2020 年秋季 8 月 27 日和 28 日,周四和周五,为所有学生提供咨询,周四上午 10 点至下午 7 点;周五上午 10 点至下午 4 点。 8 月 29 日 星期六 宿舍向所有新生开放(一年级和转校生) 8 月 30 日 星期日 宿舍向所有返校学生开放 8 月 30 日 星期日 餐厅开放供应晚餐 8 月 31 日 星期一 - 9 月 7 日(星期一) 在网上 (connect.oldwestbury.edu) 进行添加/删除(免费)/延迟注册(50 美元费用) 8 月 31 日 星期一 开学第一天 9 月 7 日 星期一 劳动节 - 不上课,办公室关闭 10 月 1 日 星期四 预计在 2020 年 12 月前完成要求的候选人需提交毕业申请(教务处) 10 月 1 日 星期四 学术部门办公室开始为 2021 年春季注册提供咨询 10 月 12 日 星期一 哥伦布日 - 不上课,办公室关闭 10 月 17 日 - 23 日 期中周 10 月 26 日11 月 6 日 周五 2021 年春季大三学生在线注册 (connect.oldwestbury.edu) 11 月 11 日 周三 退伍军人节 - 课程开始 11 月 11 日 周三 2021 年春季大二学生在线注册 (connect.oldwestbury.edu) 11 月 16 日 周一 2021 年春季大一学生在线注册 (connect.oldwestbury.edu) 11 月 17 日 周二 所有学生 2021 年春季继续注册 (connect.oldwestbury.edu) 11 月 25 日 周三 餐厅晚餐后关闭 11 月 26-27 日 周四和周五 感恩节假期 - 没有课程 11 月 29 日 周日 餐厅重新开放
摘要:根据金县法典 21A.43,此更新旨在反映设施使用和需求的当前状况。学区委员会政策 6900 要求“应监测不断变化的人口因素,以便在未来成为现在时满足学生的需求。”设施规划委员会审查设施可用性和人口统计数据,以便将学生安置在满足学生教育需求并与学区的教育理念和教学目标一致的环境中。学区继续在其边界区域内容纳大量有孩子的家庭。平均而言,学区每 100 个单户住宅中约有 56 名公立学校学生。这比该县的任何其他学区都要多。虽然学区受到了疫情的影响,但学区的入学率恢复得比许多邻居都要好。2023 年 10 月的入学率略高于疫情开始前的水平。但这并不意味着 2020 年所有失学的学生都已返校。迁移数据表明,疫情期间离开的家庭比平时多,而且其中许多家庭不会再回来。该学区在过去三年中有两年的持续年级迁出率也更高,这表明疫情可能仍在影响入学率。尽管该学区的入学率有所回升,但最近的人口趋势表明增长已开始放缓。例如,出生、人口增长和房屋销售等区域趋势可能会影响现在和不久的将来的入学率。该学区打算密切监测入学率和人口趋势,并将在未来更新本 CFP 时包含相关信息。在经历了一段温和增长期后,该学区的入学率继续略有增长。塔霍马在过去一年中净增了 44 名学生,远低于前两年的增长。然而,小学入学率仍低于疫情前的水平。 2015 年,学生总数为 7,913 人,而到 2023 年 10 月,学生总数为 8,873 人,增长了 11.9%。目前的入学人数以及本文提出的预测表明,总体入学人数将在未来六年内持续增长,到 2029-30 学年,总人数将达到 9,177 人。该学区于 2020 年成立了一个由工作人员和社区成员组成的住房委员会,以审查和提出长期容量需求的解决方案。该委员会于 2022 年 12 月向学区董事会提交了初步考虑。此后,学区成立了一个债券咨询委员会,以考虑住房委员会的考虑事项以及其他学区规划需求。BAC 的建议考虑了几个容量和非容量提案。为了解决中、高中短期入学人数增长和相关容量需求
