XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System进度表
图纸清单 - 护舷结构
附图清单编号图纸名称 项目方向 G-001 标题页 G-002 无障碍设施详情 G-101 一楼安全规划图 G-102 二楼安全规划图 土木工程 C-1 封面页 C-2 现有地形/拆除规划图 C-3 场地/公用设施规划图 C-4 坡度/侵蚀控制规划图 C-5 场地详情 AS-101 建筑场地规划图 AS-102 场地物流规划图 AS-103 场地详情 L-101 景观规划图 建筑 D-101 演示规划图 A-101 一楼规划图 A-102 二楼规划图 A-103 放大 RR细节 A-104 楼梯和电梯细节 A-105 放大的剧院细节 A-106 放大的剧院细节 A-107 放大的平面细节 A-111 完成平面图 A-121 一楼反射天花板平面图 A-122 二楼反射天花板平面图 A-131 屋顶平面图 A-201 外部立面图 A-202 外部立面图 A-204 玻璃立面图 A-301 建筑剖面图 A-311 墙壁剖面图 A-321 外部细节 A-401 内部立面图 A-402 内部立面图 A-403 内部立面图 A-404 室内立面图 A-405 室内立面图 A-421 室内细节 A-422 室内细节 A-423 室内细节 A-424 室内细节 A-425 室内细节 A-601 进度表和细节 A-602 完成进度表 A-603 门进度表和细节 A-604 门细节 A-605 墙壁细节 A-901 建筑规格 A-902 建筑规格 A-903 建筑规格 A-904 建筑规格 A-905 建筑规格 A-906 建筑规格 A-907 建筑规格 A-908 建筑规格 结构 S-101 基础平面图 S-201 座位框架平面图 S-202 二楼框架平面图 S-203 屋顶框架平面图 S-301 基础剖面 S-401 框架剖面 S-402 屋顶框架剖面 S-501 一般说明和规格 S-502 一般说明和规格 舞台照明 TL-1 舞台照明系统 TL-2 物料清单 AV AV-101 AV 设计 AV-102 AV 设计AV-201 AV 设计部分 AV-401 板详细信息 AV-402 AV 设备清单 AV-403 AV 规格 电气 E-0.0 一般电气 E-1.1 电源图 - 主楼层 E-1.2 电源图 - 第二楼层 E-2.1 照明图 - 主楼层 E-2.2 照明图 - 第二楼层 E-3.1 舞台照明图 E-3.2 电气详细信息 E-4.1 电气计划和详细信息 E-4.2 面板计划 E-5.1 现场电气 E-5.2 面板计划 E-5.3 面板计划 E-5.4 面板计划机械 M-0.0 一般机械 M-0.1 一般机械 M-1.1 机械平面图 - 主层 M-1.2 机械平面图 - 第二层 M-1.3 机械平面图 - 屋顶层 M-4.1 机械时间表 M-4.2 机械细节 M-5.1 HVAC 控制 M-5.2 HVAC 控制 管道 P-0.0 一般管道 P-0.1 一般管道 P-1.0 管道平面图 - 地下 P-1.1 管道平面图 - 主层 P-1.2 管道平面图 - 第二层 P-1.3 管道平面图 - 屋顶层 P-3.1 管道平面图 - 管道等距图P-3.2 管道等距图 P-4.1 管道平面图 - 管道时间表和细节 P-4.2 管道细节
图纸清单 - 护舷结构
附图清单编号图纸名称 项目方向 G-001 标题页 G-002 无障碍设施详情 G-101 一楼安全规划图 G-102 二楼安全规划图 土木工程 C-1 封面页 C-2 现有地形/拆除规划图 C-3 场地/公用设施规划图 C-4 坡度/侵蚀控制规划图 C-5 场地详情 AS-101 建筑场地规划图 AS-102 场地物流规划图 AS-103 场地详情 L-101 景观规划图 建筑 D-101 演示规划图 A-101 一楼规划图 A-102 二楼规划图 A-103 放大 RR细节 A-104 楼梯和电梯细节 A-105 放大的剧院细节 A-106 放大的剧院细节 A-107 放大的平面细节 A-111 完成平面图 A-121 一楼反射天花板平面图 A-122 二楼反射天花板平面图 A-131 屋顶平面图 A-201 外部立面图 A-202 外部立面图 A-204 玻璃立面图 A-301 建筑剖面图 A-311 墙壁剖面图 A-321 外部细节 A-401 内部立面图 A-402 内部立面图 A-403 内部立面图 A-404 室内立面图 A-405 室内立面图 A-421 室内细节 A-422 室内细节 A-423 室内细节 A-424 室内细节 A-425 室内细节 A-601 进度表和细节 A-602 完成进度表 A-603 门进度表和细节 A-604 