#Springer Nature Switzerland AG 2019这项工作将获得版权。所有权利都是由出版商保留的,无论材料的全部或部分都涉及,都可以涉及翻译,重印,重新使用,插图,朗诵,广播,对微型企业或以任何其他物理方式或任何其他物理方式复制,以及以任何其他物理方式,以及传播或信息存储和检索,电子适应,计算机软件,相似或相似的方法,或者现在已知或不知情的方法。使用一般描述性名称,注册名称,商标,服务标记等。在本出版物中,即使在没有特定陈述的情况下,这种名称也不受相关的保护法律和法规的限制,因此也没有暗示,因此可以免费使用。出版商,作者和编辑可以肯定地假设本书中的建议和信息在出版之日被认为是真实而准确的。关于本文包含的材料或可能犯的任何错误或遗漏,发布者,作者或编辑都没有提供明示或暗示的保修。出版商在已发表的地图和机构之后的管辖权索赔方面保持中立。
该科目包括两个部分 - 运营管理和战略管理。前者旨在让学生对运营管理的范围和战略重要性、运营规划和设计以及生产规划的各种工具和技术有批判性的理解。它还详细介绍了衡量和管理生产力、项目管理和库存管理的重要技术,这些技术是成功组织的核心。战略管理部分试图解决组织中战略制定和实施的不同方面。它试图考虑战略经理在动态商业环境中制定和实施战略时面临的问题。该科目还涉及当代问题,例如对组织竞争优势产生巨大影响的数字和社交营销策略。
零售组织、医院、公交和出租车服务、裁缝、酒店和牙医都是操作系统的例子。任何操作系统都会使用物理资源将输入转换为输出,其功能是满足客户的需求。商品或服务的创建涉及将输入转换为输出。资本、劳动力和信息等各种投入用于通过一个或多个转换过程(例如,储存、运输和切割)来创建商品或服务。为了确保获得所需的输出,组织会在转换过程的各个点进行测量(反馈),然后将其与先前建立的标准进行比较,以确定是否需要采取纠正措施(控制)。
运营管理可持续性和供应链管理第四版加拿大版。运营管理可持续性和供应链管理(第 12 版)。运营管理可持续性和供应链管理第 12 版。运营管理可持续性和供应链管理全球版第 14 版。运营管理可持续性和供应链管理加拿大版第 4 版。运营管理可持续性和供应链管理第三版加拿大版。运营管理可持续性和供应链管理第 13 版。运营管理可持续性和供应链管理第 14 版。运营管理可持续性和供应链管理第 11 版。运营管理可持续性和供应链管理,作者:Jay Heizer 和 Barry Render。运营管理可持续性和供应链管理第 14 版。运营管理可持续性和供应链管理(第 13 版),作者:Jay Heizer。运营管理可持续性和供应链管理 Heizer。运营管理可持续性和供应链管理电子书。运营管理可持续性和供应链管理全球版第 13 版 2020。
信用等级 10 单元协调员:Arijit De、Ali Hassanzadeh 曼彻斯特商学院联盟 本科 2 级 课程单元概述 本课程旨在让学生初步了解任何组织的最基本功能之一,即其“运营”及其与战略的关系。 企业的运营功能,无论是制造业还是服务业,都有责任制造组织将要销售的任何东西(无论是产品还是服务)。 在本学期,我们将广泛研究这一核心功能,了解它在战略中发挥的重要作用,并分析运营经理在设计、规划和控制以及改进组织的工业工程系统时必须做出的一些重要决策。 目标 完成本课程单元后,学生应该能够使用所介绍的运营管理框架和技术来制定战略,设计、规划和控制运营。 学习成果 • 让学生对制造业和服务业的企业运作方式有一个总体了解。 • 学生应该了解本模块中教授的各种框架、工具和技术,以及它们与组织的关系。 • 学生应该能够使用本模块中教授的工具分析组织的运营。 • 学生应该能够评估组织的运营,并了解其输出与战略的关系。 就业能力 每个主题都将围绕现实世界的案例研究进行讨论,为学生提供如何在现实生活中处理运营管理和战略问题的建议。 .
