XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System部门经理
使用 X 射线成像评估电子产品的故障机制
我要感谢我的导师 Pertti Silventoinen 教授，让我在攻读博士期间一路顺风顺水，无需担心官僚主义障碍。我感谢这篇博士论文的审阅者和反对者 Rajan Ambat 教授和 Bálint Medgyes 博士，感谢他们花费宝贵的时间阅读和评论我的论文。此外，我还要感谢我的 ABB 导师 Kari Maula 博士在我的整个学习过程中提供的专业指导。我要感谢我的部门经理 Vesa Tiihonen 先生和我的团队经理 Jonas Strandell 先生，他们提供了一个可以轻松专注于研究的工作环境。我还要感谢系统驱动产品工程和质量部门的每一位同事，特别是 Joonas Leppänen 先生，感谢他分享了 IGBT 环境测试方面的知识和科学意见。我非常感谢 Drives Product、Quality and Reliability Laboratory 的同事们对我的支持、建议和帮助，尤其是 Joni Jormanainen 先生、Aleksi Vulli 先生、Natalia Kanko 女士和 Samu Kaius Järvinen 先生。你们花费了大量时间与我一起进行研究和撰写文章。此外，还要非常感谢 Mika Kiviniemi 先生处理构建和实施我们的测试设置和研究方法所需的所有订单。特别感谢 LUT 的 Olosuhdetestauskontti 团队，尤其是 Tommi Kärkkäinen 博士，感谢你们在我攻读 LUT 博士学位期间给予的大力支持。我还要向 Hanna Niemelä 博士表示最深切的谢意，她帮助我改进了这篇论文的语言。我要感谢我的父母 Kjell 和 Sari，感谢他们在我的一生中给予我的所有积极支持。最后，我的妻子蒂亚和儿子埃米尔，感谢你们多年来在我学习和职业生涯中给予我的爱、支持和鼓励。
系统性抗癌治疗护理路径
2.0 配制和药剂标准 所有 SACT 都将在指定区域配制和施用。如果无法安全地将患者转移到指定区域，则在获得首席化疗护士和相关部门经理的同意后，可以由经过适当培训的从业人员进行治疗。所有配制和施用 SACT 的区域都可以访问电子处方系统、相关指南和协议文件（包括溢出和废物处理程序、全身抗癌治疗指南的管理、药物信息和 SACT 协议）。此外，病房、日间病房和门诊区域将需要协议/指南来预防和管理由 SACT 引起的并发症，包括过敏反应和渗出等紧急情况。癌症/无菌服务的首席药剂师（与每个药房部门相关）和首席化疗护士应分别持有一份用于配制和施用 SACT 的指定区域清单，该清单作为 KMCC 健康与安全、处理和管理途径的附录提供。 SACT 应在正常工作时间（8:00-18:00）内给药，此时应有支持服务和专家建议。以下情况可能适用：长时间连续输液，例如便携式输液泵。定时剂量或每日多次剂量，例如急性髓性白血病的住院治疗。术后需要在特定时间限制内进行的膀胱内化疗。必须制定流程，确保在意外延误（例如由于设备故障）后在正常工作时间之外完成治疗。静脉 SACT 应存放在病房、门诊区或药房内单独的指定区域，该区域应有合适的可上锁的储藏冰箱（如果需要）。如果储存鞘内全身抗癌治疗，则应在指定区域内放置静脉 SACT。
超越实地训练的基础知识
课程于 08:00 准时开始。 地点：贝敦警察学院 203 East Wye Dr Baytown, TX 77521 NAFTO 与贝敦警察学院联合，很荣幸在德克萨斯州贝敦提供我们的最新课程“现场训练基础之上”，距离乔治布什洲际机场 35 分钟车程。此培训专为巡逻、拘留、通信和支持服务领域经验丰富的现场培训官员以及现场培训警长、协调员和管理员而设计。FTO 基础之上课程专为满足经验丰富的 FTO 的需求而设计，此课程将重新激发和集中现场培训官员的热情，这些官员在巡逻、惩教和通信领域有培训和评估学员的经验。本课程并非为基础认证，而是提供高级补习技巧、对人类行为的洞察、关于领导与管理的讨论、FTO 在社会化中的作用以及正确记录的重要性。这门为期两天的课程不仅涵盖了实地培训的基础知识，还将深入介绍有关管理 FTO 计划的各种概念和方法。FTO 或部门经理如何影响计划的生产力和效率？FTO 可以通过哪些方式提高自己的绩效？FTO 计划的文化对部门范围内的道德规范有多重要？如何在责任领域解决未解决的问题以避免代价高昂的诉讼？这门高级课程的第二天将回答这些问题，并让学生了解 FTO 和 FTO 计划的管理。本课程涵盖代际领导力、标准化评估指南、成人学习和道德等主题。每个学习模块都针对培训师，以及如何改进他们的教学、工作成果和对当今培训官员的态度。信息包括激励不同代际的受训者、FTO 的职业生存以及与评估有关的案例法审查。座位仅限于前 45 名申请者，无一例外。此课程的门票将很快售完。