尊敬的家长、监护人和学生,The Crossing 有义务确保所有学生每年都达到印第安纳州卫生部的免疫接种要求。因此,学生可以在达到免疫接种要求之前入学,但如果在新学年的头两周内未达到要求,则不得入学。学生在出示免疫接种证明后可返校。印第安纳州卫生部还要求学校每年将有关脑膜炎球菌病(脑膜炎)、百日咳(百日咳)和 HPV 的信息发送给家长。请花时间阅读这封信中包含的所有信息。关于脑膜炎球菌病:一种脑膜炎是由一种名为脑膜炎奈瑟菌的细菌引起的。这种细菌引起的感染非常严重,可能会导致死亡。感染脑膜炎奈瑟菌的症状可能包括高烧、头痛、颈部僵硬、恶心、意识模糊和皮疹。这种疾病会很快变得严重,并经常导致失聪、智力低下、失去手臂或腿,甚至死亡。细菌通过鼻腔和咽喉分泌物的交换在人与人之间传播,例如接吻或共用餐具或饮水器具。细菌不会通过偶然接触或仅仅呼吸脑膜炎患者所处空气而传播。有两种疫苗可以帮助预防青少年和年轻人患上这种疾病。美国疾病控制和预防中心 (CDC) 建议儿童在 11 或 12 岁时接种脑膜炎球菌结合疫苗 (Menactra 和 Menveo),并在 16 岁时接种加强剂量的疫苗。16 岁时的加强剂量可在高中毕业后提供持续的保护,防止患病。印第安纳州要求所有 6-12 年级的学生接种适当剂量的脑膜炎球菌结合疫苗。所有 6 至 11 年级的学生都必须接种一剂脑膜炎球菌结合疫苗。进入 12 年级的学生需要接种第二剂加强针。这些疫苗是 2015-2016 学年入学的法定要求(印第安纳州行政法规 410 IAC 1-‐1-‐1)。所有 6-‐12 年级的学生必须在他们目前就读的学校有可接受的所需免疫接种记录。可接受的记录包括儿童医疗保健提供者签署的记录,其中注明所接种疫苗的名称和接种日期、学年开始前在州免疫登记处 (CHIRP) 的免疫接种记录,或其他学校的记录,表明已接种所需免疫接种。许多地方卫生部门和私人医疗保健提供者都提供这种疫苗。请联系您的医疗保健提供者以获取有关您孩子的具体说明。有关脑膜炎球菌病的更多信息,请访问:
2023对于爱尔兰糖尿病来说是繁忙的一年,因为它再次希望通过诸如健康意识展览,青少年活动日,家庭周末,夏季野餐和圣诞节派对以及骰子以及骰子以及骰子以及骰子(我们的年度医疗保健专业人士)等活动重新启动糖尿病社区。我们继续为糖尿病患者及其家人提供代码计划和教育网络研讨会继续我们的虚拟教育计划。我们还继续通过热线,每月电子杂志,会员杂志以及我们的各种社交媒体平台来支持成千上万的人。也开始开发我们的情感健康计划,此外,我们还开始重新开发网站。新的宣传运动已成功发挥,鼓励患有糖尿病的人要求进行测试以评估其心力衰竭风险,我们的测试运动重新启动,以提高对1型糖尿病症状的认识以及我们的返校意识运动,以支持并为学生提供1型糖尿病的糖尿病,以便为回到学校提供1型糖尿病。也许,最重要的倡议是我们有史以来的首次调查,强调了爱尔兰糖尿病患者的生活经历。对500多名糖尿病患者,父母和看护者的调查的结果提供了非常有价值的信息,以帮助我们定义他们的需求,并为改善公共服务提供的努力,更好,更快地获得所有人的护理,糖尿病技术和药物。倡导再次成为爱尔兰糖尿病的主要优先事项。我们继续寻求政府及其公职人员对糖尿病的更好认识,我们不断努力取得改进,从而使糖尿病社区受益。糖尿病爱尔兰于2023年夏季推出了2024年预算的提交,该提议提议建立工作人员以制定一项为期10年的国家糖尿病战略,并改善了连续葡萄糖监测(CGM)的访问权限。建立糖尿病工作队以制定10年的国家糖尿病战略将为糖尿病及其家人的最佳护理提供愿景,领导和指导。它将使HSE招募必要的员工,以改善糖尿病患者的健康和生活质量,并降低可避免的糖尿病并发症健康服务的长期成本。我们非常希望我们能在不久的将来看到这一点。在审查了与CGM系统有关的证据之后,接受HIQA的建议接受HIQA建议,并告知HSE关于是否应将对爱尔兰医疗保健系统中CGM系统的报销是否应扩展到与1型1型糖尿病的其他成人人群相扩展到2023年12月> 2023年12月。最值得注意的建议是,经过5年的倡导,自由式自由泳的年龄障碍之后,根据临床需求为所有患有1型糖尿病的人提供了该系统的访问权。对于2型糖尿病患者而言,对CGM的访问仍然是一个持续的问题,我们将继续倡导这一问题。我们在科克和都柏林的爱尔兰糖尿病护理中心仍然非常忙于大量参加并在每个中心成功接受治疗。以及提供足病,糖尿病性视网膜筛查和咨询服务,也是寻求支持和信息的人们的绝佳资源,包括最近被诊断为糖尿病的许多方面的人,以及那些已经诊断出来的人,以及那些经过多年生活的糖尿病,并且需要一些额外的支持以更有效地管理自己的病情。
