许多人工智能系统都依赖于标签,即在给定输入后,从一系列标签中选择一种来描述它。面部识别技术也是如此,其输入是一张脸,标签通常基于二进制系统,将数据分为男性/女性、儿童/成人和人类/动物等类别。近年来,计算机科学、人工智能和信息学领域的学者们对面部识别技术在种族和性别方面存在的问题进行了批判性研究,并指出了该技术存在的问题 [1,2,3,4]。先前的研究已经发现了一些关键问题,这些问题引发了人们对该技术的可靠性甚至实用性的担忧。例如,用于训练这些系统的数据通常不具代表性。在大多数情况下,绝大多数是白人和男性,这意味着肤色较深的女性被误分类的比例不成比例,正如对面部识别性别分类系统的综合分析所发现的那样 [1]。此外,训练数据集通常由从社交媒体 [5] 中抓取的图像组成,这意味着(除了隐私问题之外)它们只捕获那些使用社交媒体的人,具体
研究界(历史上或现在)尚未彻底探索酷儿身份和迷幻药的交集。随着越来越多的法律迷幻疗法的机会,临床医生对酷儿迷幻的经历至关重要,以便提供最安全有效的护理。迷幻和酷儿相关,并且对在酷儿种群中使用迷幻药的治疗和身份发展有浓厚的兴趣。但是,绝大多数文献污名化并使酷儿迷幻的使用构成问题。因此,本范围的评论旨在探索学术文献中迷幻和酷儿之间的当前和历史重叠。具体来说,这项范围的评论旨在了解可用的学术文献对酷儿社区中对迷幻的有意义,无病的使用的处理,并试图强调酷儿镜头和酷儿经验的独特潜在潜在的潜在潜在的潜力。为此,我们询问了文献中反映了哪些酷儿迷幻的经历,正在研究的人,酷儿个人的动机是使用迷幻药的动机,以及对文献中讨论的酷儿迷幻使用的影响的回顾。文献搜索是在七个学术数据库中使用与酷儿相关和迷幻相关的关键字的广泛广度进行的,从而捕获了3,000多个资源。筛选后,总共收集了18个资源,以代表迷幻和酷儿的有意义的重叠。基于发现和研究差距,这项范围审查提出了有关迷幻研究人员和临床医生可以追求的几项建议,以更好地理解和受益于迷幻和酷儿的有意义的重叠。通过回收,重新定义和重新想象迷幻和酷儿经验之间有意义的关系,这项综述有助于将科学和临床的对话转移到酷儿空间中,将奇怪的经验和酷儿经验作为迷幻研究和实践的重要组成部分。
16. 合并非财务报表 88 简介 88 利益相关方参与和实质性分析 89 普睿司曼的影响实质性 91 与普睿司曼利益相关方的对话 93 可持续发展周 94 2023 可持续发展创意征集项目 94 普睿司曼的财务实质性 101 道德与诚信 106 商业道德与诚信:可持续发展的支柱 106 普睿司曼的税收策略 110 网络安全 120 环境责任 123 普睿司曼的环境绩效 124 环境投资 125 环境数据报告 127 人员,普睿司曼的人力资本 140 人力资本的构成 142 培训与发展 152 薪酬政策与福利计划 155 尊重人权 159 工作场所的健康与安全 161 可持续价值链 166 普睿司曼的供应供应链 167 物流和运输 174 普睿司曼的客户。客户卓越方法 176 对社区的积极影响 178 产品、应用和流程的可持续创新 180 创新支柱和创新指导委员会 182 新产品的推出 193 集团对可持续未来的投资 195 知识产权 197 方法 200 温室气体排放量计算 201 范围 3 温室气体排放量计算 202 GRI 内容索引 208
