路易斯安那州约翰逊堡— 联合战备训练中心和约翰逊堡欢迎其新任指挥官准将。Jason A. Curl 将军,7 月 11 日,在 Warrior Field。在就任仪式上,约翰逊堡领导层、士兵、州和地方代表、平民、朋友和家人观看了 FORSCOM 副指挥官兼仪式检阅官中将 Stephen G. Smith 将旗帜交给 Curl。旗帜的传递代表着权力和责任从一位指挥官转移到另一位指挥官。旗帜被交还给 JRTC 和约翰逊堡指挥所中士。David P. Hanson 少校保管。史密斯在演讲中首先表彰了柯尔和他的家人、社区领袖、国防部文职人员、参战单位和战场领导。“这里的座右铭是‘铸就战士精神’,但它不仅仅是一句座右铭……它是我们在约翰逊堡社区的一种心态,”史密斯说。“杰森·柯尔一直践行着这句座右铭。在他的整个职业生涯中,他训练过从排到师级的部队作战并取得胜利,并部署过从连到营级的步兵部队。最近,他担任联合特遣部队——坚定决心行动的伊拉克和叙利亚行动主任。”史密斯表示,科尔在去年学到了关于加入联盟战争的宝贵经验,这将有助于他为
2014 年,飞机云杉和特种公司成立 49 周年。自 Flo 和 Bob Irwin 开始从我们位于富勒顿的家庭住宅地下室运送飞机级云杉订单以来,我们已经取得了长足的进步。早在 1965 年,飞机云杉就有一名全职员工 (Flo) 和一种产品:飞机云杉。多年来,每种类型的飞机部件和飞行员产品都已添加到我们的库存中,公司目录已增长到 900 多页,产品超过 80,000 种。如今,员工人数已从一名增加到 170 多名。从 1965 年 Flo 开业之日起,到 1980 年我们掌舵,再到 2014 年,我们公司的目标都是以最优惠的价格销售产品,并提供业内最佳服务。多年来,我们的成长离不开全球客户的支持,Aircraft Spruce 团队的每一位成员都致力于在每一份订单、每一天中践行我们的使命宣言。我们希望您能喜欢使用最新版本的 Aircraft Spruce 目录来查找您需要的飞机零件和飞行员用品。您也可以在我们全新改进的网站 www.aircraftspruce.com 上在线购物。您可以通过电话向我们知识渊博、友好的销售代理下订单,将您的订单传真至我们的 24 小时传真热线,或通过我们易于使用的网站在线订购。我们感谢全球所有客户在过去 49 年中的惠顾;我们期待很快为您服务。
• 影响公司的长期因素 — 如以下“风险和不确定性”和“预测信息”部分所述,集团根据订单调整其开发和生产战略,并预测全球需求以及其他因素,例如供应商增加和减少供应的能力、全球经济状况和可持续发展目标。• 公司员工和前员工(养老金计划成员)的利益 — 请参阅以下“责任和可持续性”部分中的“员工敬业度”。• 与供应商的业务关系 — 供应商关系对公司的成功至关重要,并受到持续监控(请参阅以下“风险和不确定性”部分中的“对主要供应商和分包商的依赖”)。• 与客户的业务关系 — 如注释 1.14 所述,公司的主要客户是公司间客户。公司不断评估和对比集团内其他公司的现场和工厂绩效。跨国现场之间共享最佳实践示例,并尽可能地融入其中。• 与其他方的业务关系 — 公司与许多其他利益相关者有业务关系,特别是英国税务海关总署、商业、能源和工业战略部以及其他政府机构。公司通过创造就业机会为英国经济做出了重要贡献。纳税和研发。公司始终致力于保持透明度。及时提供信息并以协作方式运营。• 公司运营对社区和环境的影响 — 请参阅下面的“责任和可持续性”部分。• 以高标准商业行为而闻名 — 请参阅下面“风险和不确定性”部分中的“企业风险管理”。• “在公司成员之间公平行事” — 空客价值观。支撑着公司日常工作环境。包括“尊重”。“诚信”和“我们是一家人,团队合作”。期望集团各个级别的所有员工都“践行”这些价值观。
2023年,联合国气候变化大会首次就能源体系向化石燃料转型达成协议,开启全球合作应对气候变化的新时代。作为地球公民,阳光电源积极践行“绿色使命,美好生活”的ESG原则,在专业影响力领域持续发力,努力实现与可持续发展和业务增长核心领域紧密相连的既定企业目标。我们抓住清洁技术发展机遇,重点布局太阳能、风能、储能、电动汽车、氢能等。阳光电源光伏逆变器全球出货量连续多年位居全球第一,储能系统全球出货量位居中国企业第一。我们坚持创新驱动发展,投入研发费用24.5亿元,交付了全球首台2000V并网发电逆变器、全球首台10MWh全液冷储能系统、行业首部《干细胞电网技术白皮书》。截至2023年底,我们的逆变器及变流设备全球累计装机容量超过515GW,每年可与客户共同减少3亿吨*以上二氧化碳排放。我们关心环境改善,一直致力于企业生产与自然的和谐。阳光电源承诺,2028年实现运营层面碳中和,2038年实现供应链碳中和,2048年实现供应链净零排放。一年来,我们不断扩大可再生能源的使用。为此,我们在工厂内建设了屋顶光伏电站,累计装机容量达到13MW。凭借管理型、技术型能源
