术语定义官方质量保证负责任的国家采购组织(例如采购机构)对遵守合同约定的质量要求获得信心的过程。*)。在国家(德国)合同中,可以根据定期适用的 VOL/B(服务合同条例 - B 部分)第 12 条以合同方式约定以“质量检验”形式进行的官方质量保证。客户政府和/或北约组织与承包商签订合同,具体说明产品和质量要求。承包商根据合同向客户提供产品的组织(公司)。 BfArM 德国联邦药品和医疗器械研究所 CAPA 纠正和预防措施 DIMDI 德国医学文献和信息研究所 GQAR 负责客户官方质量保证的人员。 (也可能是质量检查员)良好生产规范 (GMP) 良好生产规范 (GMP) 是质量保证的一部分,确保产品在获得批准、临床试验授权或产品规范后,按照与预期用途相符的质量标准持续生产和测试。良好分销规范 (GDP) 良好分销规范是质量保证的一部分,有助于确保在供应链的所有阶段(从生产地到药房或到获得授权或授权向公众提供药品的人员)保持药品质量。北约 北大西洋公约组织 PEI 保罗-埃尔利希研究所 其他产品 非医疗器械/配件或药品的产品。 TS-QMA 技术规范:向德国联邦国防军分包商/分包商交付医疗器械和药品的质量保证要求
参议院外交事务常设委员会国防和贸易补充预算估计 – 2015 年 10 月 21 日对通知中问题的回答国防部主题:Hawkei 建设为 Bendigo 创造的就业机会问题参考编号:1 参议员:Ronaldson 问题类型:Hansard 第 13 页委员会设定的答复日期:2015 年 12 月 4 日问题:参议员 RONALDSON:在回答下一个问题之前,我可以提供一些评论。显然,对于维多利亚州的区域和农村地区,这些类型的投资绝对至关重要,不仅对于保留技能至关重要,而且显然为居住在这些地区的人提供了留下来并提升技能并回馈社区的机会。所以这是一个非常重要的项目。我还了解到,Thales 在本迪戈不仅会保留工作岗位,还会增加工作岗位,而且是否还会有下游供应商的就业机会,特别是在吉朗?麦克拉克兰少将:在谈论吉朗时,我必须注意到这一点。我知道有一个非常全面的供应链。我知道泰雷兹公司特别努力地维持在澳大利亚制造和支持 50% 以上的要求,这是合同的一个基本方面。例如,我知道制造钢制组件的分包商是澳大利亚人。我知道泰雷兹公司正在为此使用 BlueScope Steel。因此,我们再次承诺遵守合同,我们有
a. 供应链管理活动符合技能行业最佳实践原则。具体而言,这些活动将遵循 LSIS 出版物“供应链管理 - 16 岁后技能行业良好实践指南”(2012 年 11 月及后续版本)中给出的原则。 b. Appris 将始终开展公平透明的采购活动,对潜在分包商进行严格的尽职调查程序,以确保各级遵守共同协议,并确保提供最高质量的学习交付,体现物有所值并对学习者的生活产生积极影响。 c. Appris 保留的资金将与所提供服务的成本相关。这些服务以及为其保留的资金水平将明确记录并由各方商定。此类保留资金的费率对双方来说都是商业可行的,并将以公平透明的方式进行谈判和商定。它们将与实际提供的服务成比例。 d.如果供应链合作伙伴之间的争议无法通过双方商定的内部解决程序解决,Appris 将提交独立的外部仲裁或调解并遵守其调查结果。合同文件将要求双方同意,供应链的成就是通过遵守合同或伙伴关系的文字和精神来实现的。因此,签署方承诺,为建立、维护和发展供应链而进行的所有讨论、沟通、谈判和行动都将按照总体原则以诚信的方式进行。4. 分包理由 Appris 与分包商合作;
本指令执行空军部政策指令 36-26《总兵力发展与管理》。本指令涵盖基本军事和技术训练中的角色和职责。本指令适用于正规空军、空军预备役 (AFR)、空军国民警卫队 (ANG) 和空军部 (DAF) 永久或临时分配到空军教育和训练司令部 (AETC) 的文职人员。本出版物不适用于美国太空部队。本指令适用于第 637 训练组国防语言学院英语语言中心 (DLIELC) 和美洲空军学院 (IAAFA),用于其教职员工和干部的兵力发展和管理,以及第二空军 (2 AF) 内分配的国际常驻方。国际常驻方包括根据军事人员交流计划和空军客座教员计划分配的所有个人。例外:本指令不适用于在 IAAFA 或 DLIELC 接受培训的外国军事学生,但涉及风险管理和高风险培训的除外。此外,AETC 指令 (AETCI) 36-2651 根据 IAAFA 和 DLIELC 的安全合作教育和培训任务的性质确定了例外情况。值得注意的是,IAAFA 和 DLIELC 不授予空军专业代码 (AFSC) 或空军社区学院 (CCAF) 学分,也没有军事训练教官 (MTI) 或军事训练领导 (MTL)。IAAFA 和 DLIELC 遵守空军指令 (AFI) 16-105《联合安全合作教育与培训》,用于其培训流程的某些部分以及对国际军事学生的照顾。受 AETC 单位行政控制但受非 AETC 机构或学校运营控制的 AETC 人员将遵守合同规定的指导和要求,
