经调查,在松散的土壤中发现一个直径约为 3/16 英寸的小玻璃物体,位于地表以下约六英寸处。在将该物体安全装袋、贴上标签并存放在安全拖车内的上锁保险箱中之前,收集了静态伽马计数和剂量率读数,然后将其带走进行进一步分析。实验室分析发现,该玻璃物体与低水平 Ra-226 活性有关。
索具工:(72R)索具工选择、安装和使用电缆、绳索、卸扣、梁夹、支撑架和其他重物处理设备来提升、移动和定位重物。索具工使用复杂的多点悬挂技术,通过倾斜、下沉和转动悬挂的负载,在障碍物上方、下方和周围移动。其他职责包括制造、安装和维修固定索具和活动索具以及钢丝绳或纤维绳物品,例如吊索、牵引绳、钢丝绳网和其他船舶索具和重物处理设备。索具工指导起重机和类似设备的操作,并规划间隙和安全因素。他们通过布置和处理泊位缆绳和滑车、将缆绳拉到系缆桩或系船柱上、通过操作绞盘拉动缆绳以及执行类似任务来协助船舶停靠操作。索具工与船舶建造工一起进行码头建设以及在停靠操作期间对船舶进行定位。
NEPMU5 - Comprehensive Industrial Hygiene Laboratory at the Navy Environmental and Preventive Medicine Unit 5 NHHC - Naval History and Heritage Command Underwater Archaeology Branch NIWC Atlantic - Naval Information Warfare Center Atlantic NIWC Pacific - Naval Information Warfare Center Pacific NMRC - Navy Medical Research Center NPS - Naval Postgraduate School NRL - Naval Research Laboratory NSLC -Keyport海军海有物流中心NSMRL-海军潜艇医学研究实验室NSWC-海军地面战争中心NUWC-海军海底海底战争中心PSNS/IMF Puget Sound -Naval Sea System System -Naval Sea System System
A9) 诺福克海军造船厂有一个广泛的社区外展计划。由于 COVID-19,2020 年诺福克海军造船厂的社区外展计划并不正常。在过去的几年里,我们与朴茨茅斯公立学校建立了牢固的合作伙伴关系,我们的员工为朴茨茅斯公立学校的学生提供指导和阅读。我们全年参加了许多 STEM 活动,并在 Dry Dock Club 为朴茨茅斯公立学校 5 年级学生举办了一场 STEM 活动。诺福克海军造船厂还支持夏令营,例如朴茨茅斯的 Starbase Victory 和弗吉尼亚海滩、诺福克和纽波特纽斯的其他三个夏令营,帮助了 5,000 多名 STEM 领域的学生。诺福克海军造船厂指挥官与各种社区团体和 NNSY 阿拉巴马州进行了交谈
海军设施工程系统司令部西南 (NAVFAC SW):海军设施工程系统司令部 (NAVFAC) 是海军部 (DON) 系统司令部,也是设施工程和管理、房地产和建筑的技术主管部门。它负责海军部岸上基础设施的采购、建设、运营和维护 (O&M),以及在不再需要时对其进行处置。NAVFAC SW 是负责向美国西南地区现役设施提供这些产品和服务的司令部。
政府不保证所提供的任何场地相关信息的准确性。政府和/或其代表为支持本次招标而提供的场地相关信息应仅视为信息。此类信息可能包括技术报告和研究、建筑状况报告或旨在支持提议者开发申请的其他技术信息。提议者应核实(而不是仅仅依赖)政府提供的所有场地相关信息,以避免不可预见的成本。