(由疾病控制和预防中心 1 开发)情况说明书:最新情况:麻疹——美国,2008 年 1 月至 7 月 1 从 2008 年 1 月 1 日至 7 月 31 日,CDC 收到美国 131 例确诊麻疹病例报告。这是自 1996 年以来同一时间段内报告的最高数字。15 个州和哥伦比亚特区均报告了病例。七次疫情(> 3 个在时间或地点有关联的病例)占所有病例的 106 例(81%)。在总共 131 例病例中,!17 例(13%)为输入性病例(8 例为外国游客,9 例为曾出国旅行的美国居民)!99 例(76%)与输入性病例有关!15 例(11%)的感染源不明。131 名病例中大多数(91%)未接种疫苗或疫苗接种情况不明。在美国 123 名病例中,5 人 (4%) 接种了 1 剂 MMR 疫苗,6 人 (5%) 接种了 2 剂 MMR 疫苗;112 人 (91%) 未接种疫苗或疫苗接种情况不明!112 人中有 16 人 (13%) 年龄不到 12 个月——太小而不能接种疫苗!112 人中有 1 人 (1%) 有推定证据显示他/她具有麻疹免疫力,因为他/她出生于 1957 年之前! 112 人中有 95 人(85%)符合接种条件,其中 o 63 人(66%)由于自己或父母的哲学或宗教信仰而未接种疫苗 o 17 人(18%)错过接种机会或错过接种机会的原因不明 o 15 人(16%)不确定自己是否接种过疫苗 123 名美国病例患者中,99 人(80%)年龄 < 20 岁: !16 人(13%)年龄 < 12 个月 !10 人(8%)年龄为 12-15 个月 !18 人(15%)年龄为 16 个月至 4 岁 !55 人(45%)年龄为 5-19 岁 !22 人(18%)年龄为 20-49 岁 !2 人(2%)年龄 > 50 岁 15 名患者住院,其中包括 4 名年龄 < 15 个月的儿童;无死亡报告。未接种疫苗的儿童往往在地理和/或社会上聚集,这增加了疫情爆发的风险。传播发生在社区和医疗保健环境中,包括家庭、托儿中心、学校、医院、急诊室和医生办公室。由于 1. 美国的疫苗接种覆盖率高 2. 两剂疫苗效果极佳 3. 公共卫生反应迅速有效,麻疹的传播在最近的疫情中得到了控制或限制。然而,研究结果表明,未接种疫苗的人仍然面临感染麻疹的风险,在未接种疫苗人数较多的社区可能会发生大规模的麻疹疫情。今年美国病例数增加是由于麻疹输入后疾病传播比平常更严重,大多数病例发生在符合接种条件但父母选择不接种疫苗的学龄儿童中。病例数增加的原因尚不清楚,但由此导致的病例和疫情令人担忧,可能预示着麻疹发病率和死亡率的上升。最近的病例和疫情突显!未接种疫苗的人持续面临麻疹风险 ! 未接种疫苗的人将麻疹传染给他人的风险,包括因年龄太小而无法接种疫苗的婴儿 ! 保持高水平疫苗接种的重要性 每学年开始时,家长都应该确保孩子及时接种疫苗,无论他们是返校、上托儿所还是在家上学。为了保护自己和他人,成年人(包括国际旅行者)也应确保他们的疫苗接种状况是最新的。