接受日期:2024 年 8 月 15 日 出版日期:2024 年 8 月 29 日 * 通讯作者 如何引用本文:Krishna Murthy,K.K;Khan;S 和 Goel O (2024)。技术领导力:有效的全球 IT 运营管理策略。量子科学与技术杂志,1(3),1-9。DOI:https://doi.org/10.36676/jqst.v1.i3.23 摘要:当今互联互通、技术驱动的世界需要有能力的全球 IT 运营领导力来取得公司的成功。本研究探讨了领导层如何制定和实施技术战略,以实现跨地区有效和安全的 IT 运营。随着公司在全球范围内的发展,管理不同文化、监管和技术环境中的 IT 基础设施和员工变得更加复杂,需要更好地掌握领导技巧来应对这些问题。变革型、交易型和情境领导理论和模型与 IT 运营管理有关。这些想法解释了领导风格如何影响全球技术和人力资源管理。云计算、人工智能和数字化转型对于全球运营至关重要,因此文献研究考察了 IT 管理技术解决方案。这项研究旨在为全球 IT 运营找到最佳的领导方法。报告指出,领导力会影响技术采用,尤其是保持竞争优势的数字化转型项目。它还研究了适应性领导力如何帮助 IT 高管克服文化多样性、法律合规性和技术复杂性。案例研究和实证数据显示了强大的领导力如何影响全球 IT 运营。这些例子表明领导者如何促进创新、提高运营效率以及跨地区安全可靠的 IT 系统。IT 主管在管理跨国团队和技术时,应强调文化知识、战略眼光和沟通技巧
A 部分:运营管理 60% 1. (a) 运营管理 (b) 运营设计和管理 2. 生产计划 3. 生产力管理和全面质量管理 4. 维护经济学和备件管理 B 部分:信息系统 40% 5. 信息系统分析与设计 6. 数据库管理系统 7. 管理信息系统 (MIS) 和信息经济学 8. 企业资源规划 (ERP) 9. 网络法、电子商务
运营管理是商科家族中一个奇怪的成员。它曾是美国 MBA 课程的先锋,也是世界各地大学享有盛誉的学位课程,但现在,更准确地说,它是商学院战略学科组合中的一个问号。顶级商学院仍然设有运营管理部门,但如今金融和营销领域的受欢迎程度确实超过了运营。因此,运营学位课程很少见,而是否将运营管理课程保留在 MBA 课程中经常是一个持续的争论。运营管理是一门过时的学科吗?虽然有些人可能会回答“是”,但重要的是要记住,运营管理是一门不断发展的学科,因此,一个更有成效的问题是“运营管理的未来是什么?”在撰写本书时,人口结构正在发生复杂的变化。特别是,社会是否有能力应对发达国家的人口老龄化,这是一个严重的问题。挑战很简单:富裕经济体将看到老年人和退休人员的比例不断增加,而他们不得不以某种方式得到人数越来越少、越来越少的在职劳动力的支持。解决这一人口定时炸弹的一个潜在办法是提高未来工人的生产力,以便这些人数越来越少的劳动力能够继续以足够的产出水平进行生产,从而满足社会的需求。这一挑战可以通过运营管理来解决,从工业革命开始到今天,运营管理这一学科见证了生产过程效率的惊人飞跃。在人口老龄化挑战的同时,大多数发展中国家和新兴经济体正在经历人口的极端增长,而对这些经济体的人口预测却显示出相反的情况——非常年轻的人口的出现。在他们的反思性著作《86% 解决方案》(2005 年)中,维贾伊·马哈詹和卡米尼·班加强调,商业公司目前满足了 14% 的世界人口的需求,而 86%(近 110 亿人)的世界人口的市场机会仍然存在。世界银行长期以来一直鼓励和资助营销和
运营管理是商业研究家族中一个奇怪的成员。运营管理曾是美国 MBA 课程的先锋,也是世界各地大学享有盛誉的学位课程,但现在更准确地说,它是商学院战略学科组合中的一个问号。顶级商学院仍然设有运营管理部门,但如今金融和营销领域的受欢迎程度确实让运营“相形见绌”。因此,运营学位课程很少见,而是否将运营管理课程保留在 MBA 课程中往往是一个持续的争论。运营管理是一门过时的学科吗?虽然有些人可能会回答“是”,但重要的是要记住,运营管理是一门不断发展的学科,因此,一个更有成效的问题是“运营管理的未来是什么?”在撰写本书时,人口结构正在发生复杂的变化。尤其是,发达国家社会应对人口老龄化的能力存在一个严重的问题。挑战很简单:富裕经济体将看到老年人和退休人员的比例不断增加,而他们必须以某种方式得到越来越少的在职劳动力的支持。解决人口定时炸弹的一个潜在方法是提高未来工人的生产力,以便这些较小的劳动力能够继续以足够的产出水平进行生产,从而满足社会的需求。运营管理可以应对这一挑战,从工业革命开始到今天,运营管理见证了生产过程效率的惊人飞跃。在人口老龄化挑战的同时,大多数发展中国家和新兴经济体正在经历人口的极端增长,而对这些经济体的人口预测却显示出相反的情况——非常年轻的人口的出现。在他们的自省之书《86% 解决方案》(2005 年)中,Vijay Mahajan 和 Kamini Banga 强调,商业公司目前满足了世界 14% 人口的需求,而世界 86%(近 110 亿人)的人口则拥有巨大的市场机会。世界银行长期以来一直鼓励和资助营销培训,