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personnel-payroll-reference.pdf - 迈阿密戴德县
根据本条款，任何全职官员可获得的最高总金额为每月 130 美元。绩效调整计划代码 本计划适用于非谈判、非执行员工。除非员工目前拥有此代码，否则无法分配这些代码。此代码不可转移到其他分类。*表示绩效令人满意。财政期间评估
CEMP.pdf - 迈阿密戴德县
图 1 – 人口预测 ...................................................................................................................................... 182 图 2 – 年平均变化 ...................................................................................................................................... 183 图 3 – 次要统计区域 ................................................................................................................................ 184 图 4 – 2019 年人口和住房特征 ...................................................................................................................... 185 图 5 – 社区经济概况 ...................................................................................................................................... 188 图 6 – 语言能力 ............................................................................................................................................. 189 图 7 – 残疾人口百分比 ............................................................................................................................. 190 图 8 – 平均按城市划分的评估值 ................................................................................................................................ 193 图 9 — 人口稠密的海岸线地图 .............................................................................................................................. 194 图 10 — 事件分类 .............................................................................................................................................. 195 图
迈阿密大学教师手册 2022-2023
校长前言 欢迎来到迈阿密大学新学年。作为返校和新任教职员工，你们的个人和集体贡献对于推进学校的使命都是无价的。我们指望你们开展研究、开发创新、传播学术成果，并最终让学生发挥出最佳水平，为社会带来积极而有意义的影响。我感谢你们的合作，并祝你们成功。本大学教师手册为您提供了管理和行政结构、教师权利和责任以及程序章程的描述。这是一份不断发展的文件，反映了我们机构的核心学术价值观、政策和程序。每年都会实施对章程和章程的变更，并且经常考虑对教师手册进行变更。对本手册的任何部分有疑问或担忧的教师应咨询其部门，院长或教职员工参议院的主席。
佛罗里达州迈阿密戴德县
SPD项目编号。e24AV01县市长，迈阿密戴德县（县），根据第287.055条，佛罗里达州法规，第2-8.1节和第2-10.4条，执行3-34和3-39命令，宣布迈阿密 - 戴德航空部（MDAD）寻求所有（MIAMI-DADE AVIADERS（MDAD），都在3个（MDAD）上进行了三（3）（3）师范（3）架构（3）架构和Engrivering（3）架构（3）根据迈阿密戴德县的第8章以及所有适用的州和联邦规则和法规的适用建筑结构。参与限制：HNTB Corporation，授予ISD合同号e20-MDAD-01，债券工程咨询服务及其子咨询者被排除在该项目上的渲染服务。服务范围和条款范围：迈阿密戴德航空部（MDAD）正在寻求三（3）个建筑和工程（A＆E）顾问的三（3）个顾问，以进行检查，准备报告，A＆E设计，提供允许协助，提供合同管理支持，办公室支持人员，办公室支持人员，在其他相关的协议/竞标中的协议，并在竞争中启用各个方案，并在竞争中启用各个方案，并在竞争中启用各个方面的培训，并确定各个方面的范围。以及所有适用的州和联邦规则和法规。