近年来,国防部 (DoD) 通常每年在军事单位的运营和支持 (O&S) 上花费超过 4000 亿美元。O&S 预算涵盖与单位日常运行相关的费用。这些费用包括军人的工资和福利、国防部大部分文职雇员的薪酬、军人和文职人员的医疗保健费用,以及运营一个单位的日常开支,例如设备维护、培训和支持承包商。 O&S 预算约占国防部总“基本”预算的 60%,即不包括专门为战时行动提供的额外资金的国防预算。(国防部基本预算的其余部分用于购买武器系统和建造建筑物及其他基础设施。)
美国陆军将短程防空 (SHORAD) 定义为专用防空炮兵 (ADA) 和非专用防空能力,通过摧毁、压制或威慑低空空中威胁,实现机动和机动,以保卫关键的固定和半固定资产和机动部队。SHORAD 部队历史上嵌入陆军师,为他们提供建制能力,以保护其关键资产免受固定翼和旋翼飞机的攻击。然而,在 21 世纪初,这些 ADA 部队被从陆军剥离,以满足当时被认为更为关键的部队需求。决策者接受了威胁飞机可能对地面部队和其他关键资产构成越来越大的风险,因为他们相信美国空军可以保持空中优势。然而自 2005 年以来,针对美国地面部队的空中和导弹平台显著增加。国家和非国家行为体对无人机系统的使用呈指数级增长,在俄乌冲突中双方都成功使用了无人机系统。固定翼飞机、攻击直升机和巡航导弹也继续对美国地面部队构成重大威胁,火箭、火炮和迫击炮 (RAM) 也是如此。
因此,在法国,人工智能被视为“国防优先事项” 1 ,这既涉及包括人工智能在内的军事工具和战略的发展,也涉及对法国竞争对手在人工智能军事项目上的进展的评估。然而,人工智能力量的崛起及其对法国国防战略的影响,在官方文件、智库团体或学术界仍然相对较少。根据稀缺的文献,有两个领域值得关注:被视为战略的工具或系统——包括核威慑——以及大国之间的战略平衡,无论是全球还是地区,或者可能影响我们伙伴关系的平衡。 2 例如,核威慑是法国国防的基石,必须能够适应“复杂多变的参数” 3 ,人工智能将在“第三个核时代” 4 黎明不可避免地破坏这些参数,特别是在决策方面。此外,虽然法国的国防战略体现了“战略自主”5、“欧洲野心”6和“全球责任”7,但理解和预测主要战略平衡的可能变化似乎也至关重要。
在最佳配员期间(2003-2012 年),船舶总运营和支持成本(包括人员和维护成本)以及维护积压增加,自该计划结束以来,大多数船级的维护积压持续增加。自实施最佳配员以来,海军减少了船员规模,这降低了大多数船级的人员成本,即使船员得到部分恢复。但是,维护成本的增加抵消了人员成本的减少,如下所示。海军官员将维护成本增加归因于船员减少、部署时间延长和其他因素。GAO 的分析没有将船员减少的相对影响与这些其他因素区分开来。在最佳配员期间,维护积压也增加了,并且一直在增加。
第 5 节:GFMID ................................................................................................................................ 12 5.1. 描述。 ................................................................................................................................ 12 a. 技术实施。 ............................................................................................................................ 12 b. GFMID 生成。 ............................................................................................................................ 12 5.2. GFMID 跟踪操作概念。 ...................................................................................................... 12 a. 跟踪高级设计...................................................................................................................... 12 b. GFMID 状态...................................................................................................................... 14 5.3. GFMID 持久性。 ...................................................................................................................... 16 5.4. GFMID 生成的 OPR 职责。 ................................................................................................ 16 5.5. 跨安全域的 GFMID。 ................................................................................................................ 17
摘要:本文旨在强调海军陆战队和太空部队的独特能力,以及它们如何作为美国印度太平洋司令部 (USINDOPACOM) 内联合特遣部队 (JTF) 的一部分发挥作用。更重要的是,本文旨在讨论建立联合部队结构和一揽子计划的必要性,以最大限度地降低美国需要迅速从竞争转向危机或更糟的是与中国发生冲突时的风险。确定联合特遣部队结构和一揽子计划的指挥关系、分配的资源和权限对于迅速过渡这种部队以应对危机或与人民解放军 (PLA) 交战至关重要。关键词:美国海军陆战队、太空部队、印度太平洋地区、联合特遣部队、部队结构、大国竞争、中国、人民解放军、解放军
标题 I — 采购 — 续 副标题 C — 海军计划 — 续 舰船关键安全项目和相关服务采购中的质量控制 (第 130 节) ............................................................................. 556 副标题 D — 空军计划 ............................................................................................. 556 轰炸机部队结构 (第 131 节) ............................................................................. 556 战略空运部队结构 (第 132 节) ............................................................................. 557 U-2 飞机退役的限制 (第 133 节) ............................................................................. 557 2007 财政年度 KC-135E 飞机退役的限制 (第 135 节) ............................................................................................. 558 2007 财政年度 F-117A 飞机退役的限制 (第 136 节) ............................................................................................. 137) . 559 2006 财政年度后采购联合初级飞机训练系统飞机(第 138 节) ...................................................................................... 559 民兵 III 洲际弹道导弹现代化(第 139 节) ............................................................................................................. 559 副标题 E — 联合和多军种 .............................................................................................
2024 年 4 月 8 日——部队结构。 40. 曼宁。学生。 E3编辑ES。例如。 E7 83. 总 FS。 40. 60. 获得。 63. 96 IN V 至 FY24 EPA。 95%。 328%。 113%。 107%。 83%。 73%。 679%。
建立总体部队结构 ................................................................................................ 27 ................................................................................................................ 现代化 33 .............................................................................................................. 战区空军 35 .............................................................................................. 攻击和侦察直升机 39 ...................................................................................................... 弹道导弹防御 43 航空母舰 ............................................................................................................. 49 ............................................................................................................. 攻击潜艇 55 ............................................................................................................. 航天发射 59 军用卫星通信 ............................................................................................. 65 V-22 鱼鹰倾转旋翼机 ............................................................................................. 69
CTT 总体上人手不足 90%,部队结构人手不足 87% ***评级人手不足。无转换*** PACT 评级;PACT 候选人应尽早联系 CTT TECHAD 讨论许可要求。转换适用于多个年级组。提交转换请求前,请查看 NyNavyHR 上的转换清单。