门细节 A-605 墙壁细节 A-901 建筑规格 A-902 建筑规格 A-903 建筑规格 A-904 建筑规格 A-905 建筑规格 A-906 建筑规格 A-907 建筑规格 A-908 建筑规格 结构 S-101 基础平面图 S-201 座位框架平面图 S-202 二楼框架平面图 S-203 屋顶框架平面图 S-301 基础剖面 S-401 框架剖面 S-402 屋顶框架剖面 S-501 一般说明和规格 S-502 一般说明和规格 舞台照明 TL-1 舞台照明系统 TL-2 物料清单 AV AV-101 AV 设计 AV-102 AV 设计AV-201 AV 设计部分 AV-401 板详细信息 AV-402 AV 设备列表 AV-403 AV 规格 电气 E-0.0 一般电气 E-1.1 电源平面图 - 主层 E-1.2 电源平面图 - 第二层 E-2.1 照明平面图 - 主层 E-2.2 照明平面图 - 第二层 E-3.1 舞台照明平面图 E-3.2 电气详细信息 E-4.1 电气计划和详细信息 E-4.2 面板计划 机械 M-0.0 一般机械 M-1.1 机械平面图 - 主层 M-1.2 机械平面图 - 第二层楼层 M-1.3 机械平面图 - 屋顶层 M-4.1 机械明细表 M-4.2 机械细节 M-5.1 HVAC 控制 M-5.2 HVAC 控制 管道 P-0.0 一般管道 P-1.0 管道平面图 - 地下 P-1.1 管道平面图 - 主楼层 P-1.2 管道平面图 - 第二楼层 P-1.3 管道平面图 - 屋顶层 P-3.1 管道平面图 - 管道等距图 P-3.2 管道等距图 P-4.1 管道平面图 - 管道明细表和细节 P-4.2 管道细节
图纸清单 - 护舷结构
附图清单编号图纸名称 项目方向 G-001 标题页 G-002 无障碍设施详情 G-101 一楼安全规划图 G-102 二楼安全规划图 土木工程 C-1 封面页 C-2 现有地形/拆除规划图 C-3 场地/公用设施规划图 C-4 坡度/侵蚀控制规划图 C-5 场地详情 AS-101 建筑场地规划图 AS-102 场地物流规划图 AS-103 场地详情 L-101 景观规划图 建筑 D-101 演示规划图 A-101 一楼规划图 A-102 二楼规划图 A-103 放大 RR细节 A-104 楼梯和电梯细节 A-105 放大的剧院细节 A-106 放大的剧院细节 A-107 放大的平面细节 A-111 完成平面图 A-121 一楼反射天花板平面图 A-122 二楼反射天花板平面图 A-131 屋顶平面图 A-201 外部立面图 A-202 外部立面图 A-204 玻璃立面图 A-301 建筑剖面图 A-311 墙壁剖面图 A-321 外部细节 A-401 内部立面图 A-402 内部立面图 A-403 内部立面图 A-404 室内立面图 A-405 室内立面图 A-421 室内细节 A-422 室内细节 A-423 室内细节 A-424 室内细节 A-425 室内细节 A-601 进度表和细节 A-602 完成进度表 A-603 门进度表和细节 A-604 门细节 A-605 墙壁细节 A-901 建筑规格 A-902 建筑规格 A-903 建筑规格 A-904 建筑规格 A-905 建筑规格 A-906 建筑规格 A-907 建筑规格 A-908 建筑规格 结构 S-101 基础平面图 S-201 座位框架平面图 S-202 二楼框架平面图 S-203 屋顶框架平面图 S-301 基础剖面 S-401 框架剖面 S-402 屋顶框架剖面 S-501 一般说明和规格 S-502 一般说明和规格 舞台照明 TL-1 舞台照明系统 TL-2 物料清单 AV AV-101 AV 设计 AV-102 AV 设计AV-201 AV 设计部分 AV-401 板详细信息 AV-402 AV 设备列表 AV-403 AV 规格 电气 E-0.0 一般电气 E-1.1 电源平面图 - 主层 E-1.2 电源平面图 - 第二层 E-2.1 照明平面图 - 主层 E-2.2 照明平面图 - 第二层 E-3.1 舞台照明平面图 E-3.2 电气详细信息 E-4.1 电气计划和详细信息 E-4.2 面板计划 机械 M-0.0 一般机械 M-1.1 机械平面图 - 主层 M-1.2 机械平面图 - 第二层楼层 M-1.3 机械平面图 - 屋顶层 M-4.1 机械明细表 M-4.2 机械细节 M-5.1 HVAC 控制 M-5.2 HVAC 控制 管道 P-0.0 一般管道 P-1.0 管道平面图 - 地下 P-1.1 管道平面图 - 主楼层 P-1.2 管道平面图 - 第二楼层 P-1.3 管道平面图 - 屋顶层 P-3.1 管道平面图 - 管道等距图 P-3.2 管道等距图 P-4.1 管道平面图 - 管道明细表和细节 P-4.2 管道细节