伦敦——2023 年 5 月 9 日——培生今天更新了其产品组合中生成式人工智能的增强功能。这些增强功能与培生无与伦比的高质量专有知识产权资产相结合,进一步巩固了公司作为数字优先学习公司的地位,专注于为消费者在学习过程中提供无与伦比的体验。培生首席执行官安迪·伯德 (Andy Bird) 表示:“多年来,人工智能在我们的产品组合中发挥着重要作用。随着生成式人工智能的发展,我们预计它将为培生创造重大的积极机会,这要归功于我们无与伦比的内容和数据深度。学习者和教育工作者对我们寄予厚望,因此我们有责任在如何使用这项技术时深思熟虑,同时继续快速发展以增强我们的产品。”培生采用了一项人工智能战略,将这项技术嵌入整个产品组合的关键产品中,以增强教学和学习体验。随着多个项目顺利进行,培生积极关注公司内部的重要机遇,尤其是那些使用其值得信赖的专有学习内容的项目。该公司一直致力于将生成式人工智能嵌入到许多关键产品中:Workforce Skills 使用大型语言模型开发专有预测算法,以评估全球对技能和职业的需求趋势,并为消费者、企业和政府推荐职业和学习途径。在 Mastering 和 MyLab 中,专为支持高等教育教师而设计的生成式人工智能工具正在为秋季返校项目开发中。其他学生功能正在开发中,这些功能使用培生专有内容来回答问题并指导用户解决他们的问题领域。这些个性化功能将在安全的环境中运行,因此用户可以相信他们的问题尝试不会被共享,并且数据不会受到基于网络的人工智能模型的噪音和损坏的影响。在 Pearson+ 中,用户将可以使用生成式人工智能工具,该工具会自动以简单的要点总结 Channels 视频的内容,并在他们需要更多帮助和练习的特定领域自动生成测验和练习题。这些功能的添加是持续战略的一部分,旨在在高等教育之外建立更广泛的 Pearson+ 用户群。在英语语言学习方面,培生开发了基于人工智能的开放式反应评估。这些评估基于专有的全球英语量表,提供有关如何提高写作和口语水平的实时反馈。此外,对话人工智能导师正在开发中,以帮助随时随地进行口语练习。培生拥有独特的资产,支持多元化的商业模式,在评估和资格、语言学习、劳动力技能方面拥有专业知识,虚拟学习和高等教育。高等教育以外的业务占利润的大部分(80%)。4 月 28 日,我们报告了强劲的第一季度业绩,基本销售额增长 6%,这得益于每个部门的增长符合或超过我们的预期。Pearson+ 在春季学期继续表现出色,付费订阅量比 2022 年春季增长了三倍。我们仍有望实现 2023 年的指导目标,并有信心我们有能力实现中期的财务预期。我们打算在 2023 年下半年开始回购价值 3 亿英镑的股票。我们将于今天中午 12 点(英国夏令时)与首席执行官 Andy Bird、高等教育和虚拟学校总裁 Tom Ap Simon、英语语言学习总裁 Giovanni Giovannelli 和劳动力技能总裁 Mike Howells 举行简报电话会议。
dina ben tal部门。即使在公司下,也致力于提高这些价值观,以积极地追求与人质和充满挑战的情况密切合作的Ganancia的竞选:自从失踪的家庭论坛以来,第2024 Maala评级是第一次,El al Al运送了•环境:El Al签署了IENVA(IATA COVID-COVID-19 COVID-19 PANDEMAIM> 2024年7月,我们与著名的铂金评级达成了埃尔·艾尔家庭成员的首席执行官,以进行外交活动和环境评估),将我们定位为全球不同国家的倡导工作。 国际航空运输协会(IATA)和ESG的领导者之一,我们还支持犹太复国主义组织,包括开始实施以色列的行动和倡议。 我们致力于加深我们的焦点taglit-birthright,nefesh b'nefesh,而Habonim将在我们的价值观和愿景的指导下,在该领域中为环境可持续性做出贡献:为了做到这一点:为有需要的人提供帮助,并为全球任务提供帮助,并逐渐减少我们继续将我们的以色列与世界连接起来。 将大量捐赠的碳足迹运输到2050年。以色列居民的货物从其•社交中撤离:连续第三年撤离,我想再次延长我最深的房屋。 对成千上万的El Al员工明星获得了最高的APEX服务评级,并将我们与领先的航空公司一起定位,这些航空公司不懈地工作以确保我们的成功。 这对公司的主要挑战正在确保全球。 要求巨大的灵活性,承诺和保留职责。