助理经理 – 维护和维修 FLSA 状态
岗位描述 职位名称：助理经理 – 维护和维修 FLSA 状态：豁免 报告对象：维护和维修经理 – STS 起重机 部门：STS 维护 地点：花园城 在维护和维修经理 – STS 起重机的监督下，维护和维修助理经理协助部门经理进行维护计划、培训、安全和特殊项目以及安排工作。编制计算机报告和特殊项目。 秉持 GPA 的价值观，促进安全、诚信、尊重、社区、创造力和机会。通过参与安全计划和报告不安全状况和行为来促进安全的工作环境。 1. 与维护经理和工头紧密合作。对纠正危险、程序差异和设备损坏提出适当的建议，安排维护活动，并更新 PM 和工作单以提高效率和改进。 2. 与运营部门协商以确定他们的需求并协调维护支持。设定优先事项并标准化程序和监控器。计划所有维护部门的每日和每周活动。 3. 与其他部门协调紧急维修，监控日常和紧急情况下所需零件和材料的维护。制定长期预防性和日常维护计划并为维护员工提供培训。 4. 协助经理和领班进行工作规划，以及工作成本摘要、零件申请和设备改造。监控正在进行的工作的进度。 维护 SAP 的所有维护计划方面，包括发布和关闭预防性维护工单。 安排外部独立检查机构对所有设备进行检查。保留所有 OSHA 检查报告和证书。确保及时纠正检查发现的所有项目。 5. 协助维护经理制定设备规格和投标包审查。 6. 审核零件库存以确保适当的责任和库存备件数量。 7. 审核 PM 计划的更新和合规性。
个人简历 Craig T. Jordan，博士
Craig T. Jordan，博士 1. 个人简介 现任职位：血液学系教授 科罗拉多大学，安舒茨医学院 12700 East 19 th Ave，Room 10016 Research Complex 2，Campus Box B170 Aurora，CO 80045 303-724-8165（电话） 电子邮件：craig.jordan@cuanschutz.edu 2. 教育年份 学位/职位 机构 1984 学士，分子生物学 加州大学伯克利分校 1991 博士，分子生物学 普林斯顿大学 1991-1992 博士后研究员 麻省理工学院怀特黑德研究所 1992-1993 高级博士后研究员 基因泰克公司分子生物学系 3. 学术任职 1997-2003 助理医学教授 肯塔基大学医学中心 1997-2003 微生物/免疫学助理教授 肯塔基大学医学中心 2003 医学副教授 肯塔基大学医学中心 2003-2008 医学副教授 罗彻斯特大学医学中心 2004-2008 生物医学遗传学副教授 罗彻斯特大学医学中心 2003-2013 血液系统恶性肿瘤转化研究项目主任 2008-2013 医学教授 罗彻斯特大学医学中心 2008-2013 生物医学遗传学教授 罗彻斯特大学医学中心 2013-2016 医学兼职教授罗彻斯特医学中心 2016-2020 科罗拉多大学医学系基础研究副主任 2013-2024 科罗拉多大学安舒茨分校血液学部主任 2013-至今 终身医学教授 科罗拉多大学安舒茨分校 2013-至今 Nancy Carroll Allen 教授 科罗拉多大学安舒茨分校 4. 其他专业职位 1993-1994 高级科学家，骨髓 Aastrom Biosciences Inc. 基因治疗项目负责人 密歇根州安娜堡 1994-1997 干细胞生物学部门经理 Somatix Therapy Corporation 和基因治疗组 加利福尼亚州阿拉米达 1994-1997 流式细胞术实验室主任 Somatix Therapy Corporation 加利福尼亚州阿拉米达 1997
Lewis Hanes - 人因与人体工学学会
