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网络情报在... 中的角色和职责 - NADIA
行动。特别是，我们重点关注了网络情报在网络行动每个阶段的角色和职责。网络行动是与防御、保障和攻击相关的活动，目的是在网络空间或通过网络空间实现目标。在进行网络行动时，网络情报必须适当支持网络指挥官和部队，以确保网络空间情报优势。网络情报是一门网络学科，它利用多种信息收集和分析方法为网络指挥官和网络行动部队提供指导和决策。这是网络攻击和网络防御中的关键角色。我们知道信息和通信部门在网络空间进行网络行动。但我们不太清楚，网络情报更多地负责网络行动的政策、战略和战术。收集网络指挥部和部队要求的信息，并将信息分发给与网络行动相关的部门。网络情报是网络行动周期的关键因素。
社交媒体、新闻媒体和民主赤字
摘要：本文探讨了区块链技术缓解和/或加剧信息和通信部门某些问题的潜力。本文分为四个部分，首先探讨了知情公民背景下的民主赤字。本节包括对当前公共领域、后真相政治和民粹主义的研究。其次，本文通过调查当今的社交媒体和不断变化的数字新闻媒体格局来解决当前的信息和通信系统。第三，本文探讨了改革信息和通信系统的四种流行方法：事实核查和揭穿、媒体素养、监管和政策改革以及自我监管。第四，本文讨论了研究的核心问题，即区块链技术。这种颠覆性的数据库技术有可能提供解决方案来重新获得对信息生态系统的信任，但与其他方法一样，当置于现有的社会经济结构中时，它无法扭转民主赤字。
ITU-R 无线电通信研究组 2020
国际电信联盟（ITU）是联合国负责信息通信技术（ICT）的专门机构，与 193 个成员国和 900 多家公司、大学以及国际和区域组织成员共同推动 ICT 创新。ITU 成立于 1865 年，已有 150 多年的历史，是一个政府间机构，负责协调全球无线电频谱的共享使用、促进卫星轨道分配方面的国际合作、改善发展中国家的通信基础设施以及制定促进各种通信系统无缝互联的全球标准。从宽带网络到尖端无线技术、航空和海上导航、射电天文学、海洋学和卫星地球监测以及融合固定和移动电话、互联网和广播技术，ITU 致力于连通世界。ITU 通过其三个部门履行这一基本使命：无线电通信部门（ITU-R）、电信标准化部门（ITU-T）和电信发展部门（ITU-D）。
国际电联和无线电通信
作为全球频谱协调员，无线电通信部门制定并通过了“国际电联无线电规则”——这是一套内容繁多的规则，是一部具有约束力的“国际条约”，管理着 190 多个成员国和全球约 40 个不同服务机构采用的无线电频谱和卫星轨道的使用，涉及几乎所有地面和空间无线电服务和应用。这项国际条约，即《无线电规则》，由 2007 年世界无线电通信大会 (WRC-07) 修订和更新，以实现 21 世纪的全球连通性目标。这些修订包括未来几代移动电话、航空遥测和遥控系统、包括气象应用在内的卫星服务、海上遇险和安全信号、数字广播以及无线电在预测和检测自然灾害中的应用。下一届 WRC-12 将于 2012 年 1 月 23 日至 2 月 17 日在日内瓦举行。
光纤网络的吞吐量和延迟性能评估
摘要 - 光纤的发展彻底改变了通信部门，并在信息时代起着至关重要的作用。由于它们具有大量信息及其介电性质的能力，光纤通常受到数据传输到其他通信媒体的影响。尽管如此，这种传输在过度延迟方面遇到了麻烦，后来影响吞吐量并降低用户体验质量。本文介绍了使用ViaVI测试套件进行的各种吞吐量和潜伏期实验，如何评估它们以及如何将结果与电气和电子工程师研究所（IEEEE）（IEEE）和国际电视通信联盟（ITU）进行比较。某些结果符合所需的标准，但其他结果并未出于各种原因，包括连接拥堵，网络齿轮故障，纤维电缆质量不足以及光纤链接的长度。本文涵盖了上述原因的缓解策略，其中包括增加链接的带宽，确保使用高质量的光纤电缆，常规维护以识别任何有缺陷的组件，以及在长距离光纤链路上使用多个REPERETER。关键字 - 光纤网络，延迟，吞吐量
事件响应计划 (IRP) 基础知识
• 培训员工。所有员工都需要了解他们在维护和提高组织安全性方面所扮演的角色。这包括知道如何报告可疑事件。当人们报告误报时要宽容。作为对安全文化承诺的一部分，对挺身而出报告可疑事件的人进行奖励。 • 与律师一起审查您的计划。您的律师可能会指示您使用完全不同的 IRP 模板。律师通常对如何与外部事件响应供应商、执法部门和其他利益相关者打交道有自己独特的偏好。 • 与您的 CISA 地区团队会面。您可以在此处找到您的地区办事处信息。每个 CISA 地区都有您当地和地区的保护安全顾问 (PSA)、网络安全顾问 (CSA)、紧急通信部门协调员和其他 CISA 人员来处理各种各样的需求。每个 CISA 地区都有您当地和地区的保护安全顾问 (PSA)、网络安全顾问 (CSA)、紧急通信部门协调员和其他 CISA 人员来处理各种各样的需求。 • 与您当地的执法机构 (LEA) 团队会面。与您的律师协调，了解您当地的警察或 FBI 代表。弄清楚如何通知 LEA 代表的时间并不在激烈的战斗中。 • 打印这些文件和相关联系人列表，并将副本提供给您认为会在事件中发挥作用的每个人。