3.要求:3.1 向主管报告延误情况。3.1.1 如果在遵守合同进度日期方面遇到或预计会遇到困难,请立即以口头方式通知主管,并在下一个工作日提供一封原件和两份副本的信函,说明相关细节。主管收到此通知不应被解释为放弃政府的要求、交付时间表,或放弃法律或本工作指令或工作指令中与合同进度日期危机有关的任何其他要求所规定的权利或补救措施。3.2 报告:3.2.1 当某项工作项目不需要报告,但确定需要报告才能进行可靠或完整的维修时,应在合同期限内尽早以经批准的可传输媒体提交一份清晰的报告副本,并附上支持数据。3.2.2 对于 2.1 或工作项目所要求的报告,如果报告可能导致要完成的工作发生变化或需要采购额外材料,应完成初步工作,并在允许主管尽早采取行动的时间范围内以经批准的可传输媒体提交一份清晰的报告副本,但不得晚于可用性的前 20%。在可用性的前 20% 之后提交报告的任何例外情况都必须得到主管的批准。3.2.3 报告的生成和处理成本很高。确定疑似重复的报告要求以及可以合并所需报告的情况,以便消除通过电子邮件向主管报告的需要。主管收到此通知不应被视为放弃报告要求,除非主管的回复取消了所需的报告。
3. 要求:3.1 向监理人报告延误情况。3.1.1 如果遇到或预计难以遵守合同计划日期,应立即以口头方式通知监理人,并在下一个工作日提供一封原件和两份副本的信函,说明相关细节。监理人收到此通知不应被解释为放弃政府的要求或交付时间表,或放弃法律或本工作指令或工作指令中与合同计划日期危机有关的任何其他要求所规定的权利或补救措施。3.2 报告:3.2.1 当某项工作不需要报告,但确定需要报告才能进行可靠或完整的维修时,应在合同期内尽早以认可的可传输媒体提交一份清晰的报告副本,并附上支持数据。| 3.2.2 对于 2.1 或工作项目要求的报告,如果报告可能导致要完成的工作发生变化或需要采购额外材料,则应完成初步工作,并在允许监督人提前采取行动的时间范围内,以经批准的可传输媒体提交一份清晰的报告副本,但不得晚于可用时间的前 20%。在可用时间的前 20% 之后提交报告的任何例外情况都必须得到监督人的批准。3.2.3 报告的生成和处理成本很高。确定疑似重复的报告要求以及可以合并所需报告的情况,以便通过电子邮件消除向监督人发送报告的需要。除非监督人的回复消除了所需报告,否则监督人收到此通知不应被视为放弃报告要求。
3. 要求:3.1 向监理报告延误情况。3.1.1 如果遇到或预计难以遵守合同计划日期,请立即以口头方式通知监理,并在下一个工作日提供一封说明相关细节的信函原件和两份副本。监理收到此通知不应被解释为放弃政府的要求、交付时间表,或放弃法律或本工作订单或工作订单中与合同计划日期危机有关的任何其他要求所规定的权利或补救措施。3.2 报告:3.2.1 当工作项目不需要报告,但确定需要报告才能进行可靠或完整的维修时,请在合同期限内尽早以经批准的可传输媒体提交一份清晰的报告副本,并附上支持数据。目标是在原合同期限内完成所需工作。 3.2.2 对于 2.1 或工作项目要求的报告,如果报告可能导致要完成的工作发生变化或需要采购额外材料,则应完成初步工作,并在允许监督人提前采取行动的时间范围内,以经批准的可传输媒体提交一份清晰的报告副本,但不得晚于可用时间的前 20%。在可用时间的前 20% 之后提交报告的任何例外情况都必须得到监督人的批准。3.2.3 报告的生成和处理成本很高。确定疑似重复的报告要求以及可以合并所需报告的情况,以便通过电子邮件消除向监督人发送报告的需要。除非监督人的回复消除了所需报告,否则监督人收到此通知不应被视为放弃报告要求。
iv. 按照已批准的项目 ESMP 监督和管理承包商在项目期间的环境和社会责任;v. 每月报告工程进度、承包商的表现(包括执行和遵守环境、社会、健康和安全 (ESHS) 考虑因素的情况)、工程质量、财务状况和预测;vi. 提议并提交批准任何被认为对完成工程必要的计划变更;vii. 通知 GOGR 任何施工合同中可能出现的问题或潜在问题,并提出可能的解决方案建议;viii. 确保收到合同文件条款要求的所有工程中接受和纳入的材料和设备的保修,并将其作为永久记录保存。项目中包含的所有当地材料及其来源也应被建议批准;ix. 建议和监督对工程中将要纳入的材料和设备进行的测试,例如混凝土立方体测试、特殊土壤测试和压实测试。x.确保在施工过程中为所有工程准备竣工图;xi. 检查施工工程和施工方法的安全和环境保护方面,确保采取一切合理措施保护生命、环境和财产,并确保承包商始终提供交通畅通和适当的绕行路线;xii. 制定具体的申诉机制,确保适当处理项目现场当地社区的投诉、采取纠正措施并告知投诉人;xiii. 与 GOGR 和承包商代表联合进行工程移交检查,并遵守合同,直到签发由检查组成员签署的移交证书;xiv. 为现有和新建筑制定运营和维护指南和手册/文件,确保学校基础设施的长期可用性;xv. 执行上述未具体提及的任何和所有其他工作项目,但这些工作对于按照计划、规范和合同条款成功监督施工活动是必要和必不可少的。公司对工程现场监督的责任应持续到承包商完成所有未完成工程并让 GOGR 满意为止;以及 xvi. 根据合同,与 GOGR 和承包商的代表联合进行工程竣工检查,直到检查组成员签署的竣工证书签发为止。