乌拉尔电力合作社是其社区中的基本机构,不仅是能源提供者,而且是经济发展和社区福祉的基石。美国的832个分销合作社和63个发电和传输合作社为超过2000万个农场,学校,市政厅,企业和房屋提供电力。1他们的电线为美国的56%以上的土地供电,为农村社区的家庭提供关键的现代服务,并增加了郊区。合作社在解决能源负担和为资源最少的人提供服务方面发挥着特别关键的作用; 92%的持续贫困县从合作社那里获得电力。2美国的合作社在1940年代使美国农村地区的电气化而发展。这些基于社区和社区主导的机构的成立是为了向投资者拥有的公用事业公司在电气化革命中留下的那些机构带来电力。
图1以风格化的方式说明了水平和垂直能量过渡。在水平过渡中,一个国家的总能源需求保持恒定,而其可再生能源的份额则从25%线性增长到100%。在垂直过渡中,一个国家的总能源需求在其可再生能源份额的同时增长了线性增长,从25%线性增长到100%。水平能量过渡仅需要随着可再生能源的增长而逐步缩小遗产化石燃料的能力,而垂直过渡需要在近期备份备用可更可再生能源的能力(在这里假定为气体燃料的发生器),然后才能长期逐步淘汰它。没有新的可调节生成的垂直过渡将意味着可再生能源份额的实际增长速度比实际上更快地增加,以及在远远超过富裕国家所取得的范围内的短期和长期储能的部署。
n(3 + 0.002 lg n)逻辑 /抽象盘(也是2N)逻辑Qubits×2(d + 1)2个物理量子; d =代码区。= 27对于n = 2048 n 2(500 + lg n)toffoli门(“算术操作”)n 3(0.3 + 0.0005 lg n)测量深度(“时间”)[Häner等人,2020年,2020年]估计8n + 10.2 lg n逻辑Qubits n lg n逻辑Qubits对于N级纤维纤维纤维cur。破坏椭圆曲线在类似的经典安全级别似乎更容易。
目的 - 本文的目的旨在为“实践中的绩效衡量”进行辩论,重点关注组织参与者如何应对关键绩效指标(KPIS)的“新制度”(KPI)以及KPIS是否按照过渡经济的意图实现。设计/方法论/方法 - 受Schatzki实践理论的认识论教学的启发,本文借鉴了通过面对面访谈,观察和单个组织的文献分析收集的定性数据。发现-KPI是在PK(捷克共和国的制造业问题)中引入的,但被广泛认为是矛盾,无关紧要,自上而下和不现实的。这些导致组织参与者采用务实的方法来拥抱KPI的主观评估和操纵,常识或做出的工作以及肤浅的合规性(象征意义)。研究局限性/含义 - 本文对研究人员很有趣,因为它在独特的经验环境中对绩效测量实践的解释,用于应用于Schatzki启发的实践理论的应用,并激发过渡经济中的新研究议程。
长效电池使可再生能源即使在极端天气条件下也能可靠地为电网供电,为无碳未来铺平了道路。马萨诸塞州萨默维尔 — Form Energy 是一家为电网开发超低成本、长效储能的公司,今天宣布与明尼苏达州公用事业公司 Great River Energy 签署合同,共同部署位于明尼苏达州剑桥的 1MW/150MWh 试点项目。Great River Energy 是明尼苏达州第二大电力公司,也是美国第五大发电和输电合作社。该系统将是 Form Energy 专有长效储能系统的首次商业部署。Form Energy 的水空气电池系统利用了地球上一些最安全、最便宜、最丰富的材料,为低成本、长效储能转型提供了一条清晰的道路。 Great River Energy 的项目将是一个 1 兆瓦的电网连接存储系统,能够连续提供 150 小时的额定功率,远远超过目前公用事业规模部署的锂离子电池的两到四小时使用时间。这个持续时间允许从存储中为电网提供全新的可靠性功能,而这种功能过去只有热发电资源才能提供。在决定部署试点项目之前,Form Energy 使用 Formware™ 对 Great River Energy 独特的系统特性进行了投资组合优化研究,Formware™ 是一种专有软件分析平台,旨在帮助能源规划人员模拟未来电网。Formware™ 专门用于在系统级别模拟高渗透率可再生能源,并确定所有类型的存储如何实现具有成本效益的可再生能源整合。该工具可帮助规划人员减少极端天气事件的影响,并在各种未来电网情景下最大限度地减少商品价格的不确定性。 Form Energy 分析和业务开发高级副总裁 Marco Ferrara 表示:“为了了解如何最好地实现能源转型,需要新的分析工具,Formware™ 使我们能够与 GRE 合作,系统地、彻底地了解我们的资产可以为其系统带来的价值。”“Great River Energy 很高兴与 Form Energy 合作开展这一重要项目。电网越来越多地由可再生能源供应。商业上可行的长期存储可以通过确保由发电厂产生的电力来提高可靠性。
1. 首先将双手举起,摆动手指,并用嘴巴发出柔和的呼呼声 2. 反复搓手掌 3. 打响指 4. 拍大腿,左右交替 5. 拍手或跺脚 6. 大声拍手 7. 然后反转……直到回到摆动手指和柔和呼呼的声音! 8. 你刚刚制造了一场暴风雨!
跨职能团队需要在任何组织中实施可持续性的组织中实施可持续性,这需要有效的跨职能团队,因为可持续性计划跨越了组织的各个方面,从而影响了多个部门和职能。这对于成功过渡和实施至关重要。由于过渡可能是复杂且多层的,它有助于促进变更管理,与业务目标和策略保持一致,数据共享和报告,资源优化以及朝着一个愿景努力。
新兴市场跨国企业(Emnes)如何能够以绿色全球价值链(GVC)与发达市场跨国企业(DMNE)进行创新和竞争?着眼于中国电动汽车(EV)行业的快速增长,我们介绍了GVC包络的新颖概念。这个概念解释了埃姆尼斯如何将战略性地整合到以DMNE为主导的GVC中,与主要供应商和合作伙伴建立合作关系,以创造协同作用并实现规模经济。通过三阶段的过程,艾恩斯不仅为全球绿色过渡做出了贡献,而且还挑战了传统的全球参与者。本文为跨国企业经理和政策制定者提供了关键的见解,强调了全球绿色过渡中竞争和协作的不断发展的动态。
空气的地球解决方案在此类框架下进行评估时遇到了两个额外的挑战,因此倾向于低估其轨迹的野心。一方面,该集团的增长部分发生在新兴经济体的重工业领域,这些经济体具有更高的1.5°C途径,尤其是在短期内。另一方面,尽管空气液体带来了解决方案,以深层减少某些工业活动的排放(例如:水泥),但由于商业模型的外包性质,这通常以牺牲其自身碳足迹的额外剩余排放为代价。截至今天,这些避免的排放益处在目标设定标准中尚未考虑,而它们更改了小组相对于必要的全球轨迹的位置。
