• 消费金融 (CF) 市场参与者度过了又一个充满挑战的一年,银行和金融公司 (FinCos) 的 CF 贷款账簿与 2022 年相比仅增长了 11.3%。自 COVID-19 爆发以来,市场在经济放缓和信贷条件不利的情况下遭遇挫折,包括信贷需求低迷、拖欠率上升和贷款做法收紧。与疫情前时期(2016-2019 年)相比,2019-2023 年的复合年增长率从 25% 下降至 15%。
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尽管新冠疫情挑战持续存在,但 PEPFAR 重点省份东北地区和胡志明市都会区在实现雄心勃勃的 95-95-95 目标方面取得了显著进展,PEPFAR 将继续在省级层面提供定制支持以实现目标。越南全国第三个 95 目标的表现非常出色,在全球处于顶级水平。在全国范围内,第三个 95 目标已经超额完成,98% 的 ART 患者病毒载量检测结果为 <200 拷贝/毫升或无法检测到。越南有望通过有效的联动干预和治疗连续性,针对弱势群体,如年轻的 MSM、跨性别女性和性工作者,采用循证、以人为本的方法,在 PEPFAR 支持的省份实现第二个 95 目标。在 COP22 上,继续倡导当日 ART 以及 PrEP 将至关重要,以使患者有选择权。 PEPFAR 仍然致力于采用差异化模式支持 ART 和 PrEP 的启动、连续性和恢复治疗,例如多月配药 (MMD) 以及远程和移动医疗。
根据现有数据,可再生能源的最佳资源位于南部地区,而需求中心则位于河内和胡志明市周围。因此,为了履行减排承诺,需要全面扩建和增强输电系统。在所有情景下,2030 年需要额外的 12 吉瓦跨地区输电容量,相当于 2020 年输电容量的 40% 左右。此外,要实现 2050 年净零排放,需要总跨地区输电容量约为 160 吉瓦,相当于 2020 年容量的 5-6 倍。所需的输电线路包括从中部和中南部到北部的高压直流线路,分别为 39 吉瓦和 18 吉瓦。
单独,PDP VIII解决了其他技术,例如生物量,废物至能源以及热发电的氢和氨燃料。由于燃料的性质,生物质和废物至能源都将表现出适度的增长,这主要服务于农村(生物量)和城市(WTE)环境。氢气和氨都在越南的能源过渡中起着更为重要的作用,煤炭和天然气厂的转化都被确定为减少碳排放的重要里程碑。鉴于迄今为止这些最先进的技术在全球范围内的进步有限,因此可以实施这种燃料过渡的效率,经济和成功的效率。
摘要 本研究评估了越南海上风电 (OWP) 发展面临的主要障碍以及该行业发展的政策选择。2021 年 1 月至 9 月,对来自政府机构、研究机构、行业和民间社会的 39 名专家进行了调查,并进行了 22 次后续访谈,同时对主要障碍和政策选择进行了更广泛的分析。分析发现,政策环境不发达、程序不完善以及基础设施和供应链不成熟是越南目前发展 OWP 的主要障碍。建议的政策措施包括:1) 为 OWP 发展设定清晰的愿景和雄心勃勃的目标,2) 采用可再生能源组合标准,同时为从上网电价转向反向拍卖指明方向,3) 明确 OWP 项目开发商应自行连接到陆上电网,4) 在综合电力和海洋政策范围内制定精简的租赁和许可流程。如果得到精心设计的政策支持,OWP 有可能在越南的减排和能源可用性工作中发挥关键作用。
合作社在越南人民的社会经济发展中起着重要作用。自1945年独立以来,合作社已经成为发展越南农村经济的强大参与者。第二次世界大战后建立了约50,000个合作社时,合作运动在越南建立了首个强大的立足点。1946年,霍希·明(Ho Chi Minh)总统写信给越南农民和房东,呼吁他们参加农业合作社。成立了一系列经济单位,并于1950年代至1960年开发了合作社。这些合作社为国民经济的发展和恢复做出了重大贡献。越南的第一个合作社Dan Chu手工艺生产合作社成立于1948年。1955年,成立了越南合作管理委员会。在1960年代初期,越南合作运动强调促进小规模手工业和工业界作为该国的两个主要领域。后来,越南合作社的范围扩展到其他领域,包括交通,交易和服务,建筑和其他非农业职业。1991年,部长委员会主席(现称为总理)发出了决定(决定号 409/ct)1991年,部长委员会主席(现称为总理)发出了决定(决定号409/ct)
Banpu Public Company Limited 是一家领先的国际多功能能源供应商,该公司正在“绿色和智能”战略下加速业务转型,重点是扩大其绿色能源组合。为重申其战略方向,Banpu 最近通过 Banpu NEXT Co. Ltd. 的子公司 BRE Singapore Pte., Ltd (BRES) 收购了位于越南河静省的 50 兆瓦河静太阳能发电场,Banpu 持有其 50% 的股份。BRES 签署了一份销售和购买协议 (SPA),以收购河静太阳能股份公司 100% 的股份。此次收购预计将于 2022 年第一季度完成,是 Banpu 对绿色能源和扩大公司生态系统的战略投资的一部分,旨在到 2025 年将绿色能源和能源技术业务的 EBITDA 贡献提高到 50% 以上。这也是 Banpu 遵循战略路线图的一步,该路线图与全球倡议和实现气候雄心的关键目标相一致。