遗产 BIM - 英国历史遗产
注：BIM 技术涉及使用组装的参数化对象来提供建筑物或设施（资产）的虚拟表示。参数化 BIM 对象表示各种建筑特征、结构元素、系统、其他组件和空间，是信息的智能载体。参数化对象是使用几何定义、关联数据和规则创建的，这些规则定义其行为，即它们如何与其他对象交互或响应其参数的变化。在参数化建模中，设计的变化将自动更新组件及其组件，以便规则和对象定义始终有效。在 BIM 环境中，组件的所有视图 [二维 (2D)、三维 (3D) 和进度表] 都是协调的；因此，任何更改都会自动反映在所有视图中，从而产生一致的施工信息。通过这种方式，BIM 技术将 3D 数字几何表示的优势与对建筑物的建造方式和性能的详细了解相结合。
遗产 BIM - 英国历史遗产
注意：BIM 技术涉及使用组装的参数化对象来提供建筑物或设施（资产）的虚拟表示。参数化 BIM 对象表示各种建筑特征、结构元素、系统、其他组件和空间，是信息的智能载体。参数化对象是使用几何定义、关联数据和规则创建的，这些规则定义其行为，即它们如何与其他对象交互或响应其参数的变化。在参数化建模中，设计的变化将自动更新组件及其组件，以便规则和对象定义始终有效。在 BIM 环境中，组件的所有视图 [二维 (2D)、三维 (3D) 和进度表] 都是协调的；因此，任何更改都会自动反映在所有视图中，从而产生一致的施工信息。通过这种方式，BIM 技术将 3D 数字几何表示的优势与对建筑物的建造方式和性能的详细了解相结合。
采购计划 - 信息技术服务办公室
• 遵守技术标准和安全合规性要求。PTP 表单字段（如果需要更多空间，请附加）。• 所需的 ITS 服务（目录/网络服务、企业存储和备份等）。PTP 表单字段。• 总拥有成本（硬件、软件、咨询服务、维护、培训和其他）。PTP 表单字段（如果需要更多空间，请附加）。• 资金来源和采购方法，包括购买文件（报价、工作说明、RFP 等）。PTP 表单字段（购买文件附件）。• 风险和风险缓解策略。PTP 附件。• 知识转移规定，以确保 ITS 或 SE 所需的任何运营支持都得到说明。PTP 附件。• 项目进度表（购买、开始和完成日期）。PTP 附件。• 资源（用于实施和支持的 ITS 和顾问员工 FTE 数量）。PTP 表单字段（如果需要更多空间，请附加）。
执行摘要
自动化设计和服务促进了技术的发展，这对定居点的生活方式至关重要。毫无疑问，Auroria 将成为一个技术高度先进的居住空间，从建设到维修的每一个过程都将由机器人管理和保护。这些机器人将在控制中心进行操作，为许多居民提供就业机会。此外，我们还有备用应急计划，以备紧急情况下使用。居民、机器人和技术之间的联网必将产生广泛的通信。这种联网将确保可靠高效的系统高效运行。进度表和成本最终决定了项目的总成本和时间，从最重要和最昂贵的到最不重要的。这个时间表把每一个小细节都安排得井井有条，预算合理，空间充足，为居民带来精美的成果。此外，我们公司很自豪能够以一种既奢华又合理的方式展示如此奇妙的土地。
项目成本估算手册 (PCEM) 第 8 版 v1.1
2.6.1 交通和主要道路基础设施资产会计政策和指导 ...................................................................................... 10 2.6.2 交通基础设施投资组合 ...................................................................................................... 11 2.6.3 投资组合管理框架 ...................................................................................................... 11 2.6.4 OnQ 项目管理框架 ...................................................................................................... 12 2.6.5 项目评估框架 (PAF) - 主要项目 ...................................................................................... 15 2.6.6 昆士兰交通和道路投资计划 (QTRIP) ............................................................................. 