Nicholas Beaudoin 在公共和商业组织中从事机器学习和战略决策交叉领域的工作。作为大型和小型咨询公司(包括德勤、凯捷、Eviden 和华盛顿特区分析/政策智库)的数据科学经理,他开发了 AI/ML 解决方案、方法、数据管道和数据可视化。他的经验来自帮助公司构思、构建和部署机器学习解决方案,包括支持它们的基础设施。他曾帮助过众多财富 500 强公司,如梅赛德斯奔驰、本田、华纳兄弟、迪士尼、雅诗兰黛、国家保险提供商以及从国防部到国务院和农业部的各个联邦政府部门。
本学期,该课程将集中在这些动画系统的生物学启发的动画系统和可穿戴性能控制系统上的探索和创建。我们将从特殊效果生产和研究公司(Legacy Effects,Festo,Jim Henson的生物商店,迪士尼研究等)中调查艺术动画和控制系统的状态。,并且,在仿生研究中的课程之后,直接寻找生物系统,以获取我们自己设计的结构和物质灵感。物理结构(形式和材料)将被视为一种计算形式,以及传统的电子和数字逻辑。本课程的主要可交付成果将是功能动画和控制系统。可能会组织成品的最终画廊展览。在
在2010年代初期,ESPN处于其权力的高处。作为当时无懈可视的有线电视捆绑包的皇冠上的珠宝,ESPN每月从超过1亿个订户收到7美元以上,无论他们是否观看ESPN。这是ESPN后代的补充,包括ESPN2,ESPNews,ESPN Classic和SEC网络,该公司从中收到了额外的费用。ESPN的次要收入来源(广告)也在蓬勃发展,因为赞助商支付了溢价,以将自己与ESPN众多媒体平台的品牌和现场体育内容联系起来。ESPN被称为沃尔特·迪斯尼公司的摇钱树,这是一个因可靠地推动迪士尼媒体和娱乐部和整个公司的表现而闻名的声誉。(Hearst拥有ESPN的20%。)
如果您不拥有某物,但我从您那里得到了它,您能阻止我以您不喜欢的方式使用它吗?也许您的答案是“当然可以。毕竟,您是从我这里得到的,我没有必要把它给你。” 这是以不动产为思维方式的人的普遍本能,尽管它常常归结为对抗假设:假设如果我从您那里得到了它,您就一定拥有它。另一方面,也许您的答案是“不,如果我不拥有它,我就无法控制它。” 这种本能对于考虑信息或知识产权 (IP) 的人来说更为常见。专利和版权会过期,当它们过期时,我们都可以自由使用它们。当然,我从迪士尼那里得到了米老鼠,但现在他(终于)进入了公共领域,这没关系;我可以自由地复制他。2 如果一本字典说我不能以出版商不喜欢的方式使用我在那里学到的单词,这似乎很奇怪。毕竟,他们不拥有这个词。
华特迪士尼公司及其子公司是一家多元化的全球娱乐公司,业务涉及以下业务部门:媒体网络;公园、体验和产品;影视娱乐;以及直接面向消费者和国际 (DTCI)。2020 年 10 月,公司宣布对媒体和娱乐业务进行战略重组,以加速直接面向消费者 (DTC) 战略的增长。媒体网络、影视娱乐和 DTCI 部门的业务重组为四个集团:三个内容集团(影视娱乐、综合娱乐和体育),专注于开发和制作将用于我们所有传统和 DTC 平台的内容;以及一个分销集团,专注于这些平台上的分销和商业化活动,并对全球媒体和娱乐运营业绩负全部责任。
国家倡议 阳光儿童基金会为癌症儿童提供支持。他们的目标很简单,就是为这些孩子的生活带来一丝阳光。基金会期待着阳光儿童基金会不再存在的那一天。在那之前,整个阳光儿童家族致力于为尽可能多的年轻癌症患者提供最激动人心的活动、旅行和活动。阳光儿童基金会是伯克希尔哈撒韦家居服务公司的国家慈善机构。我们佛罗里达地产集团个人已经与该基金会合作了 20 多年。每年我们都会志愿参加基金会的活动,并协助计划前往佛罗里达州奥兰多一周的旅行。我们每天都会派公司志愿者来与这些孩子一起玩耍,了解他们,同时在迪士尼和环球影城玩得开心。
我们还致力于确保更多女性、少数族裔和其他代表性不足的群体有机会在我们业务的所有领域以有意义的方式做出贡献。多样性和包容性仍然是我们公司的首要任务,2019 年,我们启动并加大了对一系列项目的投资,旨在为电影和电视领域代表性不足的故事讲述者扩大机会。我们还加强了迪士尼员工内部多元化社区的网络,我们将继续支持这些和其他类似的努力。我们的团队以及我们讲述的故事和创造的产品必须反映我们所生活的世界的多样性,这一点至关重要,因为这是我们为消费者提供最佳服务的方式,也因为它有助于我们吸引更加多样化的人才。而多样化的观点和经验有助于改善创作过程并打造更强大的团队。
国家倡议阳光儿童基金会为患癌症的儿童提供支持。他们的目标很简单,就是为这些孩子的生活带来一丝阳光。基金会期待着阳光儿童基金会不再存在的那一天。在那之前,整个阳光儿童家族致力于为尽可能多的年轻癌症患者提供最激动人心的活动、旅行和赛事。阳光儿童基金会是伯克希尔哈撒韦家居服务公司的全国性慈善机构。我们佛罗里达地产集团个人已与该基金会合作超过 20 年。每年我们都会志愿参加基金会的活动,并协助计划前往佛罗里达州奥兰多一周的旅行。我们每天都会派公司的志愿者来与这些孩子一起玩耍,了解他们,同时在迪士尼和环球影城玩得开心。
不同年龄段的学生有何相同点和不同点?Liz 和团队希望让学生了解 STEM 的奇妙之处和魅力,增强他们从事 STEM 职业的信心。他们让学生参与到与 STEM 相关的活动中,因为世界越来越以 STEM 为中心。虽然该项目的最终目标对所有年龄段的学生都是一样的,但初中生和高中生之间存在差异。“每个项目的 STEM 内容都旨在与参与年龄段的学生的标准和课程保持一致。例如,在我们的绿色工程实地考察系列中,我们对高中生使用微积分,对初中生使用代数,”Liz 解释道。“不同年龄段学生之间的一个主要相似之处是他们进入我们的 STEM 实验室时的兴奋程度——它看起来与典型的学校实验室截然不同。当学生进去时,他们告诉我们它看起来像迪士尼乐园或尼克国际儿童频道工作室!”
女装增长主要由功能性休闲装、针织服和睡衣带动。我们的合作系列,包括 Rita Ora 和 Paula Echevarría,为增长做出了巨大贡献,而我们受益于 Edit 系列(更高端的基本款系列)的持续扩张。下半年,英国和爱尔兰的阴雨天气影响了我们的季节性夏季服装以及鞋类、沙滩装和泳装的销售。男装实现了良好的增长,休闲装的销售尤其强劲,衬衫的增长也很好。我们受益于产品系列的扩大,包括通过我们的 Kem 系列和洛杉矶工作服品牌 The Stronghold 进行的高端合作。与 NBA、NFL 和 Kappa 合作的授权运动服系列也表现良好。在童装方面,我们的授权系列(包括与迪士尼、NBA 和游戏品牌等全球品牌的合作)的销售表现非常强劲。年内降价得到了有效管理,我们在年底时库存水平良好。