指导原则 - 达洛尼加市将是一个开放、诚实、响应迅速的城市,在保护与发展之间取得平衡,通过妥善管理资源,公平公正地提供优质服务。为确保社区的活力,达洛尼加致力于透明和诚实、奉献和责任、保护和可持续性、安全和福利……为所有人!
指导委员会 John Henderson 先生(主席) 城市顾问公司技术服务工程师,达尼丁市议会 John Brimble 先生 达尼丁市议会运营和服务集团经理(任职至 1999 年 3 月) Neil Brown 先生 达尼丁市议会民防与乡村消防经理 Robin Falconer 博士 地质与核科学研究所有限公司灾害与测绘集团经理 Phil Glassey 先生 地质与核科学研究所有限公司工程地质学家 David Hamilton 先生 David Hamilton & Associates 有限公司董事(曾任奥塔哥地区议会技术服务总监) Peter Morton 先生 达尼丁市议会合同与资产经理 Mike O’Cain 先生 新西兰交通部地区国家公路经理 Lou Robinson 先生 Hadley & Robinson 有限公司咨询工程师董事 Mike Sawyer 先生 BP 石油有限公司经理(石油行业紧急行动委员会主席) Gordon Taylor 先生 达尼丁市生命线项目生命线协调员 Helen Walker 女士 规划与政策集团经理,但尼丁市议会 John Walsh 先生 但尼丁电力有限公司首席执行官 Greg Walsh 先生 商务部无线电频谱管理组
重要通知:1。细节:这些细节不是要约或合同,也不是一部分。您不应依靠骑士弗兰克(Knight Frank LLP)在详细信息中,口口相传或以书面形式(“信息”)依靠陈述,因为对财产,其状况或价值是正确的。Knight Frank LLP和任何任何联合代理人都没有任何有权对该财产进行任何陈述,因此,给出的任何信息完全无责任,代理商,卖方或出租人。2。照片,视频等:照片,属性视频和虚拟观看等。仅显示该物业当时出现的某些部分。区域,测量和距离仅是近似值。3。法规等:对财产的任何部分的更改或使用的任何提及并不意味着已经获得了任何必要的计划,建筑法规或其他同意。买方或承租人必须通过检查或其他方式正确处理这些问题,并且所有信息都是正确的。4。增值税:与该物业有关的增值税位置可能会更改,恕不另行通知。5。要了解我们如何处理个人数据,请在https://www.knightfrank.com/legals/privacy-statement上访问我们的Group隐私声明和其他通知。2024年9月的细节。2021年9月的照片和视频。所有信息在打印时都是正确的。骑士弗兰克(Knight Frank)是Knight Frank LLP的交易名称。骑士Frank LLP是在英格兰和威尔士注册的有限责任合伙企业,其注册号为OC305934。我们的注册办事处位于伦敦W1U 8an的贝克街55号。我们使用“合作伙伴”一词来指骑士弗兰克有限责任公司的成员,或雇员或顾问。可以在我们的注册办公室检查骑士弗兰克LLP的成员名称列表。如果您不希望我们与您有关我们的服务的进一步联系,请致电020 3544 0692,电子邮件至Marketing.help@knightfrank.com,或在我们的注册办公室(上)发布给我们的英国住宅营销经理,以提供您的姓名和地址。wordperfectprint.com
许多人协助 EMC 规划小组成功完成了瓜达卢佩市 2042 年总体规划。我们感谢所有参与人员,他们提供了重要的见解、评论和建议,有助于提高本总体规划更新的质量。我们感谢瓜达卢佩市议会和瓜达卢佩市工作人员提供的帮助,并感谢以下人员:
IAC 由来自贝塞斯达市中心商界和居民的最多七名代表组成。规划委员会任命成员,任期为三年。成员任期结束后有资格连任,并可自我提名。成员可连任两届。成员由规划部、贝塞斯达城市伙伴关系、贝塞斯达区域服务中心和贝塞斯达绿地的代表选出,如《议事规则》所述。
(1) 持有下列证明书等之一的人: 身体残疾证、由都道府县知事指定的医生(以下称为“指定医生”)或产业医师出具的诊断书或意见书,证明其患有《残疾人就业促进法》附录所列的身体残疾(仅限于由指定医生出具的心脏、肾脏、呼吸系统、膀胱或直肠、小肠、人类免疫缺陷病毒引起的免疫系统或肝功能障碍)。 B. 由都道府县知事或政令指定的市市长出具的康复证、或由儿童咨询所、智力障碍者康复咨询所、精神保健福利中心、指定精神保健医生或残疾人职业中心出具的智力障碍认定书。 C. 精神障碍保健福利证。