个人简介（您是如何进入该领域的，您的主要职业活动和里程碑）：获得理学学士技术学位后成为美国空军飞行员。服现役后想在可以继续军事飞行的地方工作。1958 年接受代顿 Malcolm Ritchie 的工作，并首次涉足人为因素工程领域。参与空军赞助的驾驶舱研发，并发现该领域大多数有影响力的专业人士都拥有博士学位。在获得博士学位的同时继续为 Ritchie, Inc. 工作，并担任俄亥俄州国民警卫队加油机指挥官。1965 年加入 NCR，建立人为因素部门并担任经理，帮助 NCR 从机电业务设备转型为电子设备。1973 年加入匹兹堡西屋研发中心，建立并管理人力绩效部门。几年后晋升为管理一个由人力绩效、数学和统计、智能系统和决策科学部门组成的部门。1992 年从西屋公司退休，为多家组织提供咨询，并被任命为俄亥俄州立大学的兼职教授。1994 年加入帕洛阿尔托的 EPRI，担任核电部门的人力绩效经理。2004 年从 EPRI 退休，此后一直为 EPRI 项目提供咨询。工作经历（列出前 5 个职位）： Ritchie, Inc.，俄亥俄州代顿市 (1958-1965) — 高级助理 NCR，俄亥俄州代顿市 (1965-1992) — 人为因素经理 Westinghouse R&D Center，宾夕法尼亚州匹兹堡 (1973-1992) — 部门经理顾问和兼职教授，俄亥俄州立大学 (1992-1993) EPRI，加利福尼亚州帕洛阿尔托 (1994-2004) — 人为绩效经理和顾问兼职顾问和退休 — (2004-至今) 您对该领域有哪些重要贡献？1.在支持 NCR 从机电产品转向电子产品方面做出的主要贡献。2.聘用并指导了西屋电气在人因和人体工程学方面做出重大贡献的年轻博士，包括但不限于 Kevin Bennett（莱特州立大学）、Tom Bernard（南佛罗里达大学）、Randy Mumaw（波音公司）、John O’Brien（电力研究院）、Emilie Roth（顾问）、John Wise（埃默里-里德尔大学）和 David Woods（俄亥俄州立大学）。
Microsoft Word - Vol 4 UTE NES200sA - 维护和维修单元 - August06_v3.03f.doc
UTE99 电工技术培训包 本培训包由国家培训系统制作。截至 2005 年 8 月 25 日，本培训包由澳大利亚国家培训局管理的国家计划资助，此后由澳大利亚联邦政府资助。© 澳大利亚联邦政府 2006 本作品受版权保护。本作品可全部或部分复制用于学习或培训目的，但必须注明来源，不得用于商业用途或销售。除上述目的外，复制本作品需事先获得联邦政府的书面许可。有关复制和版权的请求和问询应发送至： 技术与信息服务部门经理 部门行业技能发展组 教育、科学与培训部 GPO Box 9880 堪培拉市，澳大利亚首都领地，2601 这项工作是与澳大利亚行业参与者广泛协商的结果。这是一种协作观点，并不一定代表联邦或任何特定机构的观点。为简洁起见，可能会省略在特定情况下可能相关的因素。虽然在准备本培训包时已尽心尽力，但联邦和原始开发者不保证此处指定的任何许可或注册要求对于您的州或领地而言是完整或最新的。联邦和原开发商不对任何人因依赖本培训包中包含的信息而遭受的任何损害或损失（包括间接和后果性损失）承担任何责任。本培训包不应被视为专业建议，在未获得与您的情况相关的适当建议的情况下，不应在任何重要事项上依赖本培训包。出版方：Australian Training Products Ltd Level 25 / 150 Lonsdale St, Melbourne, 3000 PO Box 12211 A’Beckett St Post Office Melbourne, Victoria 8006, Australia 电话 +61 3 9655 0600 传真 +61 3 9639 4684 电子邮件：sales@atpl.net.au 首次出版于 1999 年 9 月 股票代码：atp9264 ISBN：0 642 80156 8（套）培训包开发商：ElectroComms 和 EnergyUtilities Industry Skills Council 以 EE-Oz Training Standards 的名义开展业务（www.ee-oz.com.au）内容建议：内容信息建议可从 EE-Oz Training Standards UTE99 Electrotechnology Training Package – Volume 4 of 9 – Maintenance 获得。& 维修单元由澳大利亚培训产品有限公司印刷，由澳大利亚墨尔本的 Mercury Printeam 版本 3.03 审核日期：2004 年 6 月 30 日
征求建议书风险和弹性评估...
