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World File Search System过渡性
利用分类法和LLM进行改进的多模式层次分类
多级分层分类（MLHC）解决了在复杂的多层类结构中对项目进行分类的挑战。但是，传统的MLHC分类通常依赖具有n个独立输出层的骨干模型，这些模型往往会忽略类之间的层次关系。这种疏忽可能导致违反潜在分类法的前提不一致。利用大型语言模型（LLMS），我们提出了新颖的分类学限制过渡性LLM-无知框架进行多模态分类。这种进步的基石是模型在层次级别上执行一致性的能力。我们对MEP-3M数据集的评估 - 与常规LLMS结构相比，具有各种层次级别的多模式电子商务产品数据集具有显着的性能。
2021-2024 年战略与行动计划
需要针对特定行业采取具体方法。虽然各行业（航空、物流、海运和港口、铁路和公路运输）面临的劳动力挑战和机遇存在共性，但也存在一些特定行业背景因素，这些因素将影响未来所需的劳动力可持续性、技能和支持。一些行业的劳动力需求正在大幅增长，但也面临着许多挑战，包括劳动力老龄化、劳动力招聘和留用方面的挑战、促进性别多样性的需要以及提高整个劳动力教育和培训水平的需要。与此同时，由于形势的变化，其他行业正面临对劳动力或某些职业的需求下降，需要为劳动力提供过渡性支持，以使其能够发展和适应。
纽约州州长 Kathy Hochul - NY.gov
将大学项目扩展到所有州立监狱 ...................................................................................................... 37 扩大过渡性住房机会 ...................................................................................................................... 37 启动自杀预防计划 ........................................................................................................................ 38 减少致命火灾 ...................................................................................................................................... 38 为急救人员提供心理健康服务 ...................................................................................................... 39 第 3 部分：保护消费者及其钱包 ............................................................................................. 40 禁止不公平的商业行为 ...................................................................................................................... 40 监管“先买后付”贷款 ............................................................................................................. 41 确保纽约人不会被医疗债务压垮 ............................................................................................. 43 增加带薪医疗和伤残假福利 ............................................................................................................. 44 取消胰岛素共付费用 ............................................................................................................................. 45 第 4 部分：引领创新 ............................................................................................................. 46 建立帝国人工智能联盟，推动研究和创新 ...................................................................................... 46 以负责任的人工智能治理为榜样 .............................................................................................. 48 第 5 部分：创造可负担的住房 ............................................................................................................. 49 释放新住房潜力 ......................................................................................................................................... 50
ca ptklf物理发展
身体发育包括孩子们如何学习移动身体，控制自己的运动并在空间中浏览。儿童的身体发育受到身体成长的影响（例如身高，肌肉发育，一般体重）以及与周围世界的经历和互动。由于身体发育记录在增长图表中，因此通常被认为是自然发生的事情，所有孩子都以相同的方式或预定的顺序获得技能。但是，幼儿的身体发育比成长图表所建议的要复杂得多。1虽然加利福尼亚学龄前儿童和过渡性幼儿园学习基金会（PTKLF）在身体发展中都描述了一种离散的技能或行为，但这些技能在更大的背景下发展。身体发育不是孤立地发生，而是受孩子的文化，社区和经验以及自己的身体影响。
气候变化政策 - 伦敦和相关物业PLC
- 开发和维护系统，以测量和报告我们的范围1和2温室气体排放； - 适当地识别和管理与气候变化有关的风险和我们的业务机会； - 积极评估这是一种在财务上可行的方法，以增加我们对非化石燃料能源的使用并优化运营的能源效率； - 评估从气候变化到我们的运营设施以及相关的任何物理和过渡性威胁以及制定适当适应措施的弹性； - 反映我们对与气候变化有关的风险的理解以及这些风险与我们的运营以及与利益相关者进行的持续对话的相关性； - 确保我们的员工之间的适当意识，并培训那些对影响我们温室气体排放水平的活动负责的人； - 促进对话并寻求与政府，当地社区以及其他利益相关者在与气候变化有关的挑战方面的合作。
与气候相关的财务披露以及与气候有关的风险和机会
在2023年，赛诺菲发布了最初于2021年进行的气候风险分析的最新结果。我们使用方案分析在两个不同的时间范围（2030年和2050年）下，基于IPCC气候变化方案的三个方案进行身体和过渡风险评估，以及1.5°C的场景（RCP2.6）具有积极的缓解（过渡性约束）；一个2.8°C的场景（RCP 4.5），这是一个中间的“最有可能”方案；以及4°C的场景（RCP8.5），采取有限的动作（物理影响更为普遍）。此外，Sanofi还使用IEA过渡方案（IEA净零排放和IEA可持续发展方案）来对过渡风险和机会进行气候相关的评估。尤其是，IEA对2030年的能源价格和碳成本的假设用于估计与能源管理机会有关的财务影响。
概念计划清单
ο Proffers and Conditions (if applicable): Zoning proffers, previous POD conditions, Provisional or Conditional Use Conditions, and Board of Zoning Appeals Conditions ο Proposed name of development and proposed use ο Name and address of Owner and Representative ο Zoning of development and adjacent property ο Scale: 1” = 100' or larger ο Existing topography ο Vicinity map (1” = 2000') ο Location of existing physical features including开发项目中的建筑物提议的街道和小巷的位置显示了宽度和名称©位置，通行权的宽度和目的以及现有树木的位置，受保护的树木以及所需的过渡性缓冲区o建议的开放空间设置良好的停车空间o环境现场评估和确认和确认该县守则第10章。a。使用计划中显示的设计计算的位置和最佳管理实践类型。
项目名称 HOME-ARP租户选择计划...
i. 个人或家庭的主要夜间住所是公共或私人场所，这些场所并非设计用于或通常用作人类的常规睡眠场所，包括汽车、公园、废弃建筑、公共汽车或火车站、机场或露营地； ii. 个人或家庭居住在受监管的公共或私人运营的庇护所中，这些庇护所旨在提供临时居住安排（包括由慈善组织或联邦、州或地方政府为低收入人群提供资助的集体庇护所、过渡性住房以及酒店和汽车旅馆）；或 iii. 个人即将离开居住时间不超过 90 天的机构，并且在进入该机构之前居住在紧急庇护所或不适合人类居住的地方； 2. 个人或家庭即将失去其主要夜间住所，
2024 年 6 月重大修正案草案
● 2022WeAllCount 时间点计数发现，圣地亚哥市共有 2,307 名无家可归者，2,494 名无家可归者。● 圣地亚哥市估计每年将有 586 人再次陷入无家可归状态。● 2022 年 1 月，共有 2,481 张紧急庇护所床位、39 张安全避难所床位、762 张过渡性住房床位、6,042 张永久性支持性住房床位、1,498 张快速重新安置床位和 2,482 张其他永久性住房。● 根据圣地亚哥市 2019 年《圣地亚哥市无家可归者社区行动计划》，估计需要为个人提供 500 张新的危机应对庇护床位以及 1,369 套支持性住房，以及 181 套快速重新安置租金援助和服务。可以合理地假设，自 COVID-19 疫情以来，需求有所增长，报告正在更新。