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[PDF] 2019 年海军陆战队航空计划
我们所属的海军航空企业让国家时刻做好准备，无论在何种气候和地点，都能应对出现的威胁。为此，海上舰艇部署了远征、两栖和舰载部队，随时准备执行任务。这些任务通常需要快速响应；因此，这些部队是前沿部署的，随时准备在整个冲突过程中根据需要作战。为应对战略竞争对手带来的威胁做好准备，意味着我们也为我们的 MAGTF（海军陆战队远征军、旅和部队）可能被要求执行的较小任务做好了准备。
为 EABO 提供动力
后勤是可能性的艺术。它定义了军事行动可以发生的范围。后勤，特别是远征后勤，对于海军陆战队新作战概念远征先进基地作战 (EABO) 的成败至关重要，而氢可以帮助克服 EABO 和未来作战中固有的后勤挑战，为海军陆战队提供动力。EABO 设想海军陆战队员和水兵群体从简朴而分散的基地作战，这些基地位于敌人武器交战区深处，敌人的常规火力可以有效地瞄准美军。为了坚持前进，这些部队必须管理和减少其可观察到的信号，并在“隐藏者与发现者竞争”中获胜。1 配备了正确的传感器、火力和指挥和控制基础设施后，这些海军陆战队员和水兵将作为替补部队，为对手制造战术和作战困境。战争游戏已经证实，后勤将成为远征军作战的节奏控制功能，而燃料将成为节奏控制商品，这意味着远征军作战的有效性取决于支持它的燃料后勤。《2030 年部队设计》指挥官报告指出，“后勤（可持续性）既是关键要求，也是关键弱点。无法在武器交战区（WEZ）内维持自身能力的海军陆战队是一种负担。”2 在该报告的第二版中，海军陆战队司令部将“在竞争环境中维持待命部队”所需的系统确定为“优先投资”。3 海军陆战队需要
劳伦斯·“斯科特”·林顿少将 美国陆军训练与条令司令部美国陆军预备役副司令 / 美国陆军初始军事训练中心副司令 弗吉尼亚州兰利-尤斯蒂斯联合基地
他曾担任过各种指挥和参谋职务，包括夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师（左）第 5/9 骑兵中队骑兵侦察排长；海地太子港 HHC DISCOM 支队指挥官（前线）；纽约州德拉姆堡第 10 步兵师（左）DISCOM MCO；克罗地亚萨格勒布稳定部队支援司令部 C3 后勤计划官；印第安纳州特雷霍特印第安纳州立大学军事科学助理教授；马萨诸塞州布罗克顿第 1173 运输营 S2/3；宾夕法尼亚州兰开斯特第 1185 运输旅助理作战官；科威特舒艾巴港计划官；纽约州汉密尔顿堡第 1179 运输旅副指挥官；陆军参谋部作战合同支援科科长、后勤作战中心科长和华盛顿特区 G43 副主任；加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征军) 参谋长；北卡罗来纳州自由堡美国陆军工程兵团陆军预备队 G-4；宾夕法尼亚州科拉奥波利斯第 316 支援司令部 (远征军) 指挥官；华盛顿特区对抗措施加速组 (正式称为“曲速行动”) 参谋长；威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
PCN 19000316300沙漠盾牌和沙漠风暴中的海上通信
本专著介绍了 1990-1991 年海湾战争期间，第一海军陆战队远征军和海上海军陆战队在通信方面的作用。它是涵盖第一海军陆战队远征军、第一海军陆战师、第二海军陆战师、第三海军陆战队航空联队、海军陆战队作战勤务支援、海上海军陆战队和作战中的海军陆战队提供舒适等行动的系列文章之一。通信本质上是一个难以捉摸的话题。近年来，这一专业背后的技术发生了迅速变化，偶尔接触它的人常常因其看似的复杂性而感到困惑和害怕。战术通信的本质使这种情况变得更加困难，因为它涉及海军陆战队的大多数其他专业。I 很少成为军事历史写作中单独研究的主题，除非据说其不足之处会导致或促成战场上的失败。本专著的作者是美国海军陆战队少校约翰·T·奎因二世 (John T. Quinn II)，他于 1994 年 1 月至 1996 年 7 月期间担任历史和博物馆部门的历史作家。作为一名军事职业通讯官，他对之前美国军事冲突期间战术通讯信息的缺乏感到震惊。因此，他着手在沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动期间捕捉 I MEF 通讯系统的精髓。他希望它能使那些寻求更好地了解在战争中支持军团规模的海军陆战队远征军所需努力的人受益。奎因少校于 1981 年加入海军陆战队排长班计划。他于 1984 年毕业于特拉华大学，并被任命为海军陆战队成员。他在弗吉尼亚州匡蒂科的基础学校和通讯官学校就读。1985 年 4 月，他向第 2 海军陆战师报到，首次在舰队海军陆战队服役，担任第 2 轻型装甲车营的通讯官。他的下一个服役地点是塞班岛号航空母舰 (LHA-2)，他在那里担任海军陆战队通讯支队的负责人。1989 年 11 月，他被调至第 3 海军陆战队航空联队 (MAW)，在海军陆战队第 38 通信中队担任过多个职务，直至 1992 年 5 月。在第 3 海军陆战队航空联队任职期间，奎因少校于 1990 年 8 月至 1991 年 3 月被派往波斯湾地区，参加了沙漠盾牌行动和沙漠风暴行动。他于 1994 年 1 月加入历史和博物馆部门。随后，他获得了加利福尼亚州蒙特雷海军研究生院的国家安全事务硕士学位。除了撰写这本专著外，奎因少校还担任计划中的单卷本海湾战争海军陆战队历史的主要研究员，并在维护民主行动期间担任战地历史学家
指挥部署纪律计划第 2 版（03 APR...
