一、拟议项目 1. 基于亚洲开发银行 (ADB) 在该领域的长期参与,政府请求亚洲开发银行为电力行业改革计划提供资金和咨询支持。政策性贷款 (PBL) 由两个子计划组成,每个子计划 2.5 亿美元,这种计划性方法十分合适,因为 (i) 政府有一个清晰阐述的综合改革计划,(ii) 将改革打包成两个子计划,使改革能够在 2020 年 7 月至 2024 年 12 月的 PBL 期间在国家和州层面以连贯和连续的方式进行。电力行业改革计划有两大改革支柱:(i) 改革电力市场并引入激励政策,促进可再生能源整合和能源转型,(ii) 改善配电公司的财务业绩、治理和服务质量。子计划 1 将支持多项政策行动,通过推出 (i) 电力市场和监管改革,促进可再生能源整合,以及 (ii) 激励性融资计划,推动输配电子部门改革,实现财务可持续性,促进私营部门参与输配电。子计划 2 将扩大州一级的改革,进一步推进电力市场改革,促进能源向碳中和转型。
能源:战略目标是使意大利成为能源中心,成为欧洲和非洲之间的真正桥梁。措施将围绕气候与能源关系展开,重点是提高能源效率和可再生能源的使用,并采取行动加快电力系统的转型,特别是可再生能源发电和输配电基础设施。该计划还规定在各国开发与能源相关的技术,同时设立创新中心,意大利公司将能够在那里选择本地初创企业,从而支持就业和提高人力资本。
RES 是全球最大的独立可再生能源公司,活跃于陆上和海上风电、太阳能、能源存储以及输配电领域。RES 在该行业领先了 35 年,在全球范围内交付了超过 16 GW 的可再生能源项目,并为庞大的客户群支持全球超过 3.5 GW 的运营资产组合。RES 了解企业客户的独特需求,已获得 1GW 的电力购买协议 (PPA),从而能够以最低成本获取能源。
1. 背景 孟加拉国政府(GoB)从上一届政府开始就将电力行业列为优先事项。孟加拉国政府已制定了发电、输电和配电的短期、中期和长期计划和项目。随着战略规划和有利政策及法律框架的颁布,目前,该国的装机发电能力已增至 25,730 兆瓦,包括自备能源和可再生能源。人均发电量增加到 608 千瓦时(2021-22 财年)。配电线也增加到 6,19,000 公里,消费者数量增加到 4360 万。整体系统损耗从 2008-09 财年的 18.43% 降至 2021-22 财年的 10.41%。孟加拉国政府通过电力部门实现了 100% 电气化。根据可持续发展目标议程,孟加拉国政府致力于为所有人提供可靠、优质和负担得起的电力。可靠的电网和配电系统是一项挑战。在这方面,将电池储能系统 (BESS) 纳入电网和配电系统可能成为高效输配电系统、能源转型、服务可靠性、高效 VRE 集成、电网支持和碳减排的关键技术。孟加拉国电力部门打算在整个孟加拉国电网和配电网中使用储能技术。此外,它们还可以为能源系统的供应、输配电和需求部分提供基础设施支持服务。从广义上讲,BESS 可以作为运营商在供应和/或需求侧变化的系统中实现高质量和可靠电力流的宝贵工具。这将减少人们对孟加拉国向可变可再生能源渗透增加过渡的担忧。
“随着近 90% 的复合电线杆安装成功,我们显著提高了整个美属维尔京群岛电网的可靠性。我们将继续致力于为居民和企业提供可靠且有弹性的电力供应,以支持美属维尔京群岛的增长和发展,特别是考虑到我们地区的独特挑战,包括飓风和热带风暴,”该局输配电临时主任 Cordell Jacobs 强调道。“复合电线杆的实施不仅可以改善不间断供电,还可以降低维护成本并提高我们系统的整体可持续性。”
当康涅狄格州的典型住宅用户支付电费时,账单的绝大部分用于支付发电成本(发电服务费)和将电费输送给客户的成本(输配电费)。然而,账单的一部分来自各种州级公共政策决定,这些决定要求电力配送公司 (EDC)(即 Eversource 和 United Illuminating (UI))要么 (1) 收取用于资助各种州强制计划的费用,要么 (2) 承担某些费用,然后从纳税人那里收回这些费用。这些公共政策成本在典型住宅电费的综合公共福利费和联邦强制拥堵费 (FMCC) 部分中最为突出。
输配电系统的运营和维护由 LUMA Energy, LLC (“LUMA”) 负责。此后,2023 年 1 月 25 日,PREPA 作为所有者、P3 Authority 作为管理者和 Genera PR LLC (“Genera”) 作为运营商签署了波多黎各火电设施运营和维护协议 (“Generation OMA”),根据该协议,Genera 被指定为 PREPA 的唯一代理,负责运营和维护旧发电资产 (“LGA”)。3 根据 Generation OMA 的条款,Genera 的主要任务是运营和维护 LGA、管理燃料合同以及供应和退役