记住! 20 世纪 90 年代的疯牛危机……健康危机,同时也是以肉类消费崩溃为标志的社会经济危机,1996 年,消费者开始担心通过食用肉制品将牛海绵状脑病传播给人类。这场危机之后,欧洲层面为动物识别和可追溯性而采取的措施使该部门能够极大地改善这一领域的做法。 “食品可追溯性是随着欧洲议会和理事会于 2005 年 1 月 1 日生效的第 178/2002 号欧洲法规而诞生的,”法国 GS1 部署总监 Alain TARDY 评论道。你说的是GS1吗? GS1 标准化组织在法国拥有超过 31,000 家会员公司,在全球拥有超过 100 万家会员公司,目前遍布 109 个国家/地区,其使命是实现技术标准化,以促进和确保公司之间的信息交换。涉足 20 多个行业(分销、零售、快速消费品、健康、运输、
E. W. T. Ngai • T. C. E. Cheng • Kee-hung Lai • P. Y. F. Chai • Y. S. Choi • R. K. Y. Sin 香港理工大学管理及市场学系,中国香港九龙红磡 香港理工大学物流学系,中国香港九龙红磡 mswtngai@polyu.edu.hk • lgtcheng@polyu.edu.hk • lgtmlai@polyu.edu.hk • mschai@polyu.edu.hk • msstar@polyu.edu.hk • lgtryan@polyu.edu.hk 本文介绍了香港一家飞机工程公司基于 RFID 的可追溯性系统的研究和开发案例研究。我们报告了系统的设计和实施,并讨论了我们的经验和教训。 RFID 系统的目的是有效地支持公司飞机可维修项目的跟踪和追溯。研究揭示了成功实施 RFID 系统的八个关键成功因素,即创造强大的内部和外部改进动力、激发与最新技术保持同步的愿望,以提高全球竞争力、努力实现跨组织实施、避免重大流程变更/限制流程变更、从小范围的 RFID 项目开始、促进设备供应商的投资、使用具有成本效益的可重复使用标签以及将 RFID 技能和知识从大学转移到行业。我们还总结了 13 条经验教训,其中包括 3 条关于战略层面的 RFID 实施的经验教训、6 条关于管理层面的经验教训
当使用由 NMI 控制的广播服务时,计量学家使用图 3 所示的链来建立可追溯性。链路 A 将 BPM 连接到 NMI。链路 A 的不确定性可以(事实上)从 BIPM 的 Circular T 获得。链路 B 是 NMI 和广播服务之间的控制链路。链路 B 的不确定性可以从 NMI 获得。一些广播服务直接连接到 NMI 维护的 UTC 时间尺度;其他广播服务位于远程位置并参考定期与 UTC 进行比较的频率标准。链路 C 将广播服务连接到用户。这种不确定性是由于 NMI 和用户之间的信号路径造成的。通常,通过低频 (LF) 无线电或卫星路径传播的信号的不确定性小于通过高频 (HF) 无线电路径或电话或互联网路径传播的信号。链路 D 是广播信号与用户的参考标准、工作标准或测量仪器之间的链路。例如,广播服务可用于校准参考标准。参考标准现在可追溯至 NMI,并用于校准工作标准和测量仪器。根据定义,可追溯性是测量的结果。因此,所有参与测量过程的因素都可能给链路 D 带来不确定性,包括接收仪器、天线系统、软件、测试设备、校准