NDS1是一项为实现该国2030年愿景的5年中期计划。NDS1包含策略和途径,这些策略和途径将确保我们到2030年朝着较高的中等收入状况前进。NDS1以2030年的愿景为主题,“到2030年,朝着繁荣而有能力的上层收入社会迈进。”
● 过渡愿景与承诺 —— 我们对未来的愿景是什么——我们如何加深对未来的勇敢承诺?我们如何将目光投向近期,从而朝着愿景迈进?我们如何创造新的故事,让我们满怀希望地踏入其中? ● 个人与集体体现 —— 我们需要成为谁才能实现我们所追求的愿景?什么样的生活方式才能让另一种未来成为可能? ● 协同关系与根本联系 —— 我们如何用深度和力量去爱,从而发展强大的关系?我们如何将关系置于战略智慧的中心? ● 战略导航 —— 在我们走向地平线的过程中,我们如何以目标为指导?我们如何将愿景、体现和关系结合在一起,以实现非凡的战略敏捷性、速度和影响力?在这些页面中,我们将简要介绍 2015 年 7 月的过渡实验室;我们经历、探索、分享、学习和质疑了什么,并朝着这个由两部分组成的系列中的第二个实验室迈进,该实验室将于 2015 年 11 月举行。
① 实现社会5.0的措施,朝着2030年代期望的包容、可持续、可信赖的社会迈进。 ② 针对新冠疫情的紧急措施和后新冠疫情增长战略措施,从社会5.0反向预测。 基于该战略的领先努力将在2025年作为里程碑之年,大阪关西世博会举办之时向世界展示。
就像福音书中耶稣那样,他“在撒玛利亚人的比喻中向我们揭示了真正的邻居的态度:他是那个离开自己的道路,去迎接跌倒的人,照顾他人的生命,为他不幸的处境提供帮助,并照顾他的人。这就是教皇方济各邀请我们过一个为穷人服务的教会、一个向前迈进的教会的意义”。
我们的业务计划目标:我们已将我们的抱负精简为三个主要目标,如下页所示,这将使我们能够朝着成人社会关怀的愿景迈进,并实现我们希望为居民看到的成果。在这样做的同时,我们致力于保障安全、倾听经验丰富的专家的意见,并将我们支持的人置于我们所做的一切的核心,这些都将是我们计划不可或缺的一部分。
•发展职业和专业目标。•保持正轨并朝着这些不断发展的目标迈进。•根据需要根据需要反思和更新,以创建新的目标,更改课程或枢轴。•将职业和专业发展与您的研究生培训经验联系起来。创建有效的ICP需要自我反思,并在您在GSD和职业生涯中进步时对修订的承诺。
海关当局应投资和试验人工智能技术,向认知海关国家迈进。这可以通过针对不同的海关用例战略性地部署人工智能来实现,帮助解锁新的运营效率水平,增强安全性并简化流程。虽然这些好处可能需要一段时间才能实现,但人工智能最终将推动能力的指数级增长,从而导致海关运营的长期变革。
“我们的士兵生活在两个世界中。他们将平民经验运用到军事职责中,他们的创新思维、采购技能和项目管理专业知识有助于解决陆军最复杂的挑战。随着陆军向多领域作战迈进,我们的士兵将在将私营部门与国防企业联系起来方面发挥关键作用。”——陆军预备役司令部司令、陆军中将乔迪·丹尼尔斯