2024年7月,我们与著名的铂金评级达成了埃尔·艾尔家庭成员的首席执行官,以进行外交活动和环境评估),将我们定位为全球不同国家的倡导工作。国际航空运输协会(IATA)和ESG的领导者之一,我们还支持犹太复国主义组织,包括开始实施以色列的行动和倡议。我们致力于加深我们的焦点taglit-birthright,nefesh b'nefesh,而Habonim将在我们的价值观和愿景的指导下,在该领域中为环境可持续性做出贡献:为了做到这一点:为有需要的人提供帮助,并为全球任务提供帮助,并逐渐减少我们继续将我们的以色列与世界连接起来。将大量捐赠的碳足迹运输到2050年。以色列居民的货物从其•社交中撤离:连续第三年撤离,我想再次延长我最深的房屋。对成千上万的El Al员工明星获得了最高的APEX服务评级,并将我们与领先的航空公司一起定位,这些航空公司不懈地工作以确保我们的成功。这对公司的主要挑战正在确保全球。要求巨大的灵活性,承诺和保留职责。此外,在这些连续的航空业务中,我们开始对以色列负责任的供应链政策进行制定奉献精神尤为明显,这反映了我们在公司运营时,尽管有13%的员工被要求对供应商承诺承诺,但我们的非凡时期。在这个困难时期,我们•治理:El Al续签了其道德规范,专业精神。我们很幸运能够拥有最好的东西,还见证了以色列美丽的一面:我们与核心价值观保持一致,并加强了人们,他们使我们能够维持我们的员工,尽管面临挑战,但通过运营的性别多样性自愿在董事会上为董事会的性别多样性志愿服务。我们各种IDF基地中的每一个,协助收获,帮助任命额外的女董事,A员工在加沙边境地区的繁荣和居民中起着至关重要的作用,以及我们计划通过增加El al Al的福祉来继续的承诺。士兵包装作战的IDF。将来的女导演。我们还以团队和个人为正式的团队领导了公司内部的捐赠政策,当我写这些词语时,一百多个人质的重要项目在我的领导下支持定期委员会的士兵,仍在哈马斯囚禁中。我为他们的迅速和领域祈祷,家人从家里撤离,并任命了风险管理安全的回报,并在医院里对所有安全受伤的人进行了返校,并减轻了协调员的协调员。这个角色一直是前线的工具力。在埃尔·阿尔(El al Al),我们将继续丧亲家庭的困难。在映射和准备公司风险时,要在过去一年中掌握一切权力,以保持您的第一个管理计划(ERM)。选择,确保您无论今年如何感到宾至如归,我们还看到了您所在的位置的持续进展,同时自豪地将我们公司的旗帜载在ESG域中,因为我们仍然受到我们对飞机上以色列ESG价值观的承诺的驱使。
o如果无意地管理过期的疫苗,则将其视为疫苗给药错误,需要补救,包括VAERS报告,与接收者联系以告知他们错误,并且可能会根据制造商的指导需要或不需要重新接种。疫苗管理错误指南可以在美国目前在美国授权的COVID-19疫苗的附录A中找到。•疫苗处置:根据您的地方和州法规,处置疫苗小瓶(带有任何剩余疫苗),并将其作为医疗废物包装。与您的管辖权的免疫计划(https://www.cdc.gov/vaccines/imz-managers/awardee-imz-websites.html)联系。请勿在热运输容器中返回疫苗。•使用CDC的疫苗批号和到期日期网页检查疫苗库存。
尽管面临挑战,但缅因州的总应税零售额在2020年增长了4.7%,在建筑供应销售方面的增长幅度很大。但是,由于休闲和酒店业是2020年的最大打击,餐厅和住宿销售的大幅下降,分别为-25.6%和-35.2%。3月和4月的住宿和食品服务部门损失了超过30,000个工作岗位,而12月的流行阶段仍低于大大传统的14,300个工作。总体而言,在大流行的前两个月,该行业约占缅因州94,600个工作岗位的三分之一。其他部门表现更好 - 例如,与大流行之前,建筑,零售贸易和金融服务要么被追回或接近被追回。截至12月,缅因州已恢复了55,800个工作岗位。缅因州的失业率在一年中平均为5.5%,其劳动力参与率下降了2.1个百分点,至60.5%。使用的成年人百分比下降了3.7个百分点,至57.2%。