面对越来越广泛部署和侵入性的人工智能 (AI),酷儿和酷儿群体面临着不确定的未来。这些技术对酷儿群体造成了许多伤害,包括侵犯隐私、审查和降低酷儿内容的排名、通过使酷儿群体和空间变得过于显眼而使其遭受骚扰、给酷儿群体贴上死名和出柜。更广泛地说,他们通过对酷儿身份进行分类和控制,违反了酷儿群体的核心原则。为此,人工智能中的酷儿社区组织了 Queer in AI,这是一个全球性的、分散的、由志愿者运营的草根组织,采用交叉和社区主导的参与式设计来构建一个包容和公平的人工智能未来。在本文中,我们将“人工智能中的酷儿”作为人工智能中社区主导的参与式设计的案例研究。我们研究了多年来参与式设计和交叉原则如何启动和塑造这个社区的项目。我们讨论了在此过程中出现的不同挑战,研究了该组织在实施参与式和交叉原则方面存在哪些不足,然后评估了该组织的影响。“人工智能中的酷儿”通过拒绝等级制度而支持权力下放,成功地为酷儿社区建立援助和项目,以及努力改变酷儿社区以外的参与者和机构,为参与式方法的实践者和理论家提供了重要的经验教训和见解。最后,我们推测 Queer in AI 等社区如何通过培养参与 AI 的文化、欢迎和赋予边缘化参与者权力、批评糟糕或剥削性的参与实践以及将参与带到个人研究项目之外的机构,更广泛地为 AI 的参与式设计做出贡献。Queer in AI 的工作是 AI 中草根行动主义和参与式方法的案例研究,展示了社区主导的参与式方法和交叉实践的潜力,同时也为开发和使用参与式方法的研究人员提供了挑战、案例研究和细致入微的见解。
Hepburn Wind 成立于 2007 年,是澳大利亚第一家社区所有的风力发电场。两台涡轮机产生的可再生能源足以为其 2000 名成员的家庭供电。当地人可以通过股东制度购买会员资格,最低购买 100 股,非当地人也可以购买 1000 股成为会员。除了为当地家庭供电外,Hepburn Wind 还为家庭、企业和个人提供购买补偿的选择,并提供风力发电场参观。凭借这种多元化的收入来源,Hepburn Wind 重新投资于社区,提供当地赞助和社区补助。该集团目前正在扩张,并正在建立一个社区太阳能发电场。
事实上,重要性评估是在风险管理职能部门的支持下通过分析 ERM 模型方法进行的,并与为 TCFD 报告进行的气候评估所采用的方法相协同,持续监测风险和机遇。根据 2022 年举行的 COP 27 上设定的目标,普睿司曼重申了其在能源转型中的重要作用。根据 IPCC 在其 2022 年 4 月的报告中所述,将全球变暖限制在 1.5°C 左右需要温室气体 (GHG) 排放量最迟在 2025 年之前达到峰值,到 2030 年减少 43%,到 2050 年实现净零排放。在此背景下,本报告强调了普睿司曼的活动对于向低碳经济转型的重要性。普睿司曼集团在这一转型中发挥的作用也得到了为协调普睿司曼的经济活动和遵守欧盟分类法规(欧盟法规 2020/852)而进行的分析结果的证实,该分析在 2022 年年度报告和 2022 年可持续发展报告中进行了报告。
真正的概念之旅从第二章(第 25 页)开始,从我们可持续发展体系的核心开始:我们的 ESG 身份(第一环)。在这里,我们解释了关键的环境、社会和治理因素如何逐步融入我们的企业 DNA。第三章(第 53 页)描述了这一身份如何围绕自身形成一个创新的决策和运营模式:我们的 ESG 治理(第二环)。我们指的是将可持续发展战略与运营联系起来、使公司与利益相关者保持一致的机制。接下来的三章介绍了普睿司曼用于促进可持续发展的三个驱动力:我们的 ESG 抱负(三角形)。特别是,第四章“人、文化和组织”(第 87 页)重点关注我们的社会抱负,以确认普睿司曼文化和组织以人为本的特性。第五章“可持续创新和精益制造”(第 153 页)从技术方面描述了我们的创新抱负,这些技术使我们成为衡量可持续产品的基准。第六章“扩展价值链”(第 153 页)带领我们审视普睿司曼在价值链上游和下游的可持续领导力:我们的 ESG 价值(外环)。这凸显了普睿司曼作为冠军的角色,能够为客户和利益相关者维持和促进可持续价值的创造。
