许多国家、州、公用事业、城市和公司都已采用 100% 清洁电力目标来减缓气候变化。典型目标是到 2035 年实现 100% 清洁电力,到 2050 年实现 100% 清洁能源,同时保持一个可负担的、可靠的能源系统。本文探讨了高压输电在以可负担的、可靠的方式实现 100% 清洁电力和基本脱碳经济方面的作用。它综合了最近几项关于脱碳途径的研究结果,以研究对美国和欧洲输电扩展需求和方法的影响。如表 1 所示,各种努力都研究了替代电力脱碳途径的扩展和性能,以了解解决方案并确定共同需求。此类研究通常使用容量扩展模型以最低成本优化资源组合和输电系统配置,然后使用生产成本模型评估性能和改进系统。这些研究包括以下内容:
为了将温室气体排放量降低到气候稳定所需的极低水平,以及国际协议所要求的水平,美国需要电力行业非常清洁。而为了在运营和经济上可行,清洁电力行业将需要开发大量长距离高压输电能力。然而,管理输电发展的法律和政策环境的几个特点阻碍了这一进程。输电选址需要收集必要的产权和监管许可,以组建建设输电线路所需的线性通行权,这尤其具有挑战性,因为它几乎完全受州管辖。1 因此,即使受输电项目影响的州政府不反对其选址,输电项目的反对者也可以利用州法律和论坛进行决策和解决争议,他们往往会积极利用这些法律和论坛。2
区域输电组织 (RTO) 研究:SB 589 RTO 研究法案的作用是什么?美国大部分电力市场由区域输电组织 (RTO) 运营。RTO 承担着控制和协调跨州电网的角色,为广阔地理区域提供电力批发销售,传输成本公平一致,不会因位置或所有权而对资源造成不公平的负担。如下图所示,目前加利福尼亚州以外的西部没有 RTO,但其他西部州已开始研究建立西部 RTO 对他们意味着什么,以及应如何设计该市场以造福其州。俄勒冈州应开始研究西部 RTO 的发展带来的好处、挑战和机遇。 SB 589 是一项 RTO 研究法案,该法案将指示该州建立一个由俄勒冈州能源部(ODOE)管理的工作组,以审查区域 RTO 研究的结果并确定可能需要的其他数据需求、法规和立法举措,以促进俄勒冈州的公用事业公司参与 RTO。
来源:已签约和承诺:ACP_FactSheet-Offshore_Final (cleanpower.org),2021 年。可能需要:Jurgen Weiss 和 Michael Hagerty 对东北地区进行的 Brattle 研究,“到 2050 年实现新英格兰温室气体减排 80%”,2019 年 9 月。Roger Lueken 等人对纽约独立系统运营商 (NYISO) 进行的 Brattle 研究,“纽约向零排放电力系统的演变:到 2040 年的运营和投资建模”。 2020 年 5 月 18 日。E3,“新英格兰深度脱碳下的电力可靠性”,2020 年 8 月 4 日。E3,“纽约州深度脱碳之路”,2020 年 6 月 24 日。https://www.nyserda.ny.gov/All- Programs/Programs/Offshore-Wind/Focus-Areas/NY-Offshore-Wind-Projects。纽约电网研究初步报告,2021 年 1 月 19 日。
2018 年,印度太阳能公司 (SECI) 与印度国家可再生能源部 (MNRE) 和可再生能源开发商协商,在可再生能源丰富的七个州确定了太阳能区 (SEZ) 和风能区 (WEZ)。这些区域的太阳能和风能潜力分别约为 50 吉瓦和 16.5 吉瓦。已确定了从这些可再生能源丰富的地区获取能源的州际输电项目,输电基础设施分两个阶段实施。第一阶段计划建设输电系统,共计发电 20 吉瓦太阳能和 9 吉瓦风能项目(将于 2020 年 12 月投入使用),第二阶段计划建设另外 30 吉瓦太阳能和 7.5 吉瓦风能项目(将于 2021 年 12 月投入使用)。