庆祝NSMV 3于2024年4月推出,并于2024年2月在2024年2月对NSMV 5进行切割,讨论了NSMV合同模型及其对海军造船计划的潜在适用性与海军造船业务计划的潜在适用性,与船长访问期间的海军船长在2月2024年2月7日订购1,603.6033.6033.4亿美元的订购订单,及2024年3月31日的现金当量为5,530万美元,不包括4460万美元的限制现金2024年第一季度的运营收入为1.183亿美元,而2023年同一时期为1.138亿美元,2024年第一季度的2024年EBITDA的EBITDA负数为370万美元,而EBITD ebterd ebterd ebterde则为202亿美元。税率为850万美元,与2023年同期税后的净亏损相比,随后的关键事件,并在2024年4月12日签署了一份谅解备忘录(MOU),与HD现代重工业公司(HHI)(HHI)(HHI)(HHI)与未来的政府合作,并在4月20日进行维持和维护(Mo),并过于维持和维护(Mo)。举行了年度股东大会。所有提案均获得批准,董事会是未改变的运营造船最终装备,在服装码头的第二次国家安全多功能船(NSMV)上继续进行,预计将在第三季度2024年交付。NSMV 3于2024年4月5日启动。费城造船厂继续在第四和第五NSMV上进行建设活动,2024年2月9日,钢制NSMV 5切割。截至2024年3月31日,费城造船厂的劳动力由1,507名员工和分包商组成。在海底岩石安装船(SRIV)的制造商店中,生产活动仍在继续,计划于5月中旬进行龙骨铺设。在3600 TEU ALOHA类液化天然气燃料容器容器(CVS)上进行的预生产活动继续进行,并为这些船只订购了长长的铅设备。随着该计划的添加更多的队列,该公司继续增加其学徒计划的规模和广度,最新的同伙于2024年4月29日开始。截至2024年3月31日,该计划中有127名学徒活动。该计划的费用被政府赠款所部分抵消。尽管进行了积极的招募工作,但Covid-19-19和联邦承包商疫苗的要求阻止费城造船厂根据计划加强其劳动力。COVID-19大流行(包括熟练的劳动力短缺和供应链中断)的挥之不去的影响继续阻碍公司有效地维持其劳动力和NSMV的进步的努力。尽管进行了持续的缓解工作,但这些因素仍在促进安排影响,生产力损失和成本增加。
执行摘要 尽管最近有关于猎人角造船厂 (HPS) 清理工作拙劣的报道,但公众从未被充分告知导致污染的海军放射性活动范围之广以及环境控制不力。许多人被误导认为这些活动主要与几艘暂时停泊在猎人角的带有放射性的船只以及其他一些未指明但有限的活动有关。然而,几十年来 HPS 使用大量多种放射性核素的作业规模远远超出了人们的普遍理解。这反过来又造成了比海军迄今为止承认的更为广泛的污染可能性 — — 数十种放射性核素影响到 HPS 的所有部分。HPS 的核活动可以追溯到原子时代之初。 1945 年 7 月 16 日“三位一体”爆炸发生数小时后,美国海军印第安纳波利斯号从亨特斯角驶往太平洋的天宁岛,随行的还有全世界一半的高浓缩铀和“小男孩”原子弹的零部件。8 月 6 日,原子弹被装载到埃诺拉·盖伊号上,投向广岛。不到一年后,太平洋进行了战后首次核试验。第二次试验在比基尼环礁泻湖进行,结果严重失控。大量放射性物质污染了数百艘船只,导致海军大部分舰队丧失作战能力。仅这次试验就有 79 艘放射性船只被带到亨特斯角进行“净化”,包括用喷砂和蒸汽清洁船只上的放射性物质,而这又有可能将污染转移到整个亨特斯角。由于放射性无法通过物理方法中和,因此实际效果中的“净化”仅仅意味着将其从放射性船只转移到 Hunters Point。来自这些太平洋原子弹试验船的 60 多万加仑放射性污染燃油在 HPS 的锅炉中燃烧,这可能会广泛传播污染。位于 HPS 的 HPS 海军放射防御实验室 (NRDL) 参与了 1950 年至 1958 年的每一次核武器试验。这些原子弹和氢弹试验产生了大量高放射性核武器碎片,并将其带到了 HPS。除了核弹污染和碎片之外,NRDL 的放射性物质许可证还允许在 Hunters Point 使用大量各种放射性物质,用于武器效应研究和其他目的。例如:
管理合同官员将通过审查已提交的发票来跟踪本地招聘情况。如果未达到既定目标,则需要详细说明未达到目标的原因以及采取的纠正措施。未能达到 23% 的本地业务和本地招聘参与目标可能会对承包商绩效评估报告 (CPARS) 中记录的承包商绩效产生负面影响。超过 23% 的本地业务和本地招聘参与目标并最大限度地增加 HPNS 附近的本地业务和/或本地招聘量可能会对承包商绩效产生积极影响,记录在 CPARS 中。