在此计划过程中包括:凯里·伯恩斯(Kerry Burns)(美国森林服务局)的那些在南达科他州慢性浪费疾病利益相关者群体中服役的人;鲍勃·布乔兹(Bob Bucholz)(布朗县运动员俱乐部); Lane Cammack(圈养子宫颈操作员);乔什·克莱顿(Josh Clayton)(南达科他州公共卫生);梅森·库珀(Rocky Mountain Elk Foundation);拉斯·戴利(Russ Daly)(南达科他州立大学 - 诊断实验室); Dave Eichstad(Beadle County Sportsmen's Club);梅利莎·法希(Melissa Fahy)(南达科他州固体废物管理协会);斯蒂芬妮·弗罗林(Dakota Frohling)(达科他州肉类加工者协会);罗恩·福勒(Ron Fowler)(南达科他州运动员对猎人);罗布·古德曼(Rob Goodman)(Oglala Sioux Parks&Recreation);布拉德·汉(Brad Hand)(地主);克里斯·赫斯拉(Chris Hesla)(南达科他州野生动物联合会);杰森·汉弗莱(Jason Humphrey)(南达科他州交通运输部);迈克·贾丁(Mike Jarding)(南达科他州大型比赛联盟);马歇尔·约翰逊(Mule Deer Foundation);汤姆·克拉夫卡(Tom Krafka)(黑山运动员俱乐部和南达科他州运动员反对饥饿);孟德尔·米勒(Mendel Miller)(南达科他州动物行业委员会);肖恩·纽伯格(Sean Newberg)(质量鹿管理协会); Dan O'Brian(游戏处理器);达斯汀·奥德科文(Dustin Oedekoven)(南达科他州动物行业委员会);查尔斯·罗克塞克(Charles Rokusek)(I29/90运动员俱乐部);加里·罗密(Gary Romey)(地主);格雷格·施罗德(Greg Schroeder)(风洞国家公园);吉姆·塔姆利(Jim Twamley)(南达科他州鲍哈特公司(Inc.));安迪·范德尔(Andy Vandel)(高平原野生动植物); Derick Wenck(南达科他州动物标本剥皮仪协会);科迪·沃恩(Cody Warne)(圈养子宫颈操作员);和吉姆·温德(Jim Wendte)(南达科他州环境与自然资源部)。
疫苗采购成本在低收入和中等收入国家的免疫计划成本中占很大一部分,但并非所有采购的疫苗都得到了使用。疫苗浪费是由于药瓶破损、过热或过冷、过期或多剂量药瓶中的剂量未全部使用而造成的。更好地估计疫苗浪费率及其原因可以支持改善疫苗库存管理并降低采购成本。本研究调查了加纳(n = 48)、莫桑比克(n = 36)和巴基斯坦(n = 46)服务点四种疫苗的浪费情况。我们使用了每日和每月疫苗使用数据输入表中的前瞻性数据,以及横断面调查和深入访谈。分析发现,对于开封后可冷藏保存四周的单剂量瓶 (SDV) 或多剂量瓶 (MDV) 疫苗,估计每月开封后浪费率为 0.08% 至 3%。对于开封后六小时内丢弃剩余剂量的 MDV 疫苗,平均浪费率为 5% 至 33%,其中含麻疹疫苗的浪费率最高。尽管国家级指导方针要求即使只有一名儿童在场也要打开疫苗瓶,但开封后六小时内丢弃的 MDV 疫苗有时比剩余剂量可使用长达 4 周的 SDV 或 MDV 疫苗更少。这种做法可能导致错失接种机会。虽然服务交付点 (SDP) 的封闭瓶浪费情况相对罕见,但个别情况可能会造成巨大损失,这表明不应忽视对封闭瓶浪费的监测。卫生工作者报告称,他们对疫苗浪费跟踪和报告方法的了解不足。改进报告表格将有助于更准确地
