运营管理的作用 • 运营管理的战略作用 运营管理是一项必不可少的关键业务功能,与其他业务功能重叠。每个功能都具有战略组成部分。 运营管理的战略作用是分配资源,以便企业满足客户的需求。 成本是运营功能的一个特征: • 投入 • 劳动力 • 加工 • 库存 • 质量管理 策略包括: 成本领先 这涉及以最低成本或成为市场上最具价格竞争力的企业为目标。它专注于尽可能便宜地大量产出并适合大规模生产。 成本领先的一个方面源于企业创造规模经济。 规模经济:指通过扩大业务运营规模而产生的成本优势 - 降低每单位投入的成本。 商品/服务差异化 这侧重于由于设计、创新和功能而使商品或服务与众不同而导致的更昂贵的运营。 产品差异化以某种方式将产品与竞争对手区分开来。对于商品和服务,可以通过跨品牌或战略联盟创造差异化。 • 不同行业的商品和/或服务 初级(生产):原材料、自然资源 • 采矿、农业、渔业、林业 • BHP 二级(制造):半成品和成品的隐性投入 • 钢铁、汽车、化学品和计算机制造商 • 苹果
谨代表 IEOM 协会、西波西米亚大学(捷克共和国)、德比大学(英国)、西英格兰大学(英国)以及所有技术赞助商和组织委员会,欢迎您参加在捷克共和国皮尔森举行的第三届欧洲工业工程与运营管理国际会议 (IEOM)。这一独特的国际会议为学者、研究人员、科学家和从业者提供了一个交流思想的平台,以弥合工业工程和运营管理理论与其应用之间的差距,从而解决 21 世纪组织面临的最新问题和挑战。此次活动还将促进会议参与者之间的交流、合作和共同努力,以推进理论和实践,确定工业工程和运营管理的主要趋势。会议还将为参与者提供与顶尖学者和从业者交流的绝佳机会。经过全面的同行评审过程,会议从来自 50 多个国家的 500 多份投稿中接受了约 320 篇论文/摘要。会议计划包括许多工业工程和运营管理方面的前沿主题。会议的主要重点是探讨工业工程和运营管理领域如何为解决 21 世纪组织面临的现代挑战之一做出贡献
HecMontréal-物流和运营管理博士学位呼吁应用程序HecMontréal邀请有前途的学生有出色的学术记录,以申请物流和运营管理中的博士学位计划。申请截止日期为2024年秋季同类的2024年1月8日。改进的资金可用的所有被接受的学生将获得4年的年度资金30,000美元(CAD),并获得4年的学费豁免。学校还提供额外的5,000美元,以允许博士在会议上介绍他们的研究。现在,您可以在HEC博士计划中观看网络研讨会的录制(记录:2023年9月27日;美国东部时间上午8点至9:30)。可以在此处找到有关物流和运营管理专业的演示文稿的视频录制。我们邀请所有申请,但是我们正在积极寻找对以下领域感兴趣的博士候选人:
我们谨代表 IEOM 国际协会欢迎您参加 2025 年 2 月 18 日至 20 日由新加坡新跃社科大学 (SUSS) 主办的第 15 届工业工程与运营管理国际年会。会议地点位于 SUSS 校园。这次独特的国际会议为来自许多行业的学者、研究人员和从业者提供了一个交流思想和分享工业工程和运营管理领域最新发展的论坛。这次多元化的国际盛会提供了一个合作和推进工业工程和运营管理主要趋势理论和实践的机会。来自 51 个国家的 500 多篇论文/摘要均已提交。经过全面的同行评审,超过 350 篇论文被接受进行演讲和出版。该课程包括工业工程和运营管理的许多前沿主题。
课程内容包括运营管理简介、运营设计、运营管理、定量模块、质量管理质量方法、质量与全球竞争力、战略管理、质量管理、道德与企业社会责任、合作伙伴和战略联盟、质量文化客户满意度、保留和忠诚度、员工授权、领导力和变革、团队建设和团队合作、有效沟通、教育和培训、克服工作场所的政治、消极情绪和冲突,最后是 ISO 9000 和全面质量。
供应链和运营管理任务的范围在过去几年中发展了,这面临着科学家和经理面临稳步增长的挑战。减少了复杂的全球供应链中生产和服务资源和流程的生产深度,并具有相应的机会和风险,现代信息和通信技术到行业4.0或物流4.0和复杂网络的形成目前正在确保供应链机构中的公司以及运营管理中的公司的联系,即生产商品和服务的生产系统中的流程和资源的管理,都面临着根本变化。重点是发展可持续和弹性的供应链的发展,这些供应链考虑了可持续性的社会,生态和经济方面,并且它是适应不断变化的环境,以确保连续性和行动能力(即使有破坏性)。在研究计划供应链和运营管理中,这些发展在主题上和有条不紊的基础上得到了支持。
运营管理与满足客户需求的商品和服务的生产和交付有关。这是每个企业,政府机构和非营利组织的中心职能之一。运营卓越可以为当今市场的公司提供重要的竞争优势。长期以来,人们已经意识到,运营必须集成到整个公司战略中,并计划实现这一优势。因此,对运营管理的深入了解对所有经理都很重要,并且有关公司运营功能的工作知识是您MBA教育不可或缺的一部分。本课程的目的是研究运营管理中的核心概念。成功的公司必须能够开发和管理能够提供高质量产品和服务的高效业务流程,以及时且具有成本效益的方式满足其不断变化的客户需求。因此,我们可以将运营管理视为有效业务流程的设计和管理。因此,本课程将重点介绍许多用于分析和改善业务流程绩效的概念和技术。通过对业务流程的批判性分析,您将对对制造业和服务运营的成功管理至关重要的主要问题有很好的了解。本课程提供了定性和定量治疗的融合,以了解过程绩效和操作问题。讲座,案例,视频和课堂练习的结合将用于传达基本概念。课程材料1。管理卓越运营课程教学大纲。您对本教学大纲中包含的信息负责。2。Cachon,G。和Terweisch,C。(2023)。 匹配供应与需求:运营管理简介(第5版)。 McGraw-Hill/Irwin。 ISBN-13:9781264244454,ISBN-10:1264244452 3。 哈佛商业出版(HBSP)课程包(工具箱中的链接),其中包括四种情况:Cachon,G。和Terweisch,C。(2023)。匹配供应与需求:运营管理简介(第5版)。McGraw-Hill/Irwin。ISBN-13:9781264244454,ISBN-10:1264244452 3。 哈佛商业出版(HBSP)课程包(工具箱中的链接),其中包括四种情况:ISBN-13:9781264244454,ISBN-10:1264244452 3。哈佛商业出版(HBSP)课程包(工具箱中的链接),其中包括四种情况: