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World File Search System运营
运营和维护概览
国防部的设施和不动产（$+3090万美元），以及洛矶山脉和kaho’olawe岛的恢复工作（$ 7090万美元）。 DERF转移到国务院；（3）$ 96780万美元的余额从中央应急基金转移给了由管理和预算办公室管理的中央应急基金； （6）5.471亿美元的余额为国防健康计划中资助的投资活动（三年的供应）（7）$ 320万美元的余额； 530万美元的未划定余额向前囚犯付款；以及 (9) 与《2000 年紧急补充法案》（公共法 B 部分106-246）、《2001 年紧急补充法案》（公共法第 I 章第 2 节107-20）和《2002 财年国防部拨款法案》（公共法第 VIII 章第 8131 节107-117）中包含的特殊多年期资金相关的 1.348 亿美元未承付余额。
财务和运营副总裁
•诚信：我们建立跨文化的信任关系并尊重我们的承诺。•创新：我们挑战现状，学习和改进。•协作：我们共同努力并连接其他人以获得预期的结果。•质量：我们努力提供高质量的计划和服务。I.目标是财务和运营副总裁，向总统报告，并与CHL领导团队合作，负责领导和管理有效和简化的行政/金融系统，包括财务，会计，法律，信息技术（IT），人力资源（HR），人力资源（HR）和物理基础设施。作为CHL领导团队的成员，该职位将参与战略规划以及有效的系统和流程的开发，以满足当前的需求并计划全球CHL扩展。财务和运营副总裁将与董事会的财务和审计委员会紧密合作。II。 监督直接向财务和运营副总裁报告包括业务运营专家和人力资源承包商等行政承包商。 该职位还管理供应商关系，例如外包IT服务，财务/会计服务和审计师。 iii。 责任金融策略II。监督直接向财务和运营副总裁报告包括业务运营专家和人力资源承包商等行政承包商。该职位还管理供应商关系，例如外包IT服务，财务/会计服务和审计师。iii。责任金融策略
TOP-002-5 – 运营规划
• 各输电运营商和平衡机构应保留数据或证据，以证明符合每项适用要求，分析记录保留 90 个日历日，语音记录保留最近 90 个日历日，操作日志和电子邮件记录保留 12 个月，除非其合规执行机构指示在更长时间内保留特定证据作为调查的一部分。 • 平衡机构应保留当前的操作流程、审查或修订历史证据以及自上次审计以来发布的每个版本以及自上次审计以来符合要求 R8 的证据。
可持续发展运营综合体
丹佛水务公司与业主代表 Trammel Crow、首席建筑师 Stantec（前身为 RNL）和总承包商 Mortenson 合作，设计和重建了其运营综合体。丹佛水务公司的持续改进计划基于精益原则，增强了标准设计原则。这项努力使建筑物的设计能够最大限度地提高工作流程、效率（EAc1）和日照（IEQc8.1,8.2），同时优化规模和成本。行政大楼从运营综合体的中心搬迁到北部边缘，改善了客户和业务合作伙伴的访问，并与当地社区建立了更紧密的联系（SSc2）。团队面临的挑战是以一种允许在拆除和施工期间继续运营的方式建造项目。在四年的时间和两个施工阶段中，拆除了 11 座建筑物，建造了 6 座新建筑和一座停车场，并改造了两座现有建筑（MRc1）。