快速的城市化,尤其是在发展中国家,对全球减少碳排放的努力提出了重大挑战。随着城市的增长和人口的增长,对能源,运输和资源的需求加剧,导致温室气体排放的增加。探索减少城市地区碳足迹以减轻气候变化影响的策略至关重要。这项研究旨在确定和评估城市barangays的碳足迹,专门检查食物浪费,水和能源消耗,居民意识以及居民参与减少碳足迹。这项研究利用了混合方法方法,将文献综述,政策文件分析,专家访谈以及Barangay官员,居民和企业的调查结合在一起,包括两个选定的城市barangays:Matina Aplaya和Matina Crossing。关键发现揭示了两个barangays之间的碳足迹水平差异,并且食物废物产生,用水和用电量的差异。研究结果表明,与Matina Crossing相比(55%),Matina Aplaya的每日食物废物产生较高(60%),表明碳足迹更大。在Matina aplaya中,用水量过多地被评为10%的家庭,而在Matina Crossing中没有报告过多使用。在两个barangays中,用电量均大多中等,Matina Aplaya为85%,在Matina Crossing报告了此类水平的95%。对碳足迹的意识差异很大,其中35%的Matina Aplaya居民对该概念有些熟悉,而Matina Crossing居民中有65%。在Matina Aplaya中,参与碳足迹减少活动的较高,其中50%的家庭非常活跃,而Matina Crossing则为30%。这项研究还强调了与Matina Crossing相比,Matina Aplaya居民表现出更大的熟悉程度的认识水平的差异,表明尽管有不同水平的意识,但在两个Barangays的居民中都需要在Matina Crossing中进行有针对性的教育计划,这两个Barangays都愿意参与碳足迹的减少活动。研究得出的结论是,有针对性的干预措施是应对每个barangay中确定的具体挑战,重点是废物管理,能源和节水以及社区教育。
虽然社区电池可以提供广泛的益处,但其中大部分都很难货币化。财务模型表明,网络费用是一个关键的敏感因素。VP 在整个项目过程中一直向 Jemena 通报情况,他们表示准备提供专门为社区电池设计的试验网络费率。建模结果表明,向用户提供财务利益充其量只能达到净收入中性,这意味着运营成本需要通过批发市场套利(“峰值转移”)来支付。初步计算以及现场试验电池(特别是 YEF Solar Soaker 项目)表明这应该是可能的——通过与其他电池聚合进入 FCAS 市场可能具有显着的优势(不包括在内)。总之,社区电池的财务利益并不是特别有吸引力,但作为社会企业运营使其可行并实现非财务社区利益。
第 1 节:根据伊利诺伊州公共法案 102-0662,巴达维亚市在此重申其管理市政电力公用事业的唯一权利,并在此治理下制定以下客户自发电和净计费政策,力求平衡希望自发电的客户的权利与其他非自发电客户的权利。第 2 节:巴达维亚市在此重申其长期目标,即到 2050 年向其客户提供 100% 可再生能源。第 3 节:巴达维亚市有义务通过照付不议电力销售协议从北伊利诺伊州市政电力局 (NIMPA) 购买能源,至少到 2042 年。该市有义务以 24/7/365 的方式购买五十五兆瓦 (55 MW) 的能源。该市的年度能源购买义务目前超过了该市每年使用的能源数量。市政府购买的过剩能源将卖回批发市场。第 4 节:(a) 巴达维亚市应根据要求向符合本政策规定的任何住宅或小型商业客户提供净计费服务。小型商业是指最低层级的商业无需求电费等级的任何客户。(b) 就本政策而言,“净计费”是指向电力客户提供的服务,根据该服务,该客户从其拥有的符合条件的现场可再生发电设施产生的可再生电能,在某些情况下,会送回当地配电设施,可用于抵消公用事业公司根据本政策向客户提供的电能。术语“净计费”不是用作限制性术语,而是在其一般意义上使用,包括为客户自发电分配公平价值,并为从客户输送到当地配电系统的能源实施公平信用。(c) 如果所有单元都使用单个仪表,则多单元住宅和小型商业建筑符合本政策的单一客户资格