17 2.6.7 QTRIP 储蓄管理政策 ...................................................................................................... 17 2.6.8 将投资组合、计划和 OnQ 框架与 QTRIP 整合 ............................................................................. 18 2.6.9 对超过 1 亿美元的 QTRIP 项目实施交通 BPIC 要求 ............................................................................. 21 2.6.10 投资组合、计划、项目和合同管理 (3PCM) 系统 ............................................................................................. 21 2.6.11 3PCM 中的成本估算上下文系统 ................................................................................ 24 2.6.12 估算模板 ...................................................................................................... 24 2.6.13 工作包 .............................................................................................................. 25 2.6.14 项目与合同关系 ................................................................................................ 26 2.6.15 交通基础设施组合规划和进度表（TIPPS） ...................................................... 26 2.6.16 建筑信息模型（BIM） ...................................................................................... 27 2.6.17 TMR 无障碍和包容性战略 2020 ............................................................................. 27
软件工程
注意：重要提示：学生有责任确保他们选修了学位所需的正确课程。如果您不确定自己还需要哪些课程，或者您看到进度表上列出的课程不再提供或在您在此处列出的学期不提供，请联系您的学术顾问。非技术选修课：请从 1000 级别中选择最多 1.0 个学分，从 2000（或更高）级别中选择至少一个 0.5 个学分。http://www.eng.uwo.ca/undergraduate/upper_year/electives.html 技术选修课：学生可以选择用其他工程学科或理学院的技术选修课代替，前提是他们具备所需的先决条件，并且至少一半的技术选修课来自以下列表。最多可以从理学院选修两门 0.5 学分的课程，用于攻读 BESc 学位。SE 技术选修课列表之外的所有课程都必须经过 ECE 部门的批准。批准的技术选修课列表：某些技术选修课可能在特定学年不提供。请咨询相关部门以获取准确列表。
纺织管理硕士课程大纲.pdf
TE-516 供应链设计与管理 广泛介绍进出物流规划、库存控制、运输规划和设施位置决策的管理系统。关键的供应链流程，特别参考纺织和服装行业以及基准测试在整个供应链流程改进中的作用。流程映射的工具和技术。内部采购、外包和垂直整合的供应链策略。用于供应链规划、设计和协调方面的计算机软件。 EM-504 项目管理框架和工具 项目在组织竞争战略中的作用；管理项目生命周期的标准方法；设计-实施界面；估算：初步和详细；合同风险分配；进度安排：PBS；WBS；项目范围、时间、资源和成本维度的整合：对劳动力、材料、设备和分包资源的评估；包括 CPM/PERT、GERT、关键链在内的调度技术；解决实际项目进度表；蒙特卡罗模拟；成本预算；成本基准；现金流分析；挣值分析；成本控制；提案陈述；项目管理软件的应用（MS Project、Primavera Project Planner-P3），