引言罗克岛市正在征求对该市饮用水设施进行风险和弹性评估以及相关应急响应计划的建议，以便制定一份经认证的计划提交给美国环境保护局。背景伊利诺伊州罗克岛市位于伊利诺伊州西部，密西西比河沿岸。该市和邻近的伊利诺伊州莫林市以及爱荷华州达文波特市和贝滕多夫市组成了四城，是该地区的主要城市中心。该市是罗克岛县的县治。根据 2010 年人口普查，该市人口为 39,018。该市是议会 - 经理制的地方政府。市长和七名市议会成员为城市制定政策方向，批准城市预算，并决定税收水平以资助市政服务。他们任命一名全职城市经理，负责监督城市运营，聘请城市部门经理并向市议会提出建议。该市于 1952 年采用了理事会 - 经理制政府形式，以此为市政府带来更专业、更少政治性的方式。市政府拥有并运营供水系统以及污水收集和二级处理系统。目标罗克岛市正在寻找一家合格的公司来指导、促进和协助完成风险和恢复力评估以及制定相关的应急响应计划。这两份文件将用于确保符合《2018 年美国水基础设施法案》 (AWIA)。公用事业主管和水处理厂主管将监督该顾问的工作方向和质量。所需服务范围与任何其他公共机构一样，罗克岛市需要每五 (5) 年更新一次该市的饮用水风险和恢复力评估。因此，该项目的工作范围包括完成饮用水系统风险和恢复力评估并制定应急响应计划，以满足《2018 年美国水基础设施法案》（AWIA）第 2013 节的要求。选定的顾问将被要求制定城市饮用水系统的风险和恢复力评估，考虑自然灾害和恶意行为等因素；以及监测、运营和维护实践。此外，选定的顾问将被要求制定一份应急响应计划，详细说明城市可以采用哪些策略、建议和行动来提高水系统的恢复力，以提高饮用水的安全性，并最大限度地减少自然灾害或恶意行为对公众健康的影响。要完成该项目，需要以下任务和人员资格：
2023 年财务信息报表
首字母 职位 薪酬（美元） 费用（美元） 管理 Airth K 建筑服务主管 94,875 3,193 Angel Munoz G 通讯顾问 87,297 125 Antunes M 财务规划经理 134,445 2,026 Aylard P 高级项目经理 128,464 2,188 Babcock C 活动开发主管 97,023 4,463 Baines R 能源经理 93,685 2,714 Bancarz M 车队服务主管 94,974 1,574 Barton T 发展规划部经理 108,296 4,841 Bayat M 发展服务总监 163,472 3,419 Bazett A 政府间关系经理 101,506 11,987 Beach B 基础设施交付部经理 167,123 128 Bedell J 紧急支持服务主管 104,013 4,013 Bennett W 机场值班经理 89,074 3,801 Bentley L 市政文员 112,101 9,101 Black J 城市规划经理 84,456 1,931 Boehm A 智能城市经理 115,953 825 Bos H 基础设施运营部经理 150,911 19 Brennan J 业务服务应用经理 132,037 6,378 Brunner T 能源专家 87,341 222 Budde A 安全和业务连续性经理 99,407 1,060 Buettner M 创新顾问 81,005 1,860 Bushell S 高级项目经理 121,465 4,009 Butt H 资产系统经理 121,026 1,324 Cairney B 交通信号& 系统主管 119,382 1,776 Campbell L 交通运营与技术支持主管 109,890 - Castorf H 机场项目经理 106,841 41 Caul D 社区安全主管 164,569 3,306 Cavanaugh M 公司记录与信息分析师 87,406 - Cavezza B 人力资源计划与系统经理 106,282 2,335 Chan C 项目经理 111,036 100 Chapman N 开发工程经理 129,079 508 Choy R 展览控制员 80,091 - Coates S 警务服务运营经理 119,611 415 Collier E 设施运营主管 84,310 2,584 Corcoran L 通讯部门经理 144,671 145 Cormier R 展览控制员 76,865 - Corning D 高级项目经理 119,742 215 Cornock C 社会发展经理 113,342 5,685 Creighton D 运动场和灌溉主管 96,569 4,776 Cridge L 财务系统和规划经理 84,798 802 Davidson G 金融服务部门主管 109,352 - De Vies L 业务规划和结果经理 91,996 - DeGruchy J 高级项目经理 131,534 3,048 Dempsey L 公用事业工程师 108,127 1,578 Dombowsky J 交通和项目经理 115,359 1,232
出勤报告 2-15-24 (1).csv
