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GAO-21-222，武器系统年度评估
COVID-19 2019 冠状病毒病 C3I 指挥、控制、通信和情报 CDD 能力开发文档 CDR 关键设计评审 DAES 国防采办执行摘要 DAMIR 国防采办管理信息检索 DOD 国防部 DODI 国防部指令 IOC 初始作战能力 IOT&E 初始作战测试与评估 IT 信息技术 JCIDS 联合能力集成与开发系统 JROC 联合需求监督委员会 KPP 关键性能参数 KSA 关键系统属性 MDAP 主要国防采办计划 MRL 制造准备水平 MTA 中层采办 MVP 最小可行产品 NA 不适用 NDAA 国防授权法案 OSD 国防部长办公室 PDR 初步设计评审 RDT&E 研究、开发、测试与评估 RFP 提案请求 RMF 风险管理框架 TBD 待定 T&E 测试与评估 TRL 技术准备水平 USD(A&S) 国防部负责采办与保障的副部长 USD(R&E) 国防部负责研究与工程的副部长
SSC 空间系统集成办公室
行动方针（COA）；首席战略和资源官（CSRO）；导弹防御局（MDA）；国家侦察办公室（NRO）；项目执行官（PEO）；项目整合委员会（PIC）；快速能力办公室（RCO）；空间采办委员会（SAC）；服务采办执行官（SAE）；空间发展局（SDA）；主题专家（SME）；太空作战分析中心（SWAC）
CVN 78 Gerald R. Ford 级核动力航空母舰 (CVN 78)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长（采办与保障） USD(AT&L) - 副部长国防部长（采购、技术和后勤）
E-2D 先进鹰眼飞机 (E-2D AHE)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长（采办与保障） USD(AT&L) - 副部长国防部长（采购、技术和后勤）
AIM-9X BLOCK II SI DEW1NDEVREVIEW (AIM-9X BLK II)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长（采办与保障） USD(AT&L) - 副部长国防部长（采购、技术和后勤）
国防部手册采购...
E 类变更 --.-----.-----------”.- 第 11 类变更 +------------------------- ECPS 和配置管理 (W ---- 监控硬件设计和开发 +-------------------------.---------- SE 工程图和相关图纸 ------------------------- ------------- SE 术语 -----+-----.----$-.------------ 最终项目规范的准备 ---- 为开发和获取指定的 SE 关键接口建立政府/承包商联络程序 -----.--------<------------------------- 支持设备说明 (SEIS) ~-- 质量保证 (QA) 程序 ------------ 保修 -------------------------------- 测试和评估 (T&E) ----------------- 首件测试 (FAT) 计划 ------------- 技术评估 (TE(2iEVAL)------------ 验收测试和评估------------------------------------ 政府准备的 SERDS ----------------- 采办审查会议 ---------------- 确定会议要求 ----- 承包商准备会议 ------- 会议议程 ---------------------------- 采办审查会议产生的行动 --------------------------------- 订购 SE ------------------------------- 初始订单 ------------------------ --.--- 定价支持设备清单 (PSELS) 和修订 --------------------------------- SE/硬件和数据的交付 ---------- 交付时间表 ------------------------- 交付日期 ------------------------- 交付限制 ------------------------- 材料日期 --------------------- 成本报告 .-----------.-----.----------- DD 表格 1921 ---------------------------- ---- DO 表格 1921-1 ------------------------ --—- 综合日志支持 (ILS) -------- 订购 ILS 服务和数据 --------- 日志支持要求------------ IDS 组织和管理 ----------- IDS 经理 ------------+----._#----- -------- ILS 管理团队（ILSMT）会议 ------ ILSMT 会议议程 ---------------------- ILSMT mlnutes d----------------------------- ILSMT 行动 chlts ------------v----------- 物流工程进度报告 -----
国防部指令 7045.20，“能力组合管理
2.1. 公共服务协定。 ................................................................................................................................ 5 2.2. 国防部负责采办与保障的副部长（USD(A&S)）............................................... 5 2.3. USD(R&E). ............................................................................................................................ 6 2.4. 国防部负责政策的副部长......................................................................................................... 8 2.5. USD(C)/CFO. .................................................................................................................... 9 2.6. USD(I&S). ............................................................................................................................. 9 2.7. CAPE 主任................................................................................................................... 9 2.8. 作战测试与评估主任................................................................................................... 10 2.9. 国防部 CIO. ................................................................................................................ 10 2.10. CDAO. ............................................................................................................................. 11 2.11. 各军事部门部长................................................................................ 11 2.12. CJCS. ...................................................................................................................... 12 第 3 部分：投资组合管理 .............................................................................................................. 14
附录 B：参考文献
面向项目经理的国防制造管理指南 (DMMG for PMs)，国防采办大学 (DAU) https://www.dau.edu/tools/t/Defense-Manufacturing-Management-Guide-for-Program-Managers- (PQM-for-PMs) DMMG for PMs 第 1 章，国防部制造管理概述 DMMG for PMs 第 2 章，工业基础 DMMG for PMs 第 3 章，制造采办环境 DMMG for PMs 第 4 章，制造策略 DMMG for PMs 第 5 章，CPI/精益六西格玛 DMMG for PMs 第 6 章，制造规划 DMMG for PMs 第 7 章，可生产性 DMMG for PMs 第 8 章，技术开发和投资 DMMG for PMs 第 9 章，制造成本估算
附录 B：参考文献
国防制造管理指南（面向项目经理的 DMMG for PM），国防采办大学 (DAU) https://www.dau.edu/tools/t/Defense-Manufacturing-Management-Guide-for-Program-Managers- （PQM-for-PMs） DMMG for PMs 第 1 章，国防部制造管理概述 DMMG for PMs 第 2 章，工业基础 DMMG for PMs 第 3 章，制造采办环境 DMMG for PMs 第 4 章，制造策略 DMMG for PMs 第 5 章，CPI/精益六西格玛 DMMG for PMs 第 6 章，制造规划 DMMG for PMs 第 7 章，可生产性 DMMG for PMs 第 8 章，技术开发和投资 DMMG for PMs 第 9 章，制造成本估算
附录 B：参考文献
国防制造管理指南（面向项目经理的 DMMG for PM），国防采办大学 (DAU) https://www.dau.edu/tools/t/Defense-Manufacturing-Management-Guide-for-Program-Managers- （PQM-for-PMs） DMMG for PMs 第 1 章，国防部制造管理概述 DMMG for PMs 第 2 章，工业基础 DMMG for PMs 第 3 章，制造采办环境 DMMG for PMs 第 4 章，制造策略 DMMG for PMs 第 5 章，CPI/精益六西格玛 DMMG for PMs 第 6 章，制造规划 DMMG for PMs 第 7 章，可生产性 DMMG for PMs 第 8 章，技术开发和投资 DMMG for PMs 第 9 章，制造成本估算