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World File Search System采办
定义 3D 海拔计划的技术运营准备情况——投资、孵化和采用计划
3D 高程计划 (3DEP) 是一种采办战略，它利用商业遥感技术的数据来创建美国和美国领土的三维地图。目前，光探测和测距以及干涉合成孔径雷达是两种用于提供三维信息以满足该计划的运营要求的商业技术。这是因为，对于新仪器和新型仪器的供应商来说，没有一个完善的流程来了解 3DEP 何时以及如何将其技术纳入 3DEP 产品组合。该计划的目的是为 3DEP 和有意向在该计划中使用其模式的商业伙伴提供沟通策略和规则。为实现这一目标，3DEP 还将考虑如何投资新技术以及如何向更广泛的社区和公众传播数据和对数据进行分类。
美国陆军工程兵团 (USACE) 招标审查委员会 (SRB) 同行评审清单
IGE - 独立政府估算 JAM - 联合申请模块 LPTA - 技术上可接受的最低价格 MATOC - 多项奖励任务订单合同 MILCON - 军事建设 PA - 采购分析师 PCF - 无纸化合同文件 PCO - 采购合同官 PIEE - 采购集成企业环境 PLA - 项目劳工协议 QASP - 质量保证监督计划 RCC - 地区合同主管 RFP - 建议征求书 RSCA - 服务合同审批申请 SAM - 奖励管理系统 SCO - 高级合同官员 SRB - 招标审查委员会 SSA - 来源选择机构 SSP - 来源选择计划 UAI - 美国陆军工程兵团采办指令 UDG - 美国陆军工程兵团桌面指南
2019年度安全技术研究推进系统... - 防卫省/自卫队
5 指《特定秘密保护法》（2013 年法律第 108 号）第 3 条第 1 款定义的“特定秘密”。 6 “特别防务机密”定义见《日美防卫互助协定相关保密法》（1954 年法律第 166 号）第 1 条第 3 款以及防卫省关于保护特别防务机密的指示。保密（国防部2007年第36号指令）国防采办、技术和后勤局关于保密的指令（采办、技术和后勤局指令2007年第36号）第2条第1款规定的“秘密”。 2015 年第 26 号) 和国防采购、技术和后勤局关于保密的指示 (2015 年采购、技术和后勤局指示第 26 号) 第 2 条第 1 款规定的“秘密”。
dod 指令 8585.01 dod 网络红队
2.1. 国防部首席信息官（CIO）。...................................................................................................... 5 2.2. 国防信息系统局局长。...................................................................................................... 6 2.3. 国防部负责研究与工程的副部长。........................................................................ 6 2.4. 国防部负责采办与保障的副部长。...................................................................... 6 2.5. 国防部负责政策的副部长。...................................................................................... 7 2.6. USD(P&R)。...................................................................................................................... 8 2.7. 国防部负责情报与安全（USD(I&S)）的副部长。........................................ 8 2.8. 国防情报局局长。...................................................................................................... 8 2.9. DIRNSA/CHCSS。............................................................................................................. 9 2.10. DOT&E。...................................................................................................................... 10 2.11. 首席参谋助理和国防部各部门负责人。 ........................................................... 11 2.12. 各军种部长、美国海岸警卫队司令、各国防机构和国防部实地活动主管与 DCRTS 的合作。 ............................................................................................................. 13 2.13. 参谋长联席会议主席。 ............................................................................................................................. 15 2.14. 作战司令部司令。 ............................................................................................................................. 16 2.15. 美国网络司令部司令。 ............................................................................................................. 16 第 3 部分：程序 ............................................................................................................................. 19
备忘录：参见分发主题：2023 财年采购管理审查“年度回顾”通讯为了促进管理层监督
分布：美国运输司令部司令、美国特种作战司令部司令、美国网络司令部司令、国防部监察长、国防高级研究计划局局长、国防军需品局局长、国防合同管理局局长、国防财务会计局局长、国防卫生局局长、国防信息系统局局长、国防情报局局长、国防后勤局局长、国防安全合作局局长、国防部反情报和安全局局长、国防威胁降低局局长、导弹防御局局长、国家地理空间情报局局长、国家安全局局长、国防媒体活动主任、国防部教育活动主任、国防人力资源活动主任、国防微电子活动主任、华盛顿总部服务处总裁、美国制服健康科学大学。抄送：陆军部副助理部长（采购）海军部副助理部长（采办和采购）空军部副助理部长（承包）
TONGS.JOHN.M .1154945926
分布：美国运输司令部司令、美国特种作战司令部司令、美国网络司令部司令、国防部监察长、国防高级研究计划局局长、国防军需品局局长、国防合同管理局局长、国防财务会计局局长、国防卫生局局长、国防信息系统局局长、国防情报局局长、国防后勤局局长、国防安全合作局局长、国防部反情报和安全局局长、国防威胁降低局局长、导弹防御局局长、国家地理空间情报局局长、国家安全局局长、国防媒体活动主任、国防部教育活动主任、国防人力资源活动主任、国防微电子活动主任、华盛顿总部服务处总裁、美国制服健康科学大学。抄送：陆军部副助理部长（采购）海军部副助理部长（采办和采购）空军部副助理部长（承包）
DoDI 3000.18，“战略准备”，2023 年 11 月 30 日
