店的专职配送员（“配送员”）使用的专用电动自行车及新能源充电设备，具有很强的品牌效应。
报告：服务交付和持续改进PDG
用于Podback计划是通过发布的咖啡吊舱，超市和高街咖啡店（接起来）的发布回报，并使用家庭废物回收中心作为处置点，目前正在Podback支持。一家超市连锁店已开始在今年7月开始在其350家商店中推出该计划，而另一家超市连锁店也正在尝试在一些拥有房屋咖啡店的商店中试用该计划。另一家高街咖啡店的连锁店正在为客户提供免费的回收袋，可以将其带到英国的6500个下降点。该服务将继续监视和提供反馈。3.3收集额外的收费废物3.3.1此时，成员尚未将其视为优先事项。因此，它将被放置
Ceylon Cold Stores PLC | 2023/24 年年度报告
自然资本 战略重点：保护地球 能源消耗 GJ 338,477 300,225 13% 取水量 M 3 753,070 693,914 9% 固体废物 MT 5,751 4,232 36% 废水 M 3 163,867 159,107 3% 碳足迹 tCO 2 e 59,507 48,378 23% 能源强度 - 制造业 GJ/1,000 升 1.012 1.026 -1% 排放强度 - 制造业 tCO 2 e/1,000 升 0.164 0.157 4% 用水强度 - 制造业 升/1,000 升 4,908 4,081 20% 能源强度 - 超市 GJ/平方英尺 0.134 0.131 2% 排放强度 - 超市 tCO 2 e/平方英尺 24.24 21.69 12% 用水强度 - 超市 升/平方英尺 0.16 0.20 -20%