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12+,无稀释剂)] • 6 小时(辉瑞-BioNTech 12+ 紫色盖小瓶) • 6 小时(冷藏)或室温下长达 2 小时(强生/杨森)。这些时间不是累积的(即,您不能将穿刺的小瓶在冷藏温度下存放 6 小时,然后在室温下再存放 2 小时)。 注射 Moderna 加强剂量时的浪费 尽管加强剂量的体积为 0.25 毫升,但提供者仍应在 NYSIIS 中报告已注射的全剂量。NYSIIS 库存只能以整剂报告,并且提供者应继续以整剂报告浪费情况。 只有当从小瓶中注射的总剂量(无论容量或系列如何)少于小瓶剂量数时,才应报告浪费。例如,如果从 10 剂量的小瓶中注射了一剂主要剂量和五剂加强剂量,则将报告已注射 6 剂,浪费 4 剂。如果从 10 剂疫苗瓶中注射了至少 10 剂(加强剂或初级疫苗),即使疫苗瓶中剩余疫苗也不会报告浪费。在 NYSIIS 中报告浪费必须准确跟踪浪费剂量的报告,包括制造商、批号和浪费原因等信息。请参阅附录 A,了解 NYSIS COVID-19 疫苗浪费原因和定义的列表。在开始之前,请注意:
TAUB中心是位于耶路撒冷的独立,无党派的社会经济研究所,对以色列的社会经济状况进行了高质量的公正研究。该中心向领先的政策制定者和公众在公共政策领域提供了广泛的社会和宏观经济观点。该中心的专业员工及其跨学科政策计划的研究员包括来自学术界的著名研究人员以及政策领域的主要专家,在该国公共议程上的社会经济领域进行研究和制定基于证据的政策选择。该中心通过直接沟通,一项积极的出版物,会议和以色列和国外的其他活动为政策制定者和公众提供了长期战略分析和政策选择。
说明:1. 填写并将此表格寄回印第安纳州卫生部 (IDOH) 免疫计划。2. 仅针对 COVID-19 疫苗填写。3. 通过电子邮件将副本发送至 immunize@isdh.in.gov。请保留一份副本以供自己记录。A. 提供者信息:
鉴于美国食品体系的规模和动态复杂性,目前尚无关于美国 FLW 总量的单一、一致认可的综合估计数。相反,文献中包含了多个可靠的估计数,这些估计数在范围和方法上有所不同,但共同提供了对美国 FLW 规模和分布的洞察。包括食品供应链各个阶段(从初级生产到消费)损失或浪费的食物在内的估计数为每年 7300 万至 1.52 亿公吨(1610 亿至 3350 亿磅),或每人每年 223 至 468 公斤(492 至 1,032 磅),约占美国食品供应量的 35%。这些食物中约有一半是在消费阶段(家庭和食品服务)被浪费的,而水果、蔬菜、奶制品和鸡蛋是最常被浪费的食物。
我们的废物和回收服务的满意率传统上很高,在199年大流行期间,新品牌的环境第一浪费服务能够维持几乎所有服务,这有助于我们从居民中积极的进一步增强积极情绪中受益匪浅。在此期间,理事会借此机会逐渐介绍了第一个品牌,并以最少的额外成本向组织介绍,这有助于成功地初步介绍该品牌。
随着世界朝着更多的工业领域脱碳,CCS将在减少没有可再生替代方案的各种行业的碳足迹方面发挥至关重要的作用。水泥制造是这样的行业,因为CO 2排放量的三分之一是由石灰石的化学转化造成的,这是水泥制造过程中无法改变的关键步骤。目前在水泥厂上没有商业规模的CCS设施。这项研究中考虑的水泥设施每年发射600,000-750,000吨的CO 2,同时产生800,000 - 1,000,000吨的熟料。本文所述的热量恢复调查是国际CCS知识中心的前可行性研究工作的一部分,旨在改造具有完整规模的水泥生产设施,后燃烧后,基于胺的CO 2捕获系统。