参与者姓名： 电子邮件： 角色： 组织： 您的公司是否通过了 SBSD 认证？如果是，请列出认证类型： 职位名称： Jason Cheeks Procurement@vpra.virginia.gov 主持人 VPRA John Kostyniuk Procurement@vpra.virginia.gov 主持人 VPRA 采购总监 Winifred Jenkins Procurement@vpra.virginia.gov 与会者 VPRA Harvey, Melvin Melvin.Harvey@jacobs.com 与会者 Jacobs Engineering 运输市场负责人 Sanders, Evan Evan.Sanders@kimley-horn.com 与会者 Kimley-Horn 高级桥梁工程师 Nicoletti, Tara nicoletti@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 高级营销经理 Jason D. Williams jdwilliams@rkk.com 与会者 RK&K 项目经理 Jerry Elkins jerry.elkins@terradon.com 与会者 Terradon Corporation 是 女性所有的工程经理 Greg B. Munden gbmunden@transystems.com与会者 TranSystems 副总裁 Karnis, Steve skarnis@amtengineering.com 与会者 A. Morton Thomas and Associates, Inc. 铁路和交通运输总监 Boate, David A. dboate@GFNET.com 与会者 Gannett Fleming 副总裁 Jim Zhao Jim.Zhao@exp.com 与会者 EXP 部门经理 - 复杂结构 Steven Kolarz skolarz@rkk.com 与会者 RK&K 项目交付负责人 Henry Kay Long Bridge 项目 Henry.Kay@longbridgeproject.com 与会者 RK&K 总监 Doll, Cyril G. Cyril.Doll@stvinc.com 与会者 STV Incorporated 提案经理 Kundu, Ritika kundu@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 高级岩土工程师 GREGORAT Elio egregorat1@systra.com 与会者 SYSTRA 高级项目经理 Schrank, Joe schrank@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 首席工程师 Cristina Aboyme Cristina@revellagroup.com 与会者 Revella Consulting Group 是 SWaM 高级项目协调员 Machner, Trent tmachner@railworks.com 与会者 RailWorks 轨道服务估算师 Lovell, Scott A. Scott.Lovell@stvinc.com 与会者 STV Inc. 区域经理 JONES Andrew ajones1@systra.com 与会者 SYSTRA 高级牵引电力工程师 Moustafa Awad moustafa.awad@infrazign.com 与会者 Infrazign, LLC 是 DBE 认证负责人 Amir, Manuch AmirM@cdmsmith.com 与会者 CDM Smith Inc. 客户服务 Marion Saler msaler3051@DrSauerPartners.onmicrosoft.com 与会者 Dr. Sauer & Partners 隧道工程师 Matt Thomas (Dewberry) mthomas@dewberry.com 与会者 Dewberry Engineers Inc 高级助理 McCain, Wiley Wiley.McCain@kimley-horn.com 与会者 Kimley-Horn 铁路工程师 Adam Marolf AMarolf@agesinc.com 与会者 American Geotechnical & Environmental Services, Inc. 是 DBE / SWaM 分行经理 Jakominich, Ron rjakominich@Dewberry.com 与会者 Dewberry 副总裁 Nelsen, Christopher nelsen@delveunderground.com 与会者 Delve Underground 高级项目工程师 Hyatt, Wayne Wayne.Hyatt@hdrinc.com 与会者 HDR, Inc. 高级铁路工程师 Daniel Rich drich@richengr.com 与会者 Rich Engineering LLC 是 SWaM 总裁 Deering, Raymond RDeering@jmt.com 与会者 JMT 副总裁 Adi Nirren adi.nirren@exodigo.ai 与会者 Exodigo Inc 战略业务发展经理 Harrington, Karen Karen.Harrington@hdrinc.com 与会者 HDR 项目经理 Jim Blake JBlake@blakecs.com 与会者 Blake Consulting Services, LLC 是 DBE 业务发展 Mark Colgan mcolgan@vhb.com 与会者 VHB Engineering 副总裁、区域运输总监 Jeff Smeraldo Jeff.Smeraldo@timmons.com 与会者 Timmons Group 负责人 Gonzalez, Oscar Oscar.J.Gonzalez@wsp.com 与会者 WSP USA 高级副总裁 Sibert, Scot Scot.Sibert@stvinc.com 与会者 STV 中南地区交通市场总监 Trang Vu tvu@vhb.com 与会者 VHB 高级营销专家 HORNYAK Heather HHORNYAK@systra.com 与会者 SYSTRA 营销总监 Zuzana Skovajsova ZUSK@cowi.com 与会者COWI北美项目总监