经过 13 年的冲突，我们的陆军正在转型为一支主要驻扎在美国本土的远征军。我们陆军的许多初级领导人已经习惯于轮流部署以支持伊拉克自由行动/新黎明行动和持久自由行动（阿富汗），在执行短期部署方面经验有限。近期部署的特点是部队在战区接收设备，而不是从驻地部署所有有机设备，以及在部署和接收、准备、前进和整合过程中大量使用承包商。在许多情况下，执行涉及部队所有有机设备的短期部署所需的基本技能在过去几年中已经萎缩。
第一次世界大战中的美国航空服务，第 1 卷 - DTIC
1918 年 12 月，美国远征军 (AEF) 航空服务部负责人梅森·M·帕特里克少将指示他新任命的助理参谋长埃德加·S·戈雷尔上校准备一份关于第一次世界大战期间美国在欧洲的空中活动的历史和最终报告。戈雷尔和他的工作人员撰写和汇编的叙述由帕特里克提交给了美国远征军总司令约翰·J·潘兴将军。他们总结了航空服务部从 1917 年春天第一批飞行员抵达法国到 1918 年 11 月 11 日停战期间的活动。航空服务部于 1921 年在一份信息通告中发布了“最终报告”，陆军于 1948 年在多卷第一次世界大战文件中发布了该报告。尽管多年来许多历史学家使用和引用了该报告，但它值得更多人了解。因此，空军历史办公室正在重新出版该书，以便让更多对第一次世界大战和军事航空早期历史感兴趣的人了解它。在戈雷尔的监督下，作为美国空军服务队 (AEF) 历史的一部分，出版了另一份重要文件，即《战术史》，由威廉·C·谢尔曼中校和一群在战争结束时在法国与他一起工作的军官撰写。尽管谢尔曼的《战术史》在 1920 年的一份空军服务信息通告中部分发表，但它几乎不为人知，或者至少没有得到广泛使用。由于它提供了有关作战行动实施的极好信息，因此对于对第一次世界大战空战感兴趣的人应该很有价值。因此，它已与《最终报告》一起收录在本卷中。这是空军历史办公室计划出版的一系列第一次世界大战文件之一。
陆军后勤自动化手册 - USTransCom
随着陆军积极推进向远征军结构转型，并同时对其系统、流程、架构和后勤理论进行现代化改造，诸如《手册》之类的产品为士兵提供了非常宝贵的服务。本书的结构面向《手册》的潜在用户。第 1 章和第 2 章重点介绍国防部和联合后勤系统以及国防部长办公室制定的新兴企业要求。第 2 章还讨论了陆军为满足这些高级架构要求而制定的战略和举措。第 3 章讨论了陆军的战略后勤系统和接口，第 4 章介绍了陆军的战术后勤系统。第 5 章对所有用户都很重要，因为它简要概述了未来，并讨论了可能影响未来部队后勤系统的新兴关键系统和技术。
装甲旅的一种新的组合武器方法...
“签名之战”，“启动的兴奋”这一分析基于两个称为“签名之战”和“火灾的升级”的概念。海军陆战队的操作概念：远征军在21世纪的运作方式指出，战争的未来将取决于“签名之战”：“明天的战斗将涉及“要被发现的目标是杀死”的条件。对手将常规地将传感器，间谍，无人机系统（UAS）和太空图像融合在一起，形成能够定位，跟踪，目标和攻击对立的力量的复杂的“智能，监视，侦察（ISR）罢工系统”。在复杂的地形中，对手将通过眼睛和耳朵收集目标信息，并通过社交媒体传播。无论检测方式如何，非托管的签名将越来越成为关键的脆弱性。” 2