在事件发生期间，您的内部电子邮件、聊天和文档存储服务可能会中断或无法访问。 • 制定事件人员配备和利益相关者计划。每个人将扮演什么角色？哪些人和团体需要得到通知，但在事件发生期间不会成为首要考虑因素？例子包括董事会、关键投资者和关键合作伙伴。 • 每季度审查一次这个计划。最好的 IRP 是随着业务变化而不断发展的动态文档。 • 提前准备好新闻回应。如果有记者打电话给您，声称您的文件服务器中的数据被盗，您会怎么说？准备好“保留声明”会有所帮助。 • 选择外部技术资源 / 公司来调查潜在的妥协。 • 进行攻击模拟练习，有时也称为桌面练习或 TTX。 TTX 是一种角色扮演游戏，其中主持人向团队介绍一个场景。练习可能以通讯主管收到记者发来的有关黑客传闻的电子邮件开始。主持人将在游戏过程中提供其他更新，以了解每个人如何扮演自己的角色。每个运动队都会排练，你也应该这样做！
事件响应计划 (IRP) 基础知识
• 培训员工。所有员工都需要了解他们在维护和提高组织安全性方面所扮演的角色。这包括知道如何报告可疑事件。当人们报告误报时要宽容。作为对安全文化承诺的一部分，对挺身而出报告可疑事件的人进行奖励。 • 与律师一起审查您的计划。您的律师可能会指示您使用完全不同的 IRP 模板。律师通常对如何与外部事件响应供应商、执法部门和其他利益相关者打交道有自己独特的偏好。 • 与您的 CISA 地区团队会面。您可以在此处找到您的地区办事处信息。每个 CISA 地区都有您当地和地区的保护安全顾问 (PSA)、网络安全顾问 (CSA)、紧急通信部门协调员和其他 CISA 人员来处理各种各样的需求。每个 CISA 地区都有您当地和地区的保护安全顾问 (PSA)、网络安全顾问 (CSA)、紧急通信部门协调员和其他 CISA 人员来处理各种各样的需求。 • 与您当地的执法机构 (LEA) 团队会面。与您的律师协调，了解您当地的警察或 FBI 代表。弄清楚如何通知 LEA 代表的时间并不在激烈的战斗中。 • 打印这些文件和相关联系人列表，并将副本提供给您认为会在事件中发挥作用的每个人。在事件发生期间，您的内部电子邮件、聊天和文档存储服务可能会中断或无法访问。 • 制定事件人员配备和利益相关者计划。每个人将扮演什么角色？哪些人和团体需要得到通知，但在事件发生期间不会成为首要考虑因素？例子包括董事会、关键投资者和关键合作伙伴。 • 每季度审查一次这个计划。最好的 IRP 是随着业务变化而不断发展的动态文档。 • 提前准备好新闻回应。如果有记者打电话给您，声称您的文件服务器中的数据被盗，您会怎么说？准备好“保留声明”会有所帮助。 • 选择外部技术资源 / 公司来调查潜在的妥协。 • 进行攻击模拟练习，有时也称为桌面练习或 TTX。 TTX 是一种角色扮演游戏，其中主持人向团队介绍一个场景。练习可能以通讯主管收到记者发来的有关黑客传闻的电子邮件开始。主持人将在游戏过程中提供其他更新，以了解每个人如何扮演自己的角色。每个运动队都会排练，你也应该这样做！
EACO CUBESAT 项目概念文件
1. 简介 东非通信组织 (EACO) 是一个区域性组织，汇集了东非共同体 (EAC) 成员国布隆迪、肯尼亚、卢旺达、南苏丹、坦桑尼亚和乌干达的国家 ICT 监管机构、电信、广播和邮政领域的运营商以及 ICT 机构。EACO 的总体目标是通过在东非发展和提供电信、邮政和广播服务来加强和促进成员国之间的合作。为了实现这一目标，EACO 协调了各种区域计划和项目，旨在发展该地区的通信部门。这些项目和计划通过该地区主要利益相关者的合作以及为这些计划调动资源来加强区域一体化。EACO 制定了一项从 2018 年到 2023 年的五年战略计划，旨在确保 EACO 开展符合其目标的活动。EACO CubeSat 项目的实施是该战略计划的主要成果之一。 EACO CubeSat 项目旨在为 EAC 成员在太空领域的创新和投资制定战略。CubeSat 是一种低成本卫星，通常用于教育项目、气候监测灾害管理、跟踪和物流等应用。
修订
1。打开祈祷E. Crowe 2。土地确认J.de faveri 3。滚动致电J.de faveri 4。批准新材料E. Crowe 5。批准议程E. Crowe 6。当前会议的利益冲突声明E. Crowe 7。上次会议的利益冲突声明E. Crowe8。批准前几分钟：N/A 9。上次会议的会议记录出现的业务：N/A10。主席的报告 /更新 /励志消息：N / A11。< / div>OCSTA董事会更新：N/A12。董事的报告/更新：N/A13。学生受托人的报告：N/A14。识别/外部演示文稿：N/A15。委派：N/A 16。迈向我们愿景的旅程 - 员工演讲a）2024-25预算发展：财务状况（估计）C。McNeil 3 17。行动项目（包括委员会报告）a）批准通信部门投资建议。运输审查预算注意事项T. Pechkovsky 36 h）报告编号2024：20整个特别委员会（6月11日）M。Iafrate I）受托人动议：耶稣的圣心A. Saggese 55 18。讨论项目：N/A19。信息项：N/A