作者:Patrick Ferraris,美国海岸警卫队总部通信专员、CRD 通讯员 1 月 17 日,海岸警卫队总部成员和全队虚拟参与者通过向马丁·路德·金博士的一生和遗产致敬的方式庆祝了马丁·路德·金博士日 (MLK 日)。MLK 日的主题是“铭记!庆祝!行动!工作一天,不休息一天”,鼓励美国人通过志愿服务和社区服务,继续追寻金博士通过团结和同情心对平等的追求。“每年的这一天,我们都鼓励美国人参与并通过服务回馈社区,以纪念金博士的遗产,”替代海军少将约翰·范恩的执行冠军海军少将丽贝卡·奥尔说道。国家情报副局长、美国海岸警卫队学院访问委员会成员斯泰西·迪克森博士发表了主旨演讲。 “我相信,纪念马丁·路德·金博士工作的最佳方式是通过我们的言辞,但更重要的是,通过我们为弘扬他的思想和遗产所做的努力,”她说道。“你们每天都在通过致力于公共服务和坚持海岸警卫队的理想来做到这一点。你们的重要工作有助于让美国更接近成为马丁·路德·金梦想中的那个受人爱戴的社区。”海岸警卫队司令琳达·费根上将出席了此次活动,并号召全体员工采取行动:“我们经常问自己:‘我们为他人做了什么’,我认为我们的精神是一种服务,我们致力于保护、捍卫和拯救美国公众。我鼓励你们每个人思考,这对于我们在日常工作环境和生活中如何互动和对待彼此意味着什么。这是我们每天都必须承诺并践行这些理想的事情——无论是穿制服还是不穿制服。”
• Nikola 卡车将成为伊利诺伊州首批日常运营的 8 级氢燃料电池电动汽车 俄亥俄州韦斯特维尔,2024 年 10 月 23 日——美国合同物流领导者 DHL 供应链和高级饮料公司帝亚吉欧北美公司宣布,计划将两辆以氢动力的燃料电池电动卡车纳入其美国车队。这两辆 8 级卡车由 Nikola 公司制造,将在伊利诺伊州普莱恩菲尔德的帝亚吉欧园区部署并使用 HYLA 模块化加油机加油,这标志着该州的一个里程碑。 DHL 供应链是帝亚吉欧北美公司 20 多年来值得信赖的合同物流合作伙伴,一直积极致力于开发创新解决方案,帮助降低客户物流运营的碳排放。氢燃料电池电动卡车是更广泛的可持续供应链战略的一部分,该战略包括使用电池电动汽车、优化车辆使用和路线、转向多式联运这些努力使帝亚吉欧和 DHL 的二氧化碳排放量逐年减少。DHL 供应链运输总裁 Jim Monkmeyer 表示:“我们很高兴将 Nikola 的氢燃料电池电动卡车整合到我们的美国车队中。作为一家致力于实现业务脱碳的全球物流公司,我们在新发布的 2030 战略中将可持续性作为第四条战略底线,即‘绿色物流之选’。部署这些燃料电池电动汽车是众多举措之一,这些举措表明我们如何用行动践行承诺。”Nikola 的氢燃料电池电动卡车为传统柴油汽车提供了一种可持续、高效的替代方案。
POL 2 背景 在圣母圣心学院,我们是一群充满信仰、崇敬关系、追求卓越、感动他人心灵的人。我们力求坚持和加强我们的承诺,建设一所优秀的天主教女子学院,其特点是目标统一、专业精神和追求卓越。(OLSH 学院战略计划)OLSH 学院对儿童安全的承诺 我们将儿童和青少年的关爱、安全和福祉视为天主教教育的核心和基本责任。这一承诺源于耶稣基督的教导和使命,并与其密不可分,爱、正义和每个人的神圣性是福音的核心。所有学生都应该享有安全,并受到保护,免受一切形式的虐待和忽视,这是一项基本权利。我们通过符合立法和政府要求的政策和实践来促进儿童安全文化,并指导我们的决策,以减少学校社区受到伤害的风险。 OLSH 传统教育 体育主管将积极支持天主教教育的精神和理念。这包括 OLSH 宣言的价值观以及所有体现 OLSH 传统教育的政策、程序和实践。体育主管全心全意地推广 OLSH 神恩、Jules Chevalier (msc)、Mother Marie Louise Hartzer (fdnsc) 的愿景以及心灵灵性,以此作为践行福音的方式。体育主管在确保 OLSH 精神(通过 OLSH 教育的支柱表达)通过他们的领导得到激发和维持方面发挥着关键作用。角色目的体育主管负责整个学院体育项目的战略发展、领导、管理和行政。体育主管负责培养整个学院对体育的热爱,增加学生对代表队和内部运动队的参与度,包括午餐时间的学院体育比赛。主要职责范围
