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World File Search System运营
第五章 绿色运营
购买可再生能源 到目前为止，由于拥有大量土地，CDCR 一直依赖于使用现场生产的可再生能源，但正在考虑从其他供应商（萨克拉门托市政公用事业区和马林清洁能源）购买可再生能源，用于土地受限的机构，以增加通过可再生资源输送的总能源。CDCR 正在参与三个社区选择综合计划；圣昆廷加入了马林清洁能源的浅绿色计划，获得 50% 的可再生能源，SVSP 和 CTF 加入了蒙特利湾 (MB) 社区电力的 MB 选择计划，获得 100% 的可再生能源，LAC 加入了兰开斯特选择能源，获得 38% 的可再生能源。CDCR 还拥有由西部地区电力管理局 (WAPA) 提供服务的以下设施，这些设施输送水力发电：CMF、DVI、FSP、OHCYCF、NCYCC、CHCF 和 SCC。 WAPA 出售由垦务局、美国陆军工程兵团和国际边界和水资源委员会运营的 57 座水力发电厂的电力。
应对运营动荡
此量化基于自下而上的计算，利用行业认可的数据库，例如 IATA、Cirium、Flightstats、Eurocontrol 和国家民航局。我们的团队还采访了航空业的领先高管，以确定挑战的优先次序，并形成对其影响和数字解决方案价值的基线假设。我们通过客户案例研究将这些输入与技术解决方案提供商的主张进行了三角测量。我们适当地折算了相关结果，以避免任何偏见并确保定义的结果是现实的。然后，将这些好处推广到全球航空业整整一年（2018 年）。它有助于平衡由于航空公司业务模式、规模或地区而产生的任何差异。由于许多航空公司长期以来一直在应用数据和分析来做出运营决策，因此我们将正在进行的数字计划的好处排除在我们的建模之外。因此，本报告中的数字展示了数字技术带来的增量价值，超出了已在进行的举措。
通信和信息系统运营
第 3 章 建议的职业管理自我发展，按等级划分 a. 列兵 - 专家/下士。士兵职业生涯的质量和成功与士兵对卓越的一贯承诺成正比，无论任务如何。致力于实现高目标的士兵将发展领导技能，并拥有实践知识和雄心壮志，以充分利用这些技能。 (1) 士兵应学习以下军事出版物：FM 6-02、STP 21-1-SMCT、TC 4-02.1、AR 670-1、与其装备相关的所有野外维护手册；以及与其当前任务相关的战斗演习。 (2) 建议自我发展的内容如下：TC 7-21.13 和陆军训练网络 https://atn.army.mil/，其中包含用于自我发展的额外阅读材料。 (3) 作战任务的节奏可能会限制平民教育的机会；但是，愿意做出必要牺牲的士兵应该抓住所有可用的机会。大学水平考试计划 (CLEP) 和非传统教育支持国防活动 (DANTES) 适用于无法参加正规民用课程的士兵。这些自我发展选项基于士兵自身的卓越愿望。士兵有充足的机会参加各种函授课程，以实现个人教育目标。 (4) 陆军函授课程计划 (ACCP) 还通过 ATRRS 自我发展 (https://www.atrrs.army.mil) 或陆军电子学习 (https://usarmy.skillport.com) 提供出色的继续教育、领导力和技术能力教育进步。教育机会可在陆军继续教育系统 (ACES) 网站上找到。大学教育是自我发展计划的重要组成部分，信号兵应围绕提高士兵技能和增强 MOS 能力的学位来规划他们的大学课程。 (5) 士兵公告板（例如“季度/年度士兵”）可拓宽知识面、灌输纪律、提高士兵的口头交流能力。 (6) 士兵还可以通过技术认证获得晋升点数；认证列表位于陆军 IgnitED 网站上。有关这些和其他教育计划的信息，请访问您所在装置的教育中心。b. 中士。 (1) 信号中士是尽职尽责的领导者，他们担任团队领导或高级团队成员，负责电子信号组件和相关设备的安装、操作、使用和现场维护。他们必须运用高级问题解决技能来排除系统故障并解决故障。他们负责监督初级士兵，因此他们应该注重发展团队建设和领导技能，以培训和激励下属操作员在不断发展的技术领域表现。他们必须建立入门级项目管理和授权技能，作为领导团队正确安装，
运营和维护概述
国防部设施和不动产（+3090 万美元）以及落基山兵工厂和卡霍奥拉维岛的修复工作（+7090 万美元）。这些融资调整由以下因素抵消：(1) 2001 财年分配给国防部的国防紧急响应基金 (DERF) 结转的 28.572 亿美元未承付余额；(2) 从 DERF 转给国务院的 2800 万美元未承付余额；(3) 从管理和预算办公室管理的中央紧急响应基金转给国防部的 91.678 亿美元未承付余额；(4) 结转海外应急行动转移基金的 1.287 亿美元未承付余额；(5) 结转支持国际体育比赛 (SISC) 拨款的 1020 万美元未承付余额； (6) 5.471 亿美元的未承付余额结转用于本标题下资助的国防健康计划投资活动（可使用三年）；(7) 3,200 万美元的未承付余额结转用于前苏联威胁降低计划（可使用三年）；(8) 750 万美元的未承付余额结转用于海外人道主义、灾难和民事援助 (OHDACA) 拨款（可使用两年）；530 万美元的未承付余额结转用于支付前战俘的费用；以及 (9) 与《2000 年紧急补充法案》（公共法 B 部分106-246）、《2001 年紧急补充法案》（公共法第 I 章第 2 节107-20）和《2002 财年国防部拨款法案》（公共法第 VIII 章第 8131 节107-117）中包含的特殊多年期资金相关的 1.348 亿美元未承付余额。