2.1. 国防部人事和战备副部长（USD(P&R)）............................................................... 4 2.2. 国防部战备助理部长（ASD(R)）............................................................... 4 2.3. 国防部部队战备副助理部长........................................................................ 5 2.4. 国防部研究与工程副部长......................................................................................... 5 2.5. 国防部采办与保障副部长......................................................................................... 5 2.6. 国防部政策副部长................................................................................................... 5 2.7. 国防部（主计长）/首席财务官（国防部）............................................................................. 5 2.8. 国防部情报与安全副部长................................................................................... 6 2.9. 行政管理主任............................................................................................................. 6 2.10. 成本评估与项目评估主任..................................................................................... 6 2.11.作战测试与评估主任。................................................................................................................ 6 2.12. 国防部首席信息官。...................................................................................................... 6 2.13. 首席信息官。...................................................................................................................... 7 2.14. 国防部机构和国防部实地活动主任。...................................................................... 7 2.15. 公共服务主管和国防部各部门负责人。............................................................................. 7 2.16. 各军种部长和负责特种作战和低强度冲突的国防部助理部长。............................................................................................. 7 2.17. 国民警卫队局局长。............................................................................................................. 7 2.18. 参谋长联席会议主席。............................................................................................................. 8 2.19. 作战指挥官。............................................................................................................. 8 第 3 部分：战略准备............................................................................................................. 9
dod 指令 4120.24 国防标准化计划
参谋长联席会议主席指令 2700.01G，“合理化、标准化和互操作性 (RSI) 活动”，2019 年 2 月 11 日 国防后勤局总命令 24-08，2008 年 7 月 国防部指令 5135.02，“国防部负责采办和保障的副部长 (USD(A&S))”，2020 年 7 月 15 日 国防部指令 5137.02，“国防部负责研究和工程的副部长 (USD(R&E))”，2020 年 7 月 15 日 国防部指令 2010.06，“与盟国和联盟伙伴的物资互操作性和标准化”，2009 年 7 月 29 日，经修订 国防部指令 5025.01，“国防部发行计划”，2016 年 8 月 1 日，经修订《国防部政府间和政府内委员会管理计划》，2009 年 7 月 10 日，经修订 国防部手册 4120.24，“国防标准化计划 (DSP) 程序”，2014 年 9 月 24 日，经修订 公法 104-113，第 12(d) 节，“国家技术转让和进步法案”，1996 年 3 月 7 日 美国法典，第 10 章
David J. Dopp Jr. 先生，外国军售项目主管
David J. Dopp, Jr. 先生 外国军事销售项目负责人 David J. Dopp Jr. 先生是 PEO 地面作战系统未来作战平台的项目负责人。未来作战平台包括机动防护火力产品办公室和机器人战车产品办公室。作为项目负责人，他指导由经验丰富的采购和工程专业人员组成的各种团队开发美国陆军的下一代战车。David Dopp 于 1984 年加入联邦服务。他之前的职务包括：五角大楼 OSD、Stryker 旅战斗队项目经理；中型战术车辆产品经理；未来作战系统项目工程师；美国/英国未来侦察和骑兵系统工程部主任和坦克汽车研究开发与工程中心项目工程师。他的主要军事教育包括：美国陆军战争学院、陆军管理参谋学院和国防采办大学的项目管理。Dopp 先生拥有机械工程学士学位、工商管理硕士学位和战略研究硕士学位。他获得了项目管理、测试和评估以及系统工程方面的采办三级认证。
OPNAVINST 5310.23A N125 2017 年 10 月 17 日 OPNAV...
海军部 海军作战部长办公室 2000 海军 P ENTAGON 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 5310.23A N125 2017 年 10 月 17 日 OPNAV 指令 5310.23A 来自：海军作战部长 主题：海军人员人机系统集成 参考：(a) SECNAVINST 5000.2E (b) CJCSI 3170.01I (c) GAO 报告编号 03-520S（2003 年 6 月）(d) OPNAVINST 5450.180E (e) OPNAVINST 5102.1D (f) OPNAVINST 5100.23G (g) OPNAVINST 9640.1B (h) OPNAVINST 4700.8K (i) SECNAVINST 5100.10K (j) OPNAVINST 9070.1A (k) SECNAVINST 5223.2A 包括：（1）采办过程中的人机系统整合 (2) 其他 HSI 相关资源 (3) 首字母缩略词词汇表 1. 目的 a. 解决联合能力整合与发展系统 (JCIDS) 内人机系统整合 (HSI) 要求的发展问题，并定义主管人力、人事、训练和教育的海军作战部副部长 (CNO N1) 行使海军 HSI 管理权的过程。 b. 本指令为完整修订，应完整审查。重大变化总结在 1b(1) 至 1b(5) 子段中。 （1）强制遵守最新的军事标准，包括安全性、适居性、人为因素工程、职业健康和生存能力。 （2）更新并明确角色和职责。 （3）要求技术授权持有者在舰队转型之前对用于减少人力或改善培训和人员绩效的技术和风险因素进行认证。