• 影响公司的长期因素 — 如以下“风险和不确定性”和“预测信息”部分所述,集团根据订单调整其开发和生产战略,并预测全球需求以及其他因素,例如供应商增加和减少供应的能力、全球经济状况和可持续发展目标。 • 公司员工和前员工(养老金计划成员)的利益 — 请参阅以下“责任和可持续性”部分中的“员工敬业度”。 • 与供应商的业务关系 — 供应商关系对公司的成功至关重要,并受到持续监控(请参阅以下“风险和不确定性”部分中的“对主要供应商和分包商的依赖”)。 • 与客户的业务关系 — 如注释 1.14 所述,公司的主要客户是公司间客户。公司不断评估公司工厂和工厂的绩效,并与其他集团公司进行对比。最佳实践的示例在跨国工厂之间共享,并尽可能嵌入。 • 与其他方的业务关系 — 公司与许多其他利益相关者有业务关系,特别是英国税务海关总署、英国商业、能源和工业战略部以及其他政府机构。公司通过创造就业机会、纳税和研发为英国经济做出了重要贡献。公司始终致力于保持透明、及时提供信息并以协作的方式开展业务。 • 公司业务对社区和环境的影响 — 请参阅下面的“责任和可持续性”部分。 • 高标准商业行为的声誉 — 请参阅下面“风险和不确定性”部分中的“企业风险管理”。 • 在公司成员之间公平行事 — 空中客车价值观。支撑公司日常工作环境的理念包括“尊重”、“诚信”和“我们是一体、团队合作”。我们期望集团各个级别的所有员工都“践行”这些价值观。
一、总裁致辞中远集团自2005年加入全球契约以来,始终秉持“和谐发展、造福人民”的可持续发展理念,按照联合国全球契约十项原则和中远集团“建功立业、创造美好未来”的可持续发展愿景,建立了完善的企业社会责任管理体系,创造性地将全球契约和可持续发展计划与公司未来发展结合起来。作为全球契约的引领者,中远集团在稳健增长的同时,更加重视社会责任,通过多种更加透明的方式加强与利益相关方的互动,以系统性的努力满足利益相关方的期待,打造数字化、安全化、科学化、和谐化中远集团,成为中远集团应对后危机时代新挑战的战略。中远集团作为全球契约领军者行动指导委员会成员,积极践行企业可持续领导力蓝图,支持更具包容性的联合国千年发展目标,与多方合作应对气候变化、贫困等全球性重大挑战,探索适合发展中国家的企业可持续发展模式。2010年,作为国家“十一五”规划的最后一年,中远集团克服重重危机,实现了跨越式发展。面对后危机时代的发展机遇,中远集团积极转变思路和策略,注重市场机会和工作效率,取得了意想不到的成绩,成功扭转了经济危机带来的下滑趋势,经营步入健康可持续发展的轨道。2010年,中远集团坚持生产运营和资本运营并举的“双轮驱动”发展战略,取得了举世瞩目的成就。集团实现营业收入1641.51亿元,同比增长38.15%。2010年,中远集团坚持负责任的海外投资,其成功运作和
• 职位持有者应践行 CHI 价值观,以儿童为中心、富有同情心、积极进取,行为举止尊重他人、追求卓越、正直诚信。 • 职责由首席二级心脏生理学家分配,包括协助和执行心脏科提供的部分或全部程序,包括超声心动图、心导管插入术、心电图、遥测、动态心电图监测、心脏事件监测和起搏器询问和植入。未来可能需要提供心肺运动测试。 • 协助监督、培训和继续教育基础和学生/实习心脏生理学家,以及为其他医疗保健工作者提供专业教育。 • 协助心脏生理服务中的质量保证活动。 • 解释测试、初步报告并提醒医务人员注意任何严重异常。协助维护部门程序和协议,包括感染控制和一般实验室卫生。 • 参与患者护理,即准备和安慰患者 • 负责维护和管理患者报告。这可能涉及突出和选择记录的特定方面、解释请求表、编写技术报告以及维护报告以供审计。 • 严格按照要求和指示将数据输入各种心脏数据库,包括 ISCV(回声)和 Muse。 • 负责提供安全的工作/临床环境。 • 遵守部门的健康和安全政策,确保所有设备都按照健康和安全政策进行校准、清洁和维护。 • 使用后将设备保持干净整洁,以表示对患者和同事的应有尊重。 • 可能需要参与部门的研究和开发。 • 能够使用和采用新技术和设备,并随时了解该学科的最新进展。 • 发起和参与处理医疗紧急情况。 • 该职位涉及使用先进的高科技医疗设备,并需要与患者进行大量接触,需要耐心、机智和良好的人际交往能力。• 应完全保密患者记录和信息。