与全球趋势一致,艾伯塔省的电力行业正处于转型状态,部分原因是不断发展的技术、政策以及影响未来发电发展和负荷增长的社会和经济驱动因素。该省燃料来源的多样性也在不断发展。从历史上看,煤炭是艾伯塔省的主要燃料来源,通过 240 千伏 (kV) 大容量输电网络提供按需发电。由于石油和天然气行业的增长,燃料来源结构和输电系统开始发生变化,油砂行业对负荷和发电量都做出了巨大贡献。随着煤炭在 2030 年之前逐渐退役,输电规划和开发必须继续发展,以适应煤炭转为天然气设施的潜在转换以及风能和太阳能资源的未来发展。
高效的电力市场有利于发电厂和负荷的投资。在没有市场力量的情况下,接受价格的发电厂和负荷可以自行做出有利的投资决策并支付相关成本。如果输电投资没有规模经济和范围经济,电力市场可以遵循相同的输电竞争模式,受益者自行决定并支付投资。鉴于规模经济和范围经济,输电是一种自然垄断,投资需要中央协调者,例如 Transpower。前瞻性的成本效益分析为确保输电投资的效率提供了黄金标准。相同的成本效益分析确定了预期的受益者。将输电成本分配给受益者可以保持发电和负荷的有效激励。电力局的提案描述了可行的受益者支付投资和成本分配框架的逻辑和主要要素。对该提案的各种批评都未能解决输电成本与分配给受益者之间的根本联系。
004757 运营总监 决策以资源可用性和功能目标为指导。为电力公用事业的响应客户 (RTC) 流程提供领导,包括对整个组织的指标、财务和流程的所有权。负责在正常和紧急情况下电力分配系统的运行,从接到呼叫开始处理和响应紧急和停电呼叫,派遣急救人员,确保现场安全,排除故障和进行初步维修以及与现场组织的后续工作协调并在紧急情况下指挥现场和承包部队。负责确保准确的切换计划、许可和故障分析,以确保系统可用性和快速恢复客户的能力。监督 PPL EU 的应急准备和业务连续性,并与其他外部机构、承包商、组织和其他公用事业进行对接。负责设施记录,包括 EFD 数据库,及时更正停电计算并响应 911 呼叫,同时保持控制室技术和通信系统的效率和完整性。
根据加州 ISO 关税第 24 节关于输电规划流程的规定以及输电规划流程 (TPP) 业务实践手册 (BPM),TPP 分三个阶段进行。本文件是作为 TPP 第一阶段的一部分制定的,该阶段涉及制定统一的规划假设和将作为当前规划周期的一部分进行的技术研究。根据 FERC 于 2010 年 12 月批准的 TPP 修订,第一阶段还包括指定 CAISO 将采用的公共政策目标,以此作为确定 TPP 第二阶段政策驱动传输要素的基础,这些要素将成为第二阶段制定的综合规划研究和传输计划的输入。如果符合竞争性招标条件的项目在第二阶段结束时获得董事会批准,则第三阶段将在 CAISO 董事会批准该计划后进行。如果您想了解有关 CAISO TPP 的更多信息,请访问:
输电规划基准准备流程(流程)的目的有六个方面。首先,根据 NERC 可靠性标准 MOD-032 要求 R1,加州独立系统运营商 (CAISO) 作为规划协调员 (PC),南加州爱迪生公司 (SCE) 作为输电规划师 (TP),共同制定 PC 规划区域的稳态、动态和短路建模数据要求和报告程序。其次,此流程将展示并帮助支持 CAISO、SCE 和参与输电所有者 (PTO 1)(包括:资源规划人员、输电所有者、输电规划人员和输电服务提供商)如何满足 MOD-032 和 WECC 的数据准备手册 (DPM) 要求。 CAISO 是位于 WECC 基础案例 24 区域的 PTO 和输电规划人员的 PC 和 BA,包括但不限于:SCE、大都会水务区 (MWD)、Valley Electric Association (VEA)、GridLiance West (GLW)、阿纳海姆市、阿苏萨市、班宁市、科尔顿市、帕萨迪纳市、里弗赛德市和弗农市。此流程是根据 MOD-032 要求 R1 制定的,旨在提供: