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估计第二支柱和潜在政策反应对美国国内经济活动的影响，为2023年4月准备的科赫工业准备
1这些不确定性之所以出现，是因为第二个支柱的确切细节不确定。许多可用的详细信息可能太复杂了，无法与可公开的数据建模。不确定哪个国家最终将采用第二个支柱，以什么形式发生；柱子一号和支柱二的支柱之间可能存在相互作用，而这些相互作用不被视为该分析的一部分。而且，公司对第二支柱的行为反应不确定。一些国家已经对第二支柱采取了立法行动，而另一些国家宣布今年打算这样做。请参阅本报告的警告和局限性部分，以进行其他讨论。2在该分析中定义了在美国以外的两个支柱的广泛采用，因为在全球范围内采用了支柱的两个收费规定，因此，美国跨国公司的所有外国收入都可能受QDMTTS的影响，并且跨国公司的所有国内收入都可能受到UTPRS的所有国内收入，并以跨国公司的收入为至少7.亿欧元。UTPR的设计和旨在适用于不受QDMTT或IIR约束的任何CE，但是，在这种特定情况下，UTPR仅适用于跨国公司的国内收入（在这种情况下其他收入也受QDMTT的约束）。美国不施加QDMTT，IIR或UTPR。对由QDMTT产生的美国跨国公司的外国收入的外国税，假定为GILTI产生FTC。但是，这些FTC不能总是被使用（例如，处于多余信用状态的美国跨国公司无法利用这些额外的FTC）。SBIE被认为是有形资产的5％，以及薪资成本的5％。此分析对美国以外的两大支柱的广泛采用可能是可能的，并且可能与此分析中的风格化假设有很大差异。可能会出现其他情况以外的其他情况，例如本报告中定义的情况，例如跨国公司受美国以外的IIR和UTPR的约束。报告的正文讨论了其他关键假设。
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拥有能力中心的跨国公司会聘用大量应届毕业生，并让经验丰富的员工担任高级职位。资金有限的初创公司往往会通过加大对经验丰富的专业人员的投资来优化劳动力预算。大型企业/跨国公司会聘用经验丰富的专业人员，并招募新工程师，然后在接下来的 6 个月到一年内对他们进行内部培训。
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在第15届会议上通过，跨国公司委员会呼吁跨国公司Inter Inter.中心升级非洲外国直接投资报告，该中心应经济和社会委员会的要求准备了联合国实施行动计划的中期审查。该报告正在升级，以在非洲逐个部门对外国直接投资进行详细而全面的覆盖。
对社会上的需求 - 仅仅是欧洲绿色交易
本政策文件旨在从黄色背心运动的欧盟气候政策中汲取教训。认为，黄色背心本身并不反对碳价格或气候行动，而是反对社会上不满的气候政策。如果始终应用污染者付费原则，并且如果考虑到人们面对气候危机的差异化能力和责任，将加强欧盟绿色协议的整体合法性和效率。公正的过渡是一条狭窄的道路，共同解决了气候和社会紧急情况，并呼吁重新治理以更好地考虑所有公民的日常现实。如果最终向欧盟公民收取了供暖和道路运输的欧盟碳价格，减轻社会反弹的风险将需要采用：社会价格信号（例如，取消对企业，行业或航空的豁免），更雄心勃勃的法规（对汽车的现有建筑物和CO2标准的最低能源绩效标准），足够的融资和技术援助（足够资助的和正面的社会气候基金），以及更具包容性的治理（授权和支持所有在能源持有的竞争者中，都包括在整个能源的竞争中，都包括跨越跨国公司的跨国公司，包括跨国公司的竞争，包括跨国公司，包括跨国公司的竞争。在有或没有ETS2的情况下，这些建议持有，但如果采用ETS2，就会变得更加重要。超出了避免社会动荡的需求，“适合55”气候套餐首先是实施社会固定的过渡的独特机会，该过渡将避免现有的碳不平等，从而增强欧盟的社会凝聚力和未来的抵御能力。
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上面达成的协议表明，IF成员对强大的全球最低税的野心，对跨国公司从事实质性活动的真实经济活动的影响有限。承认，全球最低有效税率与货车之间存在直接联系，并包括继续讨论的承诺，以便在十月之前在商定的框架内对这些设计元素做出最终决定。在其国际活动的最初阶段不包括跨国公司的全球最低税。
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完整报告 - 上升以色列
2024以“铁剑”战争标记。尽管遇到困难，但有一些乐观的原因：在某些指标中，下降被停止，甚至记录了增加；尽管战争面临挑战，包括许多高科技工人参与储备金，但与行业领导者的对话表明，以色列公司通常继续满足他们对客户或跨国公司公司的承诺；几家公司设法筹集了大量资金。与2023年相比，公共产品数量增加；几乎所有跨国公司都在以色列继续运营。
2025 年印度半导体与封装生态系统会议
只有印度能够吸引大量跨国公司进入印度，这一切才能实现。印度吸引大量跨国公司的最佳方式是投资基础设施，在全球公司所需的所有战略系统设计和技术方面开展大规模、全球水平的研发和劳动力开发。这是第一个原因。印度政府提议的基础设施建设已经开始实现这一点。跨国公司希望进入印度的第二个原因是，印度学术机构开展大规模、全球水平的研发和劳动力开发。与几乎任何其他国家不同，印度完全有能力开展这两项工作，利用其王牌——印度理工学院和印度理工学院，以及一些私立学院和大学。但这种研发必须在全球范围内开展，并满足下一代全球行业的需求。众所周知，过去四十年来，印度的机构一直在培养世界上最优秀的工程师，其中包括现在担任 IBM、谷歌、微软、美光和西部数据等许多大型跨国公司的首席执行官、首席技术官和技术领导者的工程师。到目前为止，印度学术机构的重点主要放在劳动力发展上。在下一阶段，他们完全有能力专注于两个最重要的因素：1）开发全球行业所需的下一代技术；2）教育学生全球行业所需的技术。因此，第二阶段的重点必须是行业驱动的研发和劳动力发展。
委员会第79届会议上的主题演讲
我们将继续促进和促进企业战略与ESG原则的一致性，并且我们正在系统上付出更多的努力，以动员私营部门，包括企业集团，跨国公司，跨国公司，公开列出的公司，证券交易所，证券，机构投资者，银行，银行和家庭办公室，以促进更多的ESG投资。，我们通过为亚太地区启动自己的绿色交易版本来实现这一目标，并积极地与政府和社区共同努力，并建立新的商业模式，创造新的，可持续的就业机会，并为环境和社会带来更好的成果。
2019年的国家和行业直接投资
跨国企业可以具有复杂的所有权结构。为了更完整地了解这些结构，BEA生成了两组有关在美国外国直接投资所有权的统计数据。第一个是外国父母的国家，专注于直接投资者的国家。第二，按最终的实益所有者（UBO）划分的国家，显示了美国会员的最终所有者的位置。来自日本的跨国公司倾向于直接拥有其美国分支机构，而日本的外国父母的立场为6,193亿美元，而UBO国家（64447亿美元）都接近了。德国跨国公司的投资倾向于在进入美国之前通过所有权链中的其他实体。外国父母国家的德国职位，3729亿美元，少于UBO国家，5220亿美元。某些国家（包括卢森堡和荷兰）的实体充当基于其他国家的跨国公司的通行实体。卢森堡的外国父母国家的职位为2,971亿美元，比UBO国家的职位要大得多，228亿美元。