人工智能和机器学习 (AI/ML) 工具正在改变医疗决策的格局。借助 ML 方法,大量数据可以对患者进行有效的分类和诊断。然而,更多的研究集中在开发 AI 的技术挑战上,而不是系统集成上。因此,临床团队在开发和部署这些工具方面的作用被忽视了。我们从研究中寻找三个案例研究来描述临床团队在推动临床 AI 工具成功整合方面所做的通常看不见的工作。即,临床团队支持数据标记、识别算法错误和考虑工作流程异常、将算法输出转化为临床护理的下一步,以及培养团队对部署后如何使用该工具的意识。我们呼吁制定详细而广泛的记录策略(包括临床工作、工作流程和团队结构),以确保这种工作得到重视,并促进社会技术实施策略的共享。
在犹他州(2016)和摩洛哥(2018)成功完成了两个为期4周的野外部署后,Sherpatt Rover正在为在类似于火星环境的地形上进行进一步的自动长途横路。但是,它具有燃料的发电机,该发电机无法在超地面场景中使用。漫游者旨在提高更高的技术准备水平,因此提出了光电功率子系统来指导未来的设计迭代。本文介绍了两个火星任务地点考虑的太阳阵列尺寸,设计和集成过程:在2°S处的IANI混乱和34°N的Ismenius Cavus。提出了一个用于主动悬架系统的替代用例,以便所提出的太阳阵列可以倾向于和将其定向到比用被动悬架漫游者获得的功率生成配置中更有利的。在拟议的情况下,在IANI混乱和伊斯梅尼乌斯洞穴中,有效的太阳能电池取向分别导致越来越明显的遍历高达34%和25%。
MakerSat-1 是一颗 1U 立方体卫星,是西北拿撒勒大学 (NNU) 和 Made In Space (MIS) 的一项概念验证任务。它展示了国际空间站 (ISS) 上立方体卫星的微重力增材制造。它是第一颗专门设计为 3D 打印且在微重力下轻松组装的卫星。其结构框架于 2017 年 8 月在 ISS AMF 打印机上 3D 打印而成。2019 年末,MakerSat-1 被装载到 SEOPS Hypergiant Slingshot 部署器中,然后于 2019 年 12 月 5 日搭乘 SpaceX CRS-19 Dragon 发射到国际空间站。2020 年 1 月 31 日,该部署器安装在 Cygnus NG-12 航天器的舱门上,从国际空间站出发,升至 300 英里高的轨道。 2020 年 2 月 1 日,MakerSat-1 和其他立方体卫星从 Slingshot 发射升空并进入轨道。在部署后的四个月内,MakerSat-1 一直在研究 3D 打印聚合物样品在轨道空间环境中的耐久性。本文报告了这些科学数据的结果。
摘要 —本文介绍了适用于自供电无线传感器网络 (WSN) 节点的硬件平台的设计、实现和特性。其主要设计目标是设计一个混合能量收集系统,以延长 WSN 节点在现场环境中部署后的使用寿命。除了实现最佳组件(微控制器、传感器、射频 (RF) 收发器等)以实现最低功耗外,还需要考虑能源,而不是频繁充电或更换电池。因此,该平台采用了多源能量收集模块,从周围环境中收集能量,包括风能、太阳辐射和热能。该平台还包括一个通过超级电容器、RF 收发器模块和主微控制器模块的能量存储模块。实验结果表明,经过适当集成的 WSN 节点系统将储备足够的能量,并满足现场环境中无电池的 WSN 节点的长期供电需求。实验结果和九天的经验测量表明,平均每日发电量为7805.09 J,远远超过WSN节点的能量消耗(约2972.88 J)。
DORA任务的总体目标是测试宽场激光接收器技术。此任务将表征轨道上的接收器技术性能。作为次要任务Dora将举办紧凑的21cm宇宙学接收器,这是未来的高带宽互连的应用。射电天文学有效载荷目标是使新颖的RF组件太空质量,并绘制50至150MHz频段中的干扰。该卫星将作为ISS ISPARD Mission SPX-30上的二级有效载荷发射,来自Cape Canaveral,不早于2024年3月4日。将插入425公里的座椅上的轨道和51.6°倾斜度的412公里的Perigee。部署后45分钟开始传输,并在2年任务后停止。大气摩擦将减慢卫星并降低轨道的高度,直到发射后大约7个月进行逐渐消除。有关详细信息,请参见轨道碎片评估报告。航天器是一个单元,其尺寸为3个堆叠10 cm x 10 cm x 10 cm Cubesat模块(总体尺寸为10 cm x 10 cm x 30 cm)总质量约为2.2千克。
第 1 部分:概述 1. 体检合格。体检合格流程确保在测试或体能训练之前获得适当的筛查和批准。体检包括年度定期健康评估 (PHA)、半年度体能活动风险因素问卷 (PARFQ) (NAVPERS 6110/3) 和体能活动前问题。 2. 定期健康评估 (PHA) 和部署相关健康评估 (DRHA)。水手必须拥有最新的 PHA,并且如果需要,完成任何到期或逾期的 DRHA,包括部署后健康评估 (PDHA - DD 2796) 或部署后重新评估 (PDHRA - DD 2900),以参加 PFA 的 PRT 部分。PDHA 必须在部署返回前或返回后 30 天内完成。PDHRA 必须在部署返回后 90-180 天内完成。如果由于 PHA 或 DRHA 拖欠而未能完成完整的 PFA(BCA 和 PRT),则 CO 有权在 PRIMS 中指定“UA”状态。3. 