CASE 项目简介 “东南亚清洁、可负担和安全能源” (CASE) 区域项目由 GIZ 以及可持续能源转型和气候变化领域的国际和地方专家组织联合实施:Agora Energiewende 和 NewClimate 研究所(区域层面)、印度尼西亚基本服务改革研究所 (IESR)、菲律宾气候与可持续城市研究所 (ICSC)、能源研究所 (ERI) 和泰国发展研究所 (TDRI)。这些组织的目标是改变能源转型的叙事。在印度尼西亚,CASE 隶属于国家发展计划部/国家发展计划署 (Bappenas) – 电力、电信和信息学局,由德国国际合作机构 (GIZ) GmbH 和基本服务改革研究所 (IESR) 联合实施
摘要:该研究介绍了数字化对现代社会的多方面影响。技术的快速发展和数字创新的广泛融合在许多领域(例如沟通,商业,管理和文化)上带来了深刻的变化。该研究旨在解释数字化对社会结构,个人行为和经济体系的影响。通过定性查询,本研究回答了以下研究问题:数字化影响的关键领域是什么?这些变化如何在社会结构和互动中表现出来?他们构成了哪些挑战?他们提供了哪些新机会?研究结果强调了需要使用自适应策略和政策框架来利用数字化的积极影响,同时减轻其潜在的负面后果。关键字:数字化,社会,技术,商业,沟通,挑战和机遇
摘要 绿色经济为如何在不损害环境的情况下实现经济增长提供了一个有吸引力的框架,并有望实现资源效率更高、碳排放更少、环境破坏更少、社会包容性更强的社会。在过去的十五年里,绿色经济转型作为协调经济、环境和社会目标的一种手段的理念得到了众多政策制定组织的青睐,并被纳入国家和全球范围内的政策议程。尽管如此,研究尚未对绿色经济转型的证据进行系统而仔细的评估。本论文奠定了可用于评估绿色经济转型的理论、实证和方法框架的第一个基石。论文采用跨学科方法,确定了绿色经济的四个关键目标:市场转型、政治管理、个人环境价值观和态度以及私营部门的环境治理。这四个目标被量化为多个指标,并用于对绿色经济转型的原因和驱动因素进行系统和比较分析。本论文的总体结论有三点。首先,绿色经济转型的经验证据已经存在,各国正在朝着绿色增长的方向前进。其次,政治行为体似乎可以控制绿色经济转型,推动经济朝着理想的方向发展。第三,绿色经济转型需要公众和私人市场行为体发挥更突出的作用。
山梨县 氢气利用示范合作公司 三浦株式会社 松下 氢气用户 日立功率半导体装置株式会社 超市 山梨县荻野大学 山梨县氢能与燃料电池网络协会
电网必须与可再生能源发电和清洁需求侧技术保持同步发展,才能将能源转型的好处带给消费者。TSO 的电网规划为未来的协调提供了宝贵的见解。能源供需情景是电网规划的核心,是否需要扩大或升级基础设施高度依赖于所探索的预测。为了评估这些情景与欧洲能源转型的当前轨迹的匹配程度,我们的分析将这些情景与最新的国家能源目标以及风能和太阳能的最新市场前景进行了对比。协调程度在很大程度上表明了国家输电网是否准备好适应能源系统的预期变化,以实现政策目标并促进加速可再生能源部署的整合。
,但我们不能忽略另一个大趋势:气候变化。越南工人越来越意识到气候变化如何影响其工作,并期望雇主采取行动,这一问题从去年的55%上升到65%。这表明对有意义的变化的需求不断增长。
电池的情况同样令人印象深刻。与大多数模块化技术一样,上线的制造能力越大,电池就越便宜,从而刺激更多需求,进而刺激对制造和创新的进一步投资,产生多米诺骨牌效应,导致价格通缩和能量密度惊人地提高。在过去 30 年里,电池价格下跌了 99%,仅在过去 10 年就下跌了 82% 以上。与此同时,电池密度却增加了 5 倍。电池容量每增加一倍,电池价格就会下降 19%,能量密度就会提高 7%。20
在 Andrew Forrest 博士的领导下,FMG 制定了全国领先的脱碳路线图,目标是到 2030 年实现净零运营排放,并制定了世界领先的完整价值链目标,即到 2040 年实现净零排放(范围 1-3)。FMG 已承诺将其税后利润的 10% 通过 Fortescue Future Industries (FFI) 为可再生能源增长提供资金,另外 10% 则用于其他商品的增长机会。Fortescue 的资本配置与公司业绩挂钩,每年为可再生能源提供约 6.2 亿美元的稳定财务基础。到 2030 年,FMG 计划投资 62 亿美元用于引领澳大利亚的脱碳。35
1。Generative AI Is Fuelling Industry Innovation ................................65 5
摘要 新科技型企业吸引了大多数转型经济体日益增长的兴趣,因为它们被视为创造更多附加值的重要来源,同时具有较高的资本回报率。阐明新技术型企业的增长决定因素不仅有助于管理者实现组织目标,而且还有助于政策制定者制定有效的战略。许多研究人员分别研究了个人、组织以及环境因素在新技术型企业发展中的作用。这些因素的同时存在导致了不同的配置,每种配置都为企业设想了不同的增长路径。本文的目的是确定新技术型企业的成长道路。为此,我们对伊朗(作为转型经济体)发达的新技术型企业的管理人员进行了一些采访,并通过主题分析确定了支配这类企业增长模式的关键主题,同时通过定性比较分析确定了这些企业可能的增长路径。2013 年至 2015 年期间,设计好的问卷分发给了 22 家发达企业和 8 家欠发达企业,并使用 FSQCA 软件分析了获得的数据,从而制定了新技术型企业的主导增长路径。根据本文的研究结果和影响企业成长的因素,我们为新技术型企业提出了两条增长路径,其中政府发挥更大作用的路径更有可能实现。与转型经济体中的关键客户——政府官员和科技领域游说团体的沟通对企业成长至关重要,这被认为是本研究的充分条件。