需要检查建筑物的所有电气和结构元素。一些现有的结构被认为是阈值建筑物，因此应为结构工程师提供特殊许可。I.O. 8-8。 顾问应自费，软件，硬件，人员和培训在整个项目的整个过程中利用BIM（建筑信息建模）方法。I.O.8-8。顾问应自费，软件，硬件，人员和培训在整个项目的整个过程中利用BIM（建筑信息建模）方法。所有工作均应符合或超过专业标准以及所有具有管辖权的当局的要求；符合MDAD安全要求；根据需要，并符合迈阿密戴德县的可持续建筑计划，实施订单号所有涉及BIM的工作和发展均应遵守MDAD BIM标准手册（BIM手册）。该县打算将三（3）个合格的顾问/团队保留三（3）个单独的非独家专业服务协议（PSA），每项有效期限为（10）年。经验和资格：指定的结构工程师应为在佛罗里达州注册的专业工程师，并成为门槛检查员。Prime和/或子顾问必须持有II级红外热摄影师认证。上述证书必须在本合同期间始终由Prime和/或sub顾问维护。首选，主要和次级顾问在迈阿密戴德县第8章中定义的迈阿密县建筑重新认证计划具有10年的累积经验。（1）MDC第8章第8-11（e）（ii）条要求满足两个部分的资格：第一部分：自我资格信件应作为阈值建筑物结构报告的一部分提交，并指出工程师是实践结构工程师，并且与建筑物相当于建筑物的培训，并与建筑物相当于（s）的供应（S），并且伴随着建筑物（S）的工程（S） （DPBR）结构专业化。
佛罗里达州迈阿密戴德县
SPD项目编号。e23TP09县市长，迈阿密戴德县（县），根据第287.055条，佛罗里达州法规，迈阿密戴德县法规的2-8.1和2-10.4 DTPW战略迈阿密地区快速运输（SMART）计划。PMC服务将根据需要使用智能程序走廊实施的广泛管理和工程功能。参与限制合同编号CIP142-1-TPW16-PE1（1），Parsons Transportation Group，Inc。DBA Parsons； CIP215-DTPW19-DE（4），HNTB Corporation； CIP142-TR15-PE1，WSP USA，Inc。; CIP142-1-TPW16-PE1（2），AECOM技术服务公司； CIP155-DTPW19-CEI，HNTB Corporation；和CIP215-DTPW19-DE（5）没有资格在该项目上提供服务。亚咨询者，DTPW将尽一切努力在团队中使用不合时宜的亚咨询者，使用现有合同或使用DTPW员工，则应使用DTPW员工。所有这些确定的OCI将根据OCI的县政策解决。选定的团队（主要和次赞助人）将在此招标带来的有效协议期间，在未来的设计，建筑，CEI或实验室测试服务合同上提供服务。服务范围
guide-to-hurricane-readiness.pdf - 迈阿密戴德县
随着极端温度事件变得越来越频繁，极端高温也越来越令人担忧——导致中暑、心血管疾病和其他相关疾病的病例越来越多。儿童、老年人和主要在户外工作的成年人尤其容易受到伤害。这就是为什么去年简·吉尔伯特成为迈阿密戴德县首位首席防暑官的原因。她提供的建议已添加到您现在手中的指南中，其中包括一个关于如何应对暴风雨后极端高温的新部分。11 月，我们正式确定了一年一度的“高温季节”，将于 5 月 1 日开始，一直持续到 10 月 31 日——重点是帮助我们的社区做好准备和保护。极端高温会影响任何人，尤其是飓风过后停电的情况下，因此制定应对计划非常重要。
2022-2023 新生指南 - 迈阿密大学
祝贺您决定就读迈阿密大学，这是美国第十古老的公立大学，在本科文科教育方面有着悠久的卓越历史。从成立之初，迈阿密大学就强调对学生成长和学业成功的坚定承诺。短短几周后，您将与其他 3,500 多名新生一起开始迈阿密学生的新生活。学术咨询社区编写了这本指南，将新生必备和有用的信息集中在一处。我鼓励您在秋季学期入学指导期间和之后仔细阅读本指南，并在您的第一个学年继续将其作为参考。本指南应能解答您的许多学术问题，包括课程问题（例如，“我应该在第一年结束前完成哪些课程？我需要满足哪些要求才能毕业？”）以及实际问题（例如，“我如何了解我的导师是谁？如果我需要支持才能在课程中取得成功，我应该去哪里？”）。本书旨在作为真正意义上的指南，而不是大学其他出版物的替代品，例如目录（称为迈阿密综合公报）或政策手册（可在网上政策库中找到）。它还旨在补充而不是取代我们希望您与学术顾问、宿舍主任和其他学术支持人员进行的许多对话 - 您将与他们建立特殊的关系，您将在后面的这些页面中阅读到有关他们的更多信息。迈阿密社区拥有大量对您来说都是新的机会。许多学生不愿意承认他们不知道某些事情。主动寻求建议是成熟的标志，也是愿意探索新机会的标志——这是迈阿密人珍视的特质。因此，我鼓励您寻求您的顾问并提出大量问题。通过深思熟虑的问题、仔细的反思和有目的地搜索信息，您的迈阿密体验将更有价值和更有意义。我祝您一切顺利，并希望您顺利并令人满意地融入我们非凡的社区。诚挚的， Jason Osborne 教务长兼学术事务执行副总裁
迈阿密新生儿学国际会议2024
•作者提出摘要必须在会议上注册•摘要必须报告有关围产期/新生儿研究的新原始数据•摘要必须用英语编写，并遵循提交指南摘要指南：1。一个字母大小的页面，带有一半英寸边距2。最多500个单词（单个间隔）在新罗马12pt字体3。最多两个表或图4。格式：标题，作者的姓名和隶属关系，简介，目标，方法，结果，结论选择过程：
迈阿密永远实现碳中和
第二阶段：4-6 年（2026 年底前取得重大进展） • G-5：在迈阿密 21 现有的交通导向型发展政策的基础上，增加住宅密度、商品和服务的可及性，并减少单人驾驶车辆的使用，重点关注地铁站周边地区。 • G-6：制定停车限制措施，例如停车上限和动态停车价格，以阻止单人驾驶燃气车辆的使用。 • G-7：通过交通需求管理条例，要求某些雇主和开发商制定计划，减少员工和居民高峰时段的单人驾驶车辆使用和交通。