体格评估风险因素问卷 (PARFQ (NAVPERS 6110/3))。通过适当的医疗审查,可确保水手的安全和健康。a. 成员将在参加每个 PFA 周期之前完成 PARFQ。如果 PHA 不是最新的,或者需要 DRHA 但未完成,则成员将无法完成 PARFQ。b. 如果预计成员处于 PRT 非参与状态(DEP/OP、验证、怀孕等),则无需在参加 BCA 之前完成 PARFQ。c. 不符合 BCA 标准的水手必须在参加 PRT 之前接受医学筛查。水手必须向 HCP 提供完成的 PARFQ 以确定是否参加 PRT。d.如果当前周期 PARFQ 上的任何回复要求成员在参与之前获得医疗保健提供者 (HCP) 的批准,则成员有责任向指挥部授权医疗部门代表 (AMDR) 提供已填妥的 PARFQ 表格和官方 PFA 医疗许可/豁免表格 (NAVMED 6110/4) 以供评估和批准。有机医疗能力不足以满足此要求的水手将表格带到海军医学准备和训练司令部 (NAVMEDREADTRNCMD),由其指挥部的医疗认知 (MEDCOG) 进行 AMDR 评估和批准。成员有责任确保表格正确发送到他们的 CFL。 (1) 如果 PRT 的任何部分不建议 PFA 医疗豁免,包括不建议替代有氧运动,AMDR 将在 PARFQ 底部记录医疗许可,并且不需要 NAVMED 6110/4。
“部署”只是一个词,但对于德国联邦国防军的所有成员及其家人来说,它具有重大的影响和后果。无论“该”部署有多么不同,它最初都会带来不确定性和担忧。兴奋、恐惧、不适、不安全感或愤怒的感觉会出现,有时会同时出现。承诺改变了我们共同的生活。本指南旨在为共同克服部署前、部署期间和部署后的挑战提供帮助。他想要带走无能为力、无言以对和独特性,想要表明有策略和战术可以将问题转化为挑战并加以应对。我,库尔奇克少将,也熟悉该部署及其框架条件,因为我曾进行过几次部署,其中两次部署持续了一年。成功的关键在于准备,而不是运气。在我看来,所有相关人员都必须做好充分的准备才能成功度过部署和相关的分离阶段。这包括许多关于人们希望避免的话题的对话,例如受伤或死亡、养老金计划和保险或遗嘱。我很难谈论最糟糕的情况下的金融和社会保障是什么样子,以及,例如,是与授权书相关的必需内容。在讨论中,我还解释了我在任务期间可能面临的挑战、压力、剥夺、风险和危险以及我可以期待什么。
就国家能源部门面临的威胁,倡导能源行业和相关机构(包括研究人员、标准机构、联邦合作伙伴等)进行革命性转变。其建议反映了能源公司、能源系统和网络安全制造商、标准机构、研究人员、能源部国家实验室以及网络安全和工程任务领域的联邦合作伙伴的专业知识和见解。它鼓励在能源部门工业基地内采用“安全设计”思维,这指的是在最早的阶段将网络安全融入我们的能源系统,而不是在部署后试图保护这些关键系统。得益于拜登总统的《两党基础设施法》,我们可以将 CIE 框架与对清洁能源基础设施和制造业的新投资相匹配,开始在国内建设更安全的清洁能源系统。CIE 进一步指导我们的网络劳动力发展,帮助我们和我们的合作伙伴专注于网络安全和工程之间的战略交集,解决我们在培训工程师和技术人员方面存在的差距,并为他们提供从头开始构建安全性的手段。当我们的员工得到适当的教育和支持时,我们就能更好地制造和维护有助于我们预防和快速从网络攻击中恢复的工具。这个框架为我们指明了通往未来能源安全的明确道路
惠勒陆军机场——6 月 20 日,在完成为期 9 个月的阿富汗部署后,来自第 65 工程兵营的 188 名士兵在这里与朋友和家人拥抱、亲吻、泪水。该部队组建并领导了刺刀特遣队,这是一支多方面的战斗部队,由多个工程兵和后勤连队以及一个阿富汗国民军指导小组组成。刺刀特遣队的主要重点是与阿富汗国民军工程师和阿富汗政府其他部门合作,并为工程兵作战提供指导。它直接负责确保阿富汗国民军能够作为一支独立的战斗部队作战。刺刀特遣队还进行路线清理行动,使用各种简易爆炸装置拦截平台确保联军和阿富汗平民的机动性。 “当我回想起这次部署时,我真的很惊讶这个营取得了如此大的成就,”第 65 工程营和刺刀特遣队指挥官戴夫·阿克中校说。陆军工程师在三个区域指挥部跟踪了这场战斗,这些指挥部包括超过 150,000 平方公里的巡逻路线和作战区域。他们管理、指挥并确保了 1,200 多个非机车车辆项目得到
本最终报告是对众议院报告 116-453 第 339-340 页的回应,该报告附有 HR 7617(国防部拨款法案,2021 年),内容是制定成本分析计划 (CAP),对各军种的所有新兵进行统一的创伤性脑损伤 (TB!) 基线测试。众议院报告 116-453 要求进行统一 TB! 基线测试的 CAP 为任何已经存在的 TB! 提供筛查计划,如果军人 (SM) 将来遇到可能导致 TB! 的任何情况,该计划应告知医疗保健专业人员。与 2021 年 5 月 27 日提交给国会的临时报告中概述的战略一致,本最终报告提供了使用自动神经心理学评估指标 (ANAM) 对所有新军人实施基线测试的成本分析。 ANAM 是国防部 (DoD) 指定的计算机化评估工具,用于在部署前以及在部署期间诊断出脑震荡或轻度 TB! 后对所有 SM 进行神经认知基线评估。对于从部署返回的 SM,如果在部署后健康评估期间对 TB! 风险评估问题做出肯定回答并被转介进行